Second, government regulations have been particularly severe on textiles and
apparel and, until very recently, have prevented India from taking advantage of
economies of scale in these sectors. Before 2001, most of the textile and clothing
industries were reserved for the small-scale sector and only in 2005 were knitted and
woven cloth and apparel “dereserved” from the small-scale list. Tax and other incentives
supporting small-scale producers have stifled integrated mill production and, in India,
most textiles are produced on small, individually owned power looms (figure 13).
India’s strict labor regulations have also kept Indian textile and apparel
establishments from expanding. Some estimates suggest the laws have limited the longrun
demand for employees at a given output almost 20 percent (Sato, 2006). McKinsey
(2001) finds average Indian apparel exporters have one-tenth the number of sewing
machines needed to function efficiently and non-exporters have even fewer machines.
Even large firms often divide workers into smaller establishments to prevent labor unrest,
at some cost to productivity (McKinsey, 2001). Such diffuse production results in
weaker quality control and less adaptability to changes in demand. It also generates one
of the longest supply chains in the world, with as many as 15 intermediaries between the
cotton farmer and final purchaser (Verma, 2002).
Third, strong domestic restrictions have hindered the ability of firms to export,
and textile exports have underperformed overall manufacturing exports since 2000, even
after the limits on importing from India in the Multi-Fibre Arrangement were fully lifted
in early 2005 (figure 14). Until recently, export of certain textiles and apparel was
forbidden. And into this decade, firms that received government permission to export
were required to ship over half of their output overseas each year, making it a risky
option for many firms. Foreign direct investment in certain types of textile and apparel
manufacture is restricted to only 25 percent of the operation, in those cases limiting the
use India as an export platform and the exposure of domestic firms to best practices and
productivity-enhancing competition. Regulations originally prohibited the use of
synthetic fibers and continued regulatory bias against synthetic or blended fibers, which
Especially since 2000, the government has taken steps to release the textile and
apparel sector from a number of the binding regulations. In response, performance in
these industries has improved. In particular, employment growth in apparel and textiles
jumped to an average annual rate of nearly 24 percent and 6 percent, respectively,
between FY1999/00 and FY2004/05 and together the two industries now account for
roughly one-third of manufacturing employment. However, the pickup in output growth
has been far weaker, and the industries are still underperforming in terms of domestic
manufacturing production and exports. Continued improvement in these industries and
other low-skilled industries in terms of both employment and productivity growth will be
necessary to sustain high growth going forward.
ที่สอง , กฎระเบียบของรัฐบาลได้รับการรุนแรงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม
และจนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ มีการป้องกันจากอินเดียได้ประโยชน์จากการประหยัดจากขนาดในภาคนี้
. ก่อนปี 2001 ส่วนใหญ่ของสิ่งทอและเสื้อผ้า
อุตสาหกรรมได้สงวนไว้สำหรับภาคขนาดเล็กเท่านั้น และในปี 2005 ก็ถักและผ้าทอและเครื่องนุ่งห่ม
" dereserved " จากรายการขนาดเล็กภาษีและสิ่งจูงใจอื่น ๆสนับสนุนเกษตรกรรายย่อยมี stifled
แบบบูรณาการการผลิตและโรงงานในอินเดีย
สิ่งทอมากที่สุดผลิตในขนาดเล็กแบบเป็นเจ้าของอำนาจ looms ( รูปที่ 13 ) .
อินเดียกฎระเบียบแรงงานที่เข้มงวดยังเก็บสิ่งทออินเดียและสถานประกอบการเสื้อผ้า
จากการขยาย ประมาณการบางแนะนำกฎหมายที่ Long
จำกัดความต้องการสำหรับพนักงานที่ได้รับผลผลิตเกือบร้อยละ 20 ( ซาโต้ , 2006 ) McKinsey
( 2001 ) พบว่าค่าเฉลี่ยของอินเดียเสื้อผ้าส่งออกได้หนึ่งในสิบอันดับของจักรเย็บผ้า
เครื่องต้องการทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และส่งออกเครื่องไม่มีแม้แต่น้อย .
บริษัทขนาดใหญ่แม้มักจะแบ่งแรงงานในสถานประกอบการขนาดเล็ก เพื่อป้องกันความไม่สงบแรงงาน
ที่ต้นทุนการผลิต ( McKinsey , 2001 )เช่นการกระจายการผลิตใน
แข็งแกร่งการควบคุมคุณภาพและการปรับตัวน้อยลงกับการเปลี่ยนแปลงในความต้องการ มันยังสร้างหนึ่ง
ของโซ่ที่ยาวที่สุดในโลกให้กับตัวกลางมากที่สุดเท่าที่ 15 ระหว่าง
ฝ้ายเกษตรกรและสุดท้ายผู้ซื้อ ( verma , 2002 ) .
3 ข้อ จำกัด ในประเทศที่แข็งแกร่งจะขัดขวางความสามารถของ บริษัท ส่งออก
และการส่งออกสิ่งทอจากการส่งออกการผลิตโดยรวมตั้งแต่ปี 2000 แม้
หลังจากจำกัดนำเข้าจากอินเดียในมัลติไฟเบอร์จัดถูกเต็มที่
ในช่วงต้นปี 2005 ( รูปที่ 14 ) จนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ การส่งออกสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มเป็นหนึ่ง
ต้องห้าม และในทศวรรษนี้ บริษัทที่ได้รับอนุญาตให้ส่งออก
รัฐบาลถูก ต้อง ส่ง กว่าครึ่งหนึ่งของผลผลิตในแต่ละปี ทำให้มันเป็นตัวเลือกที่มีความเสี่ยง
สำหรับ บริษัท หลาย การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศในบางชนิดของสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม
ผลิตจำกัดเพียง 25 เปอร์เซ็นต์ของการผ่าตัดในกรณีดังกล่าวจำกัด
ใช้อินเดียเป็นแพลตฟอร์มของ บริษัท ในประเทศ การส่งออก และการปฏิบัติที่ดีที่สุดและ
ผลผลิตเพิ่มการแข่งขันกฎระเบียบเดิมห้ามใช้
ใยสังเคราะห์และยังคงมีอคติกับผสมเส้นใยสังเคราะห์ หรือข้อบังคับ ซึ่ง
โดยเฉพาะตั้งแต่ปี 2000 รัฐบาลได้ดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อปลดปล่อยสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม
ภาคจากจำนวนของกฎระเบียบที่มีผลผูกพัน ในการตอบสนอง , ประสิทธิภาพใน
อุตสาหกรรมเหล่านี้ดีขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง , การเจริญเติบโตของการจ้างงานในเสื้อผ้าและสิ่งทอ
เพิ่มขึ้นในอัตราเฉลี่ยรายปีเกือบ 24 เปอร์เซ็นต์ และ 6 เปอร์เซ็นต์ ตามลำดับ และระหว่าง fy1999
/ 00 FY2004 / 05 และด้วยกันสองอุตสาหกรรมขณะนี้บัญชีสำหรับประมาณหนึ่งในสามของการจ้างงาน
ผลิต อย่างไรก็ตาม รถกระบะในการเจริญเติบโตผลผลิตได้รับการไกล
ลดลงและอุตสาหกรรมยังคง underperforming ในแง่ของการผลิตภาคอุตสาหกรรมและการส่งออกในประเทศ
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมอื่น ๆเหล่านี้
ฝีมือต่ำทั้งในแง่ของการจ้างงานและการขยายตัวของผลผลิตจะต้องรักษาการเติบโตสูง
ไปข้างหน้า
การแปล กรุณารอสักครู่..
