Immelt announced in a May 9, 2005,

Immelt announced in a May 9, 2005, conference call that the company planned to more than double its spending on research and development from $700 million in 2004 to $1.5 billion by 2010 for cleaner products ranging from power generation to locomotives to water processing. The company intended to introduce 30 to 40 new products, including more efficient lighting and appliances, over the next two years. It also expected to double revenues from businesses that made wind turbines, treat water, and reduce greenhouse-emitting gases to at least $20 billion by 2010. In addition to working with customers to develop more efficient power generators, the company planned to reduce its own emission of greenhouse gases by 1% by 2012 and reduce the intensity of those gases 30% by 2008.2 In 2006, GE’s top management informed the many managers of its global business units that in the future they would be judged not only by the usual measures, such as return on capital, but that they would also be accountable for achieving corporate environmental objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Immelt ประกาศในการ 9 พฤษภาคม 2548 ประชุมเรียกว่า บริษัทวางแผนมากกว่าคู่ของค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาจาก 700 ล้านเหรียญในปี 2004 การ $1.5 พันล้าน 2010 สำหรับผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดตั้งแต่ไฟฟ้า locomotives น้ำประมวลผล บริษัทมีวัตถุประสงค์เพื่อแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ 30 40 รวมทั้งแสงสว่างและเครื่องใช้ไฟฟ้า มากสองปีถัดไป มันยังต้องคู่รายได้จากธุรกิจที่ทำกังหันลม รักษาน้ำ และลดก๊าซเรือนกระจกเปล่งไปน้อย $20 พันล้าน 2010 การทำงานกับลูกค้าเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพพลังงานกำเนิด บริษัทวางแผนเพื่อลดสภาพมลพิษก๊าซเรือนกระจก 1% โดย 2012 และลดความเข้มของก๊าซดังกล่าว 30% โดย 2008.2 ในปี 2006 ผู้บริหารระดับสูงของ GE ทราบผู้จัดการจำนวนมากของหน่วยธุรกิจว่า ในอนาคตพวกเขาจะตัดสินไม่เพียงมาตรการปกติ เช่นส่งคืนในเมืองหลวง แต่ว่าพวกเขายังจะรับผิดชอบเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Immelt ประกาศใน 9 พฤษภาคม 2005, การประชุมทางโทรศัพท์ว่า บริษัท วางแผนที่จะเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวของค่าใช้จ่ายในการวิจัยและการพัฒนาจาก $ 700,000,000 ในปี 2004 เพื่อ $ 1500000000 ในปี 2010 สำหรับผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดตั้งแต่การผลิตไฟฟ้าตู้รถไฟเพื่อการผลิตน้ำประปา บริษัท ตั้งใจที่จะแนะนำ 30 ถึง 40 ผลิตภัณฑ์ใหม่รวมทั้งแสงที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและเครื่องใช้ไฟฟ้าในช่วงสองปีข้างหน้า มันยังคาดว่าจะเป็นสองเท่าของรายได้จากธุรกิจที่ทำกังหันลม, การรักษาน้ำและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเปล่งอย่างน้อย $ 20000000000 ในปี 2010 นอกจากนี้จะทำงานร่วมกับลูกค้าในการพัฒนาเครื่องกำเนิดไฟฟ้าที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น บริษัท ฯ วางแผนที่จะลดตัวของมันเอง การปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 1% ในปี 2012 และลดความเข้มของก๊าซเหล่านั้น 30% โดย 2008.2 ในปี 2006 ผู้บริหารระดับสูงของจีอีแจ้งผู้จัดการหลายหน่วยธุรกิจทั่วโลกว่าในอนาคตพวกเขาจะได้รับการตัดสินโดยไม่เพียง แต่มาตรการปกติ เช่นผลตอบแทนต่อเงินทุน แต่พวกเขายังจะต้องรับผิดชอบในการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรด้านสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

immelt ประกาศในวันที่ 9 พฤษภาคม 2548 , การประชุมทางโทรศัพท์ที่บริษัทวางแผนจะมากกว่าสองเท่าของค่าใช้จ่ายในการวิจัย และพัฒนาจาก $ 700 ล้านบาทในปี 2547 เป็น $ 1.5 พันล้านบาทในปี 2553 สำหรับทำความสะอาดผลิตภัณฑ์ตั้งแต่รุ่นไฟฟ้าตู้รถไฟเพื่อการแปรรูปน้ำ บริษัทตั้งใจที่จะแนะนำ 30 ถึง 40 ผลิตภัณฑ์ใหม่ รวมถึงแสงที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและเครื่องใช้มากกว่าสองปีถัดไป นอกจากนี้ยังคาดว่ารายได้จากธุรกิจที่ทำคู่กับกังหันลม , น้ำ และลดการปล่อยก๊าซอย่างน้อย $ 20 พันล้านดอลลาร์ในปี 2553 นอกจากจะทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อพัฒนาเครื่องกำเนิดพลังงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นบริษัท วางแผนที่จะลดการปล่อยก๊าซของตัวเองของก๊าซเรือนกระจก โดย 1% โดย 2012 และลดความเข้มของแก๊ส 30 % โดยผลของในปี 2549 ผู้บริหารของ GE แจ้งผู้จัดการหลายคนของหน่วยธุรกิจ Global ว่าในอนาคตพวกเขาจะตัดสินไม่เพียง แต่จากมาตรการปกติ เช่น ผลตอบแทนต่อทุนแต่ที่พวกเขาจะยังรับผิดชอบสำหรับการบรรลุวัตถุประสงค์ด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กร