Apple Inc. uses the Apple brand to

Apple Inc. uses the Apple brand to compete across several highly competitive markets. Apple's brand has evolved as it has expanded its range of products and services. Originally starting in the late 1970s with desktop computers and then laptops in the 1990s, it took over 20 years before the company expanded into its first major new product area with the launch of the iPod in 2001, followed by iPhone in 2007, iPad in 2010, and now Apple Pay and Apple Watch in 2014.

In the early decades, Apple's brand was very much that of a challenger, bringing easy to use computers to consumers and small businesses in a way that as focused on the needs, individuality, and style of ordinary people, rather than the conformity and technical mandates of big business.

Apple's brand position has evolved, but today's brand is still consistent with these early promises.

Apple's core competence remains delivering exceptional experience through superb user interfaces. The company's product strategy is based around this, with the iPhone (with it's touch screen "gestures" that are re-used on the iPad), Mac, iCloud, iTunes, and the Apps Store all playing key roles. THE distinctive feature of each of Apple Pay and Apple Watch remains their ease of use and elegantly simple use.

Starting with a major re-vitalisation of the Apple brand when the iPod was launched in 2001, Apple has worked hard to migrate its brand and its product strategy in close harmony towards today's position.

Steve Jobs, Apple's co-Founder, described Apple as a "mobile devices company" - the largest one in the world. The company renamed itself Apple Inc. rather than Apple Computer. At the time, this was a significant move, signifying Apple's move beyond being more than a computer company.

The company is now defining itself more broadly than being just a devices company. It has blended its digital content services (eg iTunes, iBooks and App Store) to be a key part of the value proposition to Apple device owners, and (with iCloud in the background) is making many services and functionality which consumers use accessible on whatever (Apple) device they happen to be using at the time, be it at their desk, lap, fingertips or wrist.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แอปเปิลใช้แบรนด์แอปเปิ้ลเพื่อแข่งขันในตลาดการแข่งขันหลาย มีพัฒนาแบรนด์ของ Apple จะมีขยายช่วงของผลิตภัณฑ์และบริการ ใช้เวลากว่า 20 ปีก่อนที่บริษัทขยายเข้าไปในตัวแรกสำคัญผลิตภัณฑ์พื้นที่ใหม่ด้วยการเปิดตัว iPod ในปี 2001 ตามมา ด้วย iPhone ในปี 2007, iPad ในปี 2010 และตอนนี้แอปเปิ้ลจ่าย และ ดูแอปเปิ้ลในปี 2014 เริ่มครั้งแรก ในปลายทศวรรษที่ 1970 กับคอมพิวเตอร์เดสก์ท็อป และแล็ปท็อปในปี 1990,ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา แบรนด์ของ Apple ได้มากว่า ของชาลเลนเจอร์ที่ นำคอมพิวเตอร์ใช้งานง่ายเพื่อผู้บริโภคและธุรกิจขนาดเล็กในลักษณะที่เป็นเน้นความต้องการ บุคลิกลักษณะ และลักษณะของธรรมดาคน แต่ให้สอดคล้องและเอกสารทางเทคนิคของธุรกิจขนาดใหญ่ตำแหน่งแบรนด์ของ Apple ได้พัฒนา แต่วันนี้แบรนด์จะยังคงสอดคล้องกับสัญญาเหล่านี้ก่อนความสามารถหลักของ Apple ยังคง ส่งมอบประสบการณ์พิเศษผ่านอินเทอร์เฟซสำหรับผู้ใช้บริการ กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของบริษัทจะขึ้นอยู่รอบ ๆ นี้ กับ iPhone (กับเรื่องสัมผัสหน้าจอ "ท่าทาง" ที่ใช้ใหม่บน iPad) Mac, iCloud, iTunes และปพลิเคชันเก็บบทบาทหลักการเล่นทั้งหมด คุณลักษณะโดดเด่นของแต่ละค่าจ้างแอปเปิ้ลและแอปเปิ้ลดูยังคง ความง่ายต่อการใช้และใช้อย่างเริ่ม ด้วย vitalisation ใหม่ที่สำคัญของแบรนด์แอปเปิ้ลเมื่อ iPod ถูกเปิดตัวในปีค.ศ. 2001 แอปเปิ้ลได้ทำงานหนักเพื่อย้ายของแบรนด์และกลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์สอดคล้องปิดไปยังตำแหน่งปัจจุบันงาน Steve แอปเปิ้ลร่วมก่อตั้ง อธิบายแอปเปิ้ลเป็น "โทรศัพท์มือถือบริษัท" - หนึ่งที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทเปลี่ยนชื่อเอง แอปเปิลมากกว่าแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ เวลา นี้ถูกย้ายสำคัญ บ่งบอกของ Apple ย้ายนอกเหนือจากบริษัทคอมพิวเตอร์มากกว่าบริษัทได้ขณะนี้กำหนดเองเพิ่มเติมอย่างกว้างขวางมากกว่าการเป็นเพียงบริษัทอุปกรณ์ มันมีการผสมผสานการบริการแบบดิจิทัลเนื้อหา (เช่น iTunes, iBooks และ App Store) จะ เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของข้อเสนอค่าเจ้าของอุปกรณ์แอปเปิ้ล และ (ด้วย iCloud ในพื้นหลัง) ทำหลายบริการและฟังก์ชันที่ผู้ใช้สามารถเข้าถึงได้บนสิ่งอุปกรณ์ (แอปเปิ้ล) ที่เกิดขึ้นต้องใช้เวลา เป็นที่ของโต๊ะ ตัก ปลายนิ้ว หรือข้อมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แอปเปิ้ลอิงค์ใช้แบรนด์แอปเปิ้ลที่จะแข่งขันในตลาดการแข่งขันสูงหลาย แบรนด์แอปเปิ้ลมีการพัฒนาเป็นก็มีการขยายช่วงของผลิตภัณฑ์และบริการ แต่เดิมเริ่มต้นในปี 1970 กับคอมพิวเตอร์เดสก์ทอปและแล็ปท็อปจากนั้นในปี 1990 ก็เอามานานกว่า 20 ปีก่อนที่ บริษัท ได้ขยายเข้ามาในพื้นที่ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่สำคัญครั้งแรกกับการเปิดตัวของ iPod ในปี 2001 ตามมาด้วย iPhone ในปี 2007, iPad ในปี 2010 และตอนนี้แอปเปิ้ลจ่ายและดูแอปเปิ้ลในปี 2014. ในช่วงต้นทศวรรษแบรนด์แอปเปิ้ลเป็นอย่างมากที่ผู้ท้าชิงนำเรื่องง่ายที่จะใช้คอมพิวเตอร์ให้กับผู้บริโภคและธุรกิจขนาดเล็กในลักษณะที่เป็นที่มุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันและรูปแบบ ของคนธรรมดาสามัญมากกว่าสอดคล้องและเอกสารทางเทคนิคของธุรกิจขนาดใหญ่. ตำแหน่งแบรนด์แอปเปิ้ลมีการพัฒนา แต่แบรนด์ของวันนี้ยังคงสอดคล้องกับสัญญาในช่วงต้นเหล่านี้. ความสามารถหลักของ Apple ยังคงส่งมอบประสบการณ์พิเศษผ่านอินเตอร์เฟซผู้ใช้ที่ยอดเยี่ยม บริษัท กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์เป็นไปตามรอบนี้กับ iPhone (พร้อมด้วยหน้าจอสัมผัส "ท่าทาง" ที่ถูกนำมาใช้บน iPad), Mac, iCloud, iTunes, และร้านขายของปพลิเคชันทั้งหมดเล่นบทบาทที่สำคัญ คุณสมบัติที่โดดเด่นของแต่ละแอปเปิ้ลแอปเปิ้ลจ่ายและนาฬิกายังคงความสะดวกในการใช้งานและการใช้งานที่เรียบง่ายอย่างหรูหรา. เริ่มต้นด้วยอีก vitalisation สำคัญของแบรนด์แอปเปิ้ลไอพอดเมื่อได้รับการเปิดตัวในปี 2001 แอปเปิ้ลได้ทำงานอย่างหนักในการโยกย้ายและแบรนด์ของมัน . กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ในความสามัคคีใกล้สู่ตำแหน่งของวันนี้สตีฟจ็อบส์, แอปเปิ้ลผู้ร่วมก่อตั้งแอปเปิ้ลอธิบายว่าเป็น "อุปกรณ์มือถือ บริษัท " - หนึ่งที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัท เปลี่ยนชื่อตัวเองแอปเปิ้ลอิงค์มากกว่าแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ ในขณะนี้เป็นไปอย่างมีนัยสำคัญ signifying ย้ายแอปเปิ้ลที่อยู่นอกเหนือการเป็นมากกว่า บริษัท คอมพิวเตอร์. บริษัท อยู่ในขณะนี้การกำหนดตัวเองในวงกว้างมากกว่าการเป็นเพียงแค่ บริษัท อุปกรณ์ มันได้ผสมผสานบริการเนื้อหาดิจิตอล (เช่น iTunes, iBooks และที่ App Store) ที่จะเป็นส่วนสำคัญของคุณค่าให้กับเจ้าของอุปกรณ์แอปเปิ้ลและ (กับ iCloud ในพื้นหลัง) คือการบริการที่หลากหลายและการทำงานที่ผู้บริโภคใช้สามารถเข้าถึงได้ในสิ่งที่ (แอปเปิ้ล) อุปกรณ์ที่พวกเขาเกิดขึ้นที่จะใช้ในเวลานั้นไม่ว่าจะเป็นที่โต๊ะของพวกเขาตักปลายนิ้วหรือข้อมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แอปเปิ้ลอิงค์จะใช้แบรนด์แอปเปิ้ลที่จะแข่งขันในตลาดการแข่งขันสูงหลาย แบรนด์แอปเปิ้ลมีวิวัฒนาการตามที่มีการขยายช่วงของผลิตภัณฑ์และบริการ แต่เดิมที่เริ่มต้นในปี 1970 กับคอมพิวเตอร์เดสก์ทอปและแล็ปท็อปในช่วงต้น 1990 มันใช้เวลากว่า 20 ปี ก่อนที่ บริษัท ได้ขยายในแรกหลักใหม่พื้นที่ผลิตภัณฑ์ด้วยการเปิดตัวของ iPod ใน 2544ตามมาด้วย iPhone ในปี 2007 , iPad ในปี 2010 และตอนนี้แอปเปิ้ลจ่ายและแอปเปิ้ลดูใน 2014 .

ในทศวรรษแรก แบรนด์แอปเปิ้ลมีมากของคู่แข่ง ทำให้ง่ายต่อการใช้คอมพิวเตอร์เพื่อผู้บริโภคและธุรกิจขนาดเล็กในทางที่เน้นความต้องการและลักษณะของบุคคลธรรมดา คนมากกว่าความสอดคล้องและเอกสารทางเทคนิคของธุรกิจขนาดใหญ่ .

ตำแหน่งแบรนด์ Apple มีการพัฒนา แต่แบรนด์ของวันนี้ยังสอดคล้องกับสัญญายุคแรกๆ

Apple ความสามารถหลักยังคงส่งมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมผ่านอินเตอร์เฟซผู้ใช้ . กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท จะขึ้นอยู่รอบนี้กับ iPhone ( มันเป็นจอสัมผัส " ท่าทาง " ที่จะใช้ใน iPad , Mac , iCloud , iTunes , และปพลิเคชันที่ร้านเล่นคีย์บทบาทคุณสมบัติที่โดดเด่นของแต่ละจ่ายแอปเปิ้ลและแอปเปิ้ลดูซากของพวกเขาใช้งานง่ายและหรูหราใช้ง่าย

เริ่มต้นด้วย vitalisation เป็นหลักของแบรนด์แอปเปิ้ลเมื่อ iPod จะถูกเปิดตัวในปี 2001 , แอปเปิ้ลได้ทำงานอย่างหนักในการโยกย้ายของแบรนด์และกลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์ใกล้ความสามัคคีต่อตำแหน่งของวันนี้

สตีฟ ผู้ก่อตั้งบริษัทแอปเปิ้ล , งานอธิบายว่าเป็น " อุปกรณ์มือถือ บริษัทแอปเปิ้ล " - หนึ่งที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทเปลี่ยนชื่อเองแอปเปิลมากกว่าแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ ในเวลา นี้คือการย้ายที่สำคัญๆ ซึ่งแอปเปิ้ลย้ายเกินเป็นมากกว่า บริษัท คอมพิวเตอร์

บริษัทขณะนี้มีการระบุตัวเองมากขึ้นกว่าที่เป็นเพียงอุปกรณ์ของบริษัท มีผสมของ Digital Content ต่างๆ ( เช่น iTunes ,และ iBooks App Store ) เป็นกุญแจสำคัญในคุณค่าให้กับเจ้าของอุปกรณ์ที่แอปเปิ้ลและ ( กับ iCloud ในพื้นหลัง ) ให้บริการมากมายและการทำงานที่ผู้บริโภคใช้สามารถเข้าถึงได้ในสิ่งที่ ( แอปเปิ้ล ) อุปกรณ์ที่พวกเขาเกิดขึ้นเพื่อจะใช้ในเวลาจะมันที่โต๊ะของพวกเขา รอบ นิ้วหรือข้อมือ