IntroductionSamsung 5 Image 1It is

Introduction
Samsung 5 Image 1It is very important that a company develops a coherent marketing strategy for the launch of each individual product in its portfolio. It is of equal importance that these strategies are compatible and support the firm’s overall objectives.
This case study examines how Samsung develops new high-tech products and brings them to the mass market on an international level. Although Samsung is a multi-national company with 56 world wide subsidiaries, this case study concentrates on the UK market. It discusses three very different products and how they require varying marketing methods and channels to supply three different markets.
Background to Samsung Founded in 1938 in South Korea, Samsung has grown from a modest trading company to a multi-national conglomerate with an annual turnover in 1997 of nearly $100 billion. Samsung operates in three major markets - electronics, engineering and chemicals - and employs people in more than 60 countries. The corporate philosophy is to devote its human resources and technology to the development of a global society through ever better products and services. Samsung pursues three strategies to achieve its objective of maintaining global competitiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำซัมซุง 5 รูป 1It เป็นอย่างยิ่งว่า บริษัทพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดเป็น coherent สำหรับการเปิดตัวของแต่ละผลิตภัณฑ์แต่ละตัวในผลงานของ จึงเป็นของสำคัญว่า กลยุทธ์เหล่านี้เข้ากันได้ และสนับสนุนวัตถุประสงค์โดยรวมของบริษัทกรณีศึกษานี้ตรวจสอบว่าซัมซุงพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้านเทคนิคสูงใหม่ และนำพวกเขาไปยังตลาดโดยรวมในระดับนานาชาติ แม้ว่าซัมซุงเป็นบริษัทหลายชาติ มีบริษัททั่วโลก 56 กรณีศึกษานี้มุ่งเน้นในตลาดสหราชอาณาจักร กล่าวถึงผลิตภัณฑ์สามแตกต่างกันมากและการใช้วิธีการตลาดที่แตกต่างกันและช่องในการจัดหาตลาดแตกต่างกันสามเบื้องหลังการก่อตั้งซัมซุงใน 1938 ในเกาหลีใต้ ซัมซุงมีพัฒนาจากบริษัทค้าเจียมเนื้อเจียมตัวไปหินกรวดมนหลายชาติมีการหมุนเวียนประจำปีในปี 1997 ของเกือบ $100 พันล้าน ซัมซุงทำงานในตลาดหลักสาม -อิเล็กทรอนิกส์ วิศวกรรม และเคมี - และมีพนักงานคนในกว่า 60 ประเทศ ปรัชญาจะอุทิศทรัพยากรมนุษย์และเทคโนโลยีของการพัฒนาของสังคมโลกผ่านผลิตภัณฑ์และบริการดีกว่าเคย ซัมซุง pursues สามกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของของแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแนะนำซัมซุง 5 ภาพ 1It เป็นสิ่งสำคัญมากที่ บริษัท พัฒนากลยุทธ์การตลาดที่สอดคล้องกันสำหรับการเปิดตัวของผลิตภัณฑ์แต่ละคนในผลงานของตน
มันมีความสำคัญเท่ากับว่ากลยุทธ์เหล่านี้เป็นที่รองรับและสนับสนุนวัตถุประสงค์โดยรวมของ บริษัท .
กรณีศึกษานี้ว่าซัมซุงได้พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงใหม่และนำพวกเขาไปยังตลาดมวลในระดับนานาชาติ แม้ว่าซัมซุงเป็น บริษัท ข้ามชาติที่มี บริษัท ในเครือ 56 โลกกว้างกรณีศึกษานี้มุ่งเน้นที่ตลาดสหราชอาณาจักร จะกล่าวถึงสามผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันมากและวิธีการที่พวกเขาต้องการที่แตกต่างกันวิธีการทางการตลาดและช่องทางในการจัดหาสามตลาดที่แตกต่างกัน.
พื้นหลังซัมซุงก่อตั้งขึ้นในปี 1938 ในเกาหลีใต้ซัมซุงมีการเติบโตจาก บริษัท การค้าเจียมเนื้อเจียมตัวไปยังกลุ่ม บริษัท ข้ามชาติที่มีผลประกอบการประจำปี 1997 เกือบ $ 100,000,000,000 ซัมซุงดำเนินงานในสามตลาดที่สำคัญ - อิเล็กทรอนิกส์วิศวกรรมและสารเคมี - และมีพนักงานคนในกว่า 60 ประเทศ ปรัชญาขององค์กรคือการทุ่มเททรัพยากรมนุษย์และเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาของสังคมโลกผ่านผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าที่เคยและบริการ ซัมซุงแสวงหาสามกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการรักษาการแข่งขันระดับโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
ซัมซุง 5 ภาพ 1it เป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท พัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด สอดคล้องกับการเปิดตัวของแต่ละผลิตภัณฑ์ในผลงานของ มันเท่ากับ ความสำคัญว่ากลยุทธ์เหล่านี้เข้ากันได้กับการสนับสนุนของวัตถุประสงค์โดยรวม .
การศึกษาวิธีการตรวจสอบซัมซุงพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้านเทคนิคสูงใหม่และนำพวกเขาไปยังตลาดมวลในระดับนานาชาติ แม้ว่าซัมซุงเป็น บริษัท ข้ามชาติกับ บริษัท กว้าง 56 โลก การศึกษานี้ มุ่งในตลาดสหราชอาณาจักร มันกล่าวถึงสามผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันมากและวิธีการที่พวกเขาต้องการเปลี่ยนแปลงวิธีทางการตลาดและช่องทางในการจัดหา 3
ตลาดที่แตกต่างกันพื้นหลังของซัมซุงก่อตั้งขึ้นในปี 1938 ในเกาหลีใต้ , ซัมซุงมีการเติบโตจากเจียมเนื้อเจียมตัว บริษัทค้าข้ามชาติ บริษัทที่มีผลประกอบการประจำปี 2540 ของเกือบ $ 100 ล้าน ซัมซุง ดําเนินงานใน 3 ตลาดหลัก - อิเล็กทรอนิกส์ - วิศวกรรมและเคมีภัณฑ์ และใช้คนในกว่า 60 ประเทศปรัชญาของ บริษัท คือการอุทิศทรัพยากรมนุษย์ เทคโนโลยี และการพัฒนาของสังคมโลกผ่านผลิตภัณฑ์และบริการดีกว่าที่เคย ซัมซุง pursues สามกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการรักษาความสามารถในการแข่งขันระดับโลก