Leaders form high-quality social ex

Leaders form high-quality social exchanges (based on trust and liking) with some members and low-quality economic exchanges with others that do not extend beyond the employment contract
• The quality of LMX affects employees’ work ethics, productivity, satisfaction, and perceptions
• There is a sense among followers in the exchange relationship to reciprocate their leader’s trust and liking through “citizenship behaviors” and excellent performance

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำแบบแลกสังคมคุณภาพ (ตามความเชื่อถือและชื่นชอบ) มีสมาชิกและคุณภาพต่ำเศรษฐกิจแลกเปลี่ยนกับคนอื่น ๆ ที่ไม่อยู่นอกเหนือสัญญาจ้าง•คุณภาพของ LMX มีผลพนักงานทำงานจริยธรรม ประสิทธิภาพ ความพึงพอใจ และรับรู้•มีความรู้สึกในหมู่ผู้ติดตามในความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนสลับถูกใจผ่าน "พฤติกรรมพลเมือง" และประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยมและเชื่อถือผู้นำของเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำในรูปแบบการแลกเปลี่ยนทางสังคมที่มีคุณภาพสูง (ขึ้นอยู่กับความไว้วางใจและความชื่นชอบ) ที่มีสมาชิกบางคนและการแลกเปลี่ยนทางเศรษฐกิจที่มีคุณภาพต่ำกับคนอื่น ๆ ที่ไม่ได้ขยายเกินสัญญาจ้าง
•คุณภาพของ LMX ส่งผลกระทบต่อพนักงานจริยธรรมในการทำงาน, การผลิต, ความพึงพอใจและการรับรู้
•มีความรู้สึกในหมู่สาวกในความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนเพื่อตอบสนองความไว้วางใจผู้นำของพวกเขาและความชื่นชอบคือผ่าน "พฤติกรรมพลเมือง" และประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำแบบแลกเปลี่ยนทางสังคมที่มีคุณภาพสูง ( บนพื้นฐานของความไว้วางใจและชื่นชอบ ) กับสมาชิกที่มีคุณภาพต่ำและการแลกเปลี่ยนทางเศรษฐกิจกับผู้อื่นที่ไม่ขยายเกินสัญญาการจ้างงาน- คุณภาพของ LMX มีผลต่อพนักงานจริยธรรมในการทํางาน ประสิทธิภาพ ความพึงพอใจ และการรับรู้- มีความรู้สึกของศาสนิกในการแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์เพื่อตอบแทนความไว้วางใจของผู้นำและชอบผ่าน " การพฤติกรรมและประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยม