2 Control of Distribution Expense –

2 Control of Distribution Expense –Aside from planning considerations, it is important that serious effort be given to controlling distribution expenses. Control is especially important, since (a) distribution expenses are frequently a significant portion of total expense, and (b) both sales management and sales personnel tend to view such expenses lightly, in some cases extravagantly, such as entertainment expenditures. Distribution expense control involves the same principles of control as manufacturing overhead. Control must be built around the concepts of (a) responsibility centers and (b) expense objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควบคุม 2 การกระจายค่าใช้จ่าย – นอกเหนือจากการพิจารณาการวางแผน มันเป็นสิ่งสำคัญที่ความพยายามอย่างจริงจังได้รับการควบคุมการกระจายค่าใช้จ่าย ควบคุมมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจาก (ก) การกระจายค่าใช้จ่ายมักจะเป็นส่วนสำคัญของค่าใช้จ่ายทั้งหมด และ (ข) การจัดการงานขายและพนักงานขายมักจะ ดูค่าใช้จ่ายเล็กน้อย ในบางกรณีดี เช่นค่าใช้จ่ายบันเทิง ควบคุมการกระจายค่าใช้จ่ายเกี่ยวข้องกับหลักการเดียวกันของตัวควบคุมเป็นค่าโสหุ้ยการผลิต ควบคุมต้องมาตามแนวคิดของ (ก) รับผิดชอบและวัตถุประสงค์ (ข) ค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2 การควบคุมการกระจายค่าใช้จ่าย -Aside จากการพิจารณาการวางแผนเป็นสิ่งสำคัญที่ความพยายามอย่างจริงจังที่จะมอบให้กับการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่าย การควบคุมเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจาก (ก) ค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายมักจะเป็นส่วนสำคัญของค่าใช้จ่ายทั้งหมดและ (ข) ทั้งการจัดการการขายและการขายบุคลากรมีแนวโน้มที่จะดูค่าใช้จ่ายดังกล่าวเบา ๆ ในบางกรณีฟุ่มเฟือยเช่นค่าใช้จ่ายความบันเทิง ควบคุมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการกระจายหลักการเดียวกันของการควบคุมเป็นค่าใช้จ่ายการผลิต การควบคุมจะต้องมีการสร้างขึ้นรอบแนวคิดของ (ก) ศูนย์ความรับผิดชอบและ (ข) วัตถุประสงค์ค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 ควบคุมการกระจายและค่าใช้จ่ายนอกเหนือจากการพิจารณาการวางแผนเป็นสิ่งสำคัญที่อย่างจริงจังได้รับการควบคุมค่าใช้จ่ายในการกระจายสินค้า การควบคุมเป็นสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่ ( ก ) ค่าใช้จ่ายกระจายอยู่บ่อย ๆส่วนสําคัญของค่าใช้จ่ายทั้งหมด และ ( ข ) ทั้งการขายและการจัดการบุคลากรฝ่ายขายมักจะดูค่าใช้จ่ายเช่นเบาๆ ในบางกรณีฟูมฟาย ,เช่นค่าใช้จ่ายบันเทิง ควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายที่เกี่ยวข้องกับหลักการของการควบคุม เช่น ค่าใช้จ่ายในการผลิต การควบคุมจะต้องสร้างขึ้นรอบแนวคิด ( a ) และ ( b ) มีความรับผิดชอบศูนย์ค่าใช้จ่าย