Goal of phase 1f: As a precursor to

Goal of phase 1f: As a precursor to coming up with company and product positioning you are going to ask
some preliminary questions about the competitive environment.
Author:
Approval:
Presenter:
Time / Effort:
Business Execution, Business Visionary
Entire Founding Team
Business Execution
2-3 days of authoring by VP Business Execution or Business Visionary, 1/4 day
presentation/strategy meeting with founding team and executive staff
- Why will customers buy your product
I. Your product is something they need but they don't know it yet
2. Your product can do something they need and they can only get via multiple vendors
3. You solve a real, definable pain that they cannot solve any other way. If so, how?
4. Our product is faster/cheaper/better than anything else out there. If so, you believe your superiority
will last multiple generations because ... ?
5 . Our product allow them to do something they could never do before
- Why are you different?
I . New Market (selling to new users who have no comparable product)
2. Better Features?
3. Better Performance?
4. Better Channel?
5 . Better Price?
- If this were a grocery store, which products would be shelved next to it?
- Who are your closest competitors today?
1. In Features
2. In Performance
3. In channel
4. In price
- What do you like most about the competitor's product?
1. What do your customers like most about the competitor's product?
2. If you could change one thing in a competitor's product, what would it be?
- Who in a company uses the competitors' products today?
1. By title? By function?
- How do these competitive products get used?
I. Describe the workflow/design flow for an end user
2. Describe how it effects the company
3. What percentage of their time is spent using the product
4. How mission critical is it?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายของขั้นตอน 1f: เป็นสารตั้งต้นให้มาขึ้นกับบริษัทและการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ที่คุณกำลังจะถาม
คำถามเบื้องต้นเกี่ยวกับการแข่งขันสภาพแวดล้อม
ผู้เขียน:
อนุมัติ:
ผู้นำเสนอ:
เวลา / ความพยายาม:
ดำเนินธุรกิจ วิสัยทัศน์ธุรกิจ
ทีมก่อตั้งทั้งหมด
ปฏิบัติงาน
2-3 วันเขียนโดยดำเนินธุรกิจ VP หรือธุรกิจวิสัยทัศน์ 1/4 วัน
งานนำเสนอ/กลยุทธ์ร่วมก่อตั้งทีมและบริหาร
- ทำไมลูกค้าจะซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ
ฉัน ผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นสิ่งที่จำเป็น แต่พวกเขายังไม่รู้เรื่อง
2 ผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถทำบางสิ่งบางอย่างที่จำเป็น และพวกเขาสามารถได้รับผ่านผู้จัดจำหน่ายหลาย
3 คุณแก้ปวดจริง เองที่พวกเขาไม่สามารถแก้ปัญหาวิธีอื่น ๆ ถ้าเป็นเช่นนั้น อย่างไร?
4 ผลิตภัณฑ์ของเราจะเร็วกว่า/ถูกกว่า/ดีกว่าอะไรค่ะ ถ้าดังนั้น คุณเชื่อของคุณปม
จะล่าสุดหลายรุ่นเพราะ...
5 ผลิตภัณฑ์ของเราอนุญาตให้ทำบางสิ่งบางอย่างที่พวกเขาไม่สามารถทำก่อน
-ทำไมอย่างคุณ?
ฉัน ตลาดใหม่ (ขายให้ผู้ใช้ใหม่ที่มีสินค้าไม่เทียบ)
2 ลักษณะการทำงานที่ดีขึ้น?
3 ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น?
4 ช่องดีกว่า?
5 ดีราคา?
-ถ้าร้านค้าร้านขายของชำ จะ shelved ผลิตภัณฑ์ที่อยู่ด้านข้าง?
-ที่มีคู่แข่งใกล้ชิดของคุณวันนี้?
1 ในลักษณะ
2 ประสิทธิภาพ
3 ในช่อง
4 ในราคา
-บ้างเช่นมากที่สุดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง?
1 ลูกค้าของคุณเช่นมากที่สุดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งทำอะไร?
2 ถ้าคุณไม่สามารถเปลี่ยนสิ่งหนึ่งในผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง อะไรมันจะ?
-คนในบริษัทใช้ผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งวันนี้?
1 ตามชื่อเรื่องหรือไม่ โดยฟังก์ชัน?
-วิธีทำผลิตภัณฑ์แข่งขันเหล่านี้ได้ใช้?
I. อธิบายขั้นตอนลำดับงานการออกแบบสำหรับผู้ใช้
2 อธิบายว่า มันผลบริษัท
3 เปอร์เซ็นต์ของเวลาที่ใช้ต่อ
4 ภารกิจสำคัญคือ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมายของระยะ 1f : เป็นสารตั้งต้นที่จะมาถึง กับ บริษัท และการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ คุณจะถามคำถามเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมเบื้องต้น
บางแข่งขัน ผู้เขียน :


ชอบพิธีกร :
/ เวลาความพยายาม :
การดําเนินธุรกิจช่างจินตนาการ


ทั้งผู้ก่อตั้งทีมการดําเนินธุรกิจ 2-3 วันเขียนโดยการประหารชีวิต ธุรกิจ VP หรือธุรกิจช่างจินตนาการ , 1 / 4 วัน
เสนอประชุมกับทีมผู้บริหารและผู้ก่อตั้ง
- ทำไมลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ
. ผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นสิ่งที่พวกเขาต้องการ แต่พวกเขายังไม่รู้
2 / กลยุทธ์ ผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถทำสิ่งที่พวกเขาต้องการและพวกเขาเท่านั้นที่สามารถได้รับผ่านทางผู้ขายหลาย
3 คุณแก้ปัญหาได้จริง การกำหนดความเจ็บปวดที่พวกเขาไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยวิธีอื่น ๆ หากดังนั้นวิธีที่ ?
4ผลิตภัณฑ์ของเราเป็นเร็ว / ถูกกว่า / ดีกว่าสิ่งอื่นออกมี ถ้าคุณเชื่อ
ความเหนือกว่าของคุณล่าสุดหลายรุ่น เพราะ . . . . . . . ?
5 ผลิตภัณฑ์ของเราช่วยให้พวกเขาทำสิ่งที่พวกเขาเคยทำก่อน
- ทำไมถึงต่างกัน ?
ผม . ตลาดใหม่ ( ขายให้กับผู้ใช้ใหม่ที่ไม่มีที่เปรียบสินค้า )
2 คุณสมบัติดีกว่า
3 ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น ?
4 ดีช่อง ?
5 ราคาดีกว่า
- ถ้าเป็นร้านขายของชำ ซึ่งผลิตภัณฑ์จะเป็นชั้น 5
- ใครเป็นคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดของคุณวันนี้
1 ในคุณสมบัติ
2 ในการปฏิบัติ
3 ในช่อง
4 ในราคา
- คุณชอบอะไรมากที่สุดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง
1 อะไรที่ลูกค้าของคุณต้องการมากที่สุดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง
2 . ถ้าคุณสามารถเปลี่ยนสิ่งหนึ่งในผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง , ว่ามันจะเป็น ?
- ใครใน บริษัท ที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งในวันนี้
1 โดยชื่อ โดยฟังก์ชั่น ?
- วิธีการทำผลิตภัณฑ์แข่งขันเหล่านี้ไปใช้
ผมอธิบาย Workflow / ออกแบบการไหลสำหรับผู้ใช้
2 อธิบายวิธีการต่อบริษัท
3 เปอร์เซ็นต์ของเวลาของพวกเขาจะใช้ในการใช้ผลิตภัณฑ์
4 วิธีที่สำคัญคือภารกิจล่ะ