LSS teams use Design-Measure-Analyz

LSS teams use Design-Measure-Analyze-Improve-Control
(DMAIC; Figure 6.2-3) and other LSS tools to improve
complex processes. The Corporate Leadership Team sets the criteria for LSS projects,
and Corporate Leadership Team members are involved in the tollgate reviews required
at each step of DMAIC. Projects that do not meet the criteria
for an LSS project are referred back to the Leader-Employee Activities Performance Office for
assignment to a sponsor and support in using PDCA. The nine
LSS projects to date have achieved $1.2 million in cost savings
and avoidance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีม LSS ใช้ออกวัดวิเคราะห์ปรับปรุงการควบคุม(อย่างไร DMAIC รูปที่ 6.2-3) และเครื่องมืออื่น ๆ LSS เพื่อปรับปรุงกระบวนการที่ซับซ้อน ทีมนำองค์กรตั้งค่าเงื่อนไขสำหรับ LSS โครงการและสมาชิกในทีมเป็นผู้นำขององค์กรมีส่วนร่วมในการรีวิว tollgate ที่จำเป็นในแต่ละขั้นตอนอย่างไร DMAIC โครงการที่ตรงกับเงื่อนไขสำหรับโครงการการ LSS อย่างกลับไปยังพนักงานผู้นำกิจกรรมประสิทธิภาพสำนักงานสำหรับกำหนดให้ผู้สนับสนุนและสนับสนุนในการใช้ PDCA เก้าโครงการ LSS วันได้รับ $1.2 ล้านในประหยัดค่าใช้จ่ายและหลีกเลี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีม LSS ใช้การออกแบบการวัด-วิเคราะห์-ปรับปรุงการควบคุม
(DMAIC รูปที่ 6.2-3) และเครื่องมือ LSS อื่น ๆ
เพื่อปรับปรุงกระบวนการที่ซับซ้อน ทีมผู้นำองค์กรกำหนดเกณฑ์สำหรับโครงการ LSS,
และผู้นำองค์กรสมาชิกในทีมมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นขนอนที่ต้องการในขั้นตอนของแต่ละ DMAIC
โครงการที่ไม่ตรงตามเกณฑ์สำหรับโครงการ LSS จะเรียกกลับไปที่กิจกรรมผู้นำการปฏิบัติงานของพนักงานสำนักงานมอบหมายให้สปอนเซอร์และการสนับสนุนในการใช้PDCA เก้าโครงการ LSS วันที่ได้ประสบความสำเร็จ $ 1,200,000 ในการประหยัดค่าใช้จ่ายและการหลีกเลี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมที่ใช้วัดวิเคราะห์ปรับปรุงการควบคุมการออกแบบกํา
( dmaic ; รูป 6.2-3 ) และเครื่องมืออื่น ๆเพื่อปรับปรุง
กํากระบวนการที่ซับซ้อน ทีมผู้นำองค์กรตั้งค่าเกณฑ์สำหรับโครงการกํา
และสมาชิกทีมผู้บริหาร , บริษัทที่เกี่ยวข้องในด่านต้อง
รีวิวในแต่ละขั้นตอนของ dmaic . โครงการที่ไม่เข้าข่าย
สําหรับกําโครงการจะเรียกกลับไปยังกิจกรรมการปฏิบัติงานหัวหน้าพนักงานออฟฟิศ
มอบหมายให้สปอนเซอร์และสนับสนุนการใช้ PDCA . 9
กําโครงการวันที่ได้รับ $ 1.2 ล้านในการประหยัดต้นทุนและ
4