In addition to conservatives in the

In addition to conservatives in the MOPH, the contra-reform alliance that was
highly vocal during the first decade of UCS included the private sector and
professional organizations. This alliance was often at odds with the NHSO’s propoor
policies, which were supported by reformists and civil society organizations.
While the private sector fared well in providing services to more than 60% of SSS
members, fewer than 5–6% of UCS members were registered with them. The alliance
between MOPH conservatives and for-profit private hospitals was clear,
for example, in their opposition to including dialysis in the UCS benefits package.
The policy supported the use of home-based peritoneal dialysis, which was well
suited to rural patients unable to travel to urban centres for haemodialysis, but
represented a huge potential loss of profit to hospitals providing haemodialysis
services.
Redefining institutional roles and relations: muddy and murky waters
The separation of purchaser from provider created governance problems that
have yet to be resolved. As the main purchaser for the UCS, the NHSO is accountable
to the National Health Security Board, which in turn is accountable to
tax payers and reports to Parliament. The MOPH, the main health-care provider,
is responsible to the Minister of Public Health. The NHSO was established as an
autonomous body while the MOPH is a government ministry. Both the NHSO and
MOPH have their own policies and development plans and there is no overarching
national health policy coordination.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากอนุรักษ์ในนี้ความร่วมมือ พันธมิตรข้ามปฏิรูปที่สูงเสียงในช่วงทศวรรษแรกของ UCS รวมภาคเอกชน และองค์กรมืออาชีพ พันธมิตรนี้มักจะมีที่ราคากับของสปสช propoorนโยบาย ซึ่งได้รับการสนับสนุน โดย reformists และองค์กรภาคประชาสังคมในขณะที่ภาคเอกชนค้นดีในการให้บริการมากกว่า 60% ของ SSSน้อยกว่า 5-6% ของ UCS สมาชิก สมาชิกได้ลงทะเบียนกับ พันธมิตรระหว่างนี้ความร่วมมืออนุรักษ์และโรงพยาบาลส่วนตัว for-profit ชัดเจนตัวอย่าง ในการต่อต้านการรวมหน่วยใน UCS ประโยชน์นโยบายสนับสนุนการใช้ตามบ้านหน่วย peritoneal ซึ่งถูกเหมาะสมกับผู้ป่วยที่ชนบทไม่สามารถเดินทางไปหาเมือง haemodialysis แต่แสดงการสูญเสียอาจมากกำไร haemodialysis หลั่งบริการนิยามสถาบันบทบาทและความสัมพันธ์: น้ำโคลน และขุ่นแบ่งแยกผู้ซื้อจากผู้ให้บริการสร้างปัญหาการกำกับดูแลกิจการที่ยังไม่สามารถแก้ไข เป็นผู้ซื้อหลักใน UCS การ สปสชจะรับผิดชอบเพื่อชาติสุขภาพความปลอดภัยกระดาน ซึ่งเป็นรับผิดชอบต่อรายงานผู้ชำระภาษีและรายงานต่อรัฐสภา นี้ความร่วมมือ ให้บริการสุขภาพหลักรับผิดชอบให้รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข สปสชที่ก่อตั้งขึ้นเป็นการร่างกายอิสระขณะนี้ความร่วมมือ กระทรวงรัฐบาล ทั้งสปสช และนี้ความร่วมมือมีนโยบายและแผนการพัฒนาตนเอง และมีไม่คัดสรรการประสานงานนโยบายสุขภาพแห่งชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกเหนือจากพรรคอนุรักษ์นิยมในกระทรวงสาธารณสุข, พันธมิตรทางตรงกันข้ามการปฏิรูปที่เป็น
แกนนำอย่างมากในช่วงทศวรรษแรกของ UCS รวมถึงภาคเอกชนและ
องค์กรวิชาชีพ พันธมิตรนี้ก็มักจะขัดแย้งกับสปสช propoor ของ
นโยบายซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยการปฏิรูปและองค์กรภาคประชาสังคม.
ในขณะที่ภาคเอกชนมีอาการดีในการให้บริการให้มากขึ้นกว่า 60% ของยอดขายต่อสาขา
สมาชิกน้อยกว่า 5-6% ของสมาชิก UCS เป็น ลงทะเบียนกับพวกเขา พันธมิตร
ระหว่างพรรคอนุรักษ์นิยมกระทรวงสาธารณสุขและแสวงหาผลกำไรเป็นโรงพยาบาลเอกชนที่ชัดเจน
ตัวอย่างเช่นในการต่อสู้ของพวกเขาที่จะรวมถึงการฟอกไตในแพคเกจผลประโยชน์ UCS.
นโยบายการสนับสนุนการใช้งานของการฟอกไตทางช่องท้องตามบ้านซึ่งเป็นอย่างดี
เหมาะกับผู้ป่วยในชนบทไม่สามารถที่จะ เดินทางไปยังย่านใจกลางเมืองสำหรับการฟอกเลือด แต่
เป็นตัวแทนของการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นอย่างมากของกำไรให้กับโรงพยาบาลไตเทียมให้
บริการ.
Redefining บทบาทสถาบันและความสัมพันธ์: น้ำเต็มไปด้วยโคลนและหมอก
แยกของผู้ซื้อจากผู้ให้บริการสร้างปัญหาการกำกับดูแลกิจการที่
ยังไม่ได้รับการแก้ไข ในฐานะที่เป็นผู้ซื้อหลักของ UCS, สปสชมีความรับผิดชอบ
ต่อคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติซึ่งจะมีความรับผิดชอบต่อ
ผู้จ่ายเงินภาษีและรายงานต่อรัฐสภา กระทรวงสาธารณสุข, หลักผู้ให้บริการดูแลสุขภาพ
เป็นผู้รับผิดชอบต่อรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข สปสชจัดตั้งเป็น
องค์กรอิสระในขณะที่กระทรวงสาธารณสุขเป็นพันธกิจของรัฐบาล ทั้งสปสชและ
กระทรวงสาธารณสุขมีนโยบายของตัวเองและแผนพัฒนาและไม่มีการเสริมสร้าง
สุขภาพแห่งชาติประสานงานด้านนโยบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากอนุรักษ์นิยมในกระทรวงสาธารณสุข , ต้านปฏิรูป พันธมิตรที่
ขอเสียงในช่วงทศวรรษแรกของ UCS รวมภาคเอกชนและ
องค์กรมืออาชีพ พันธมิตรนี้มักจะค้านกับนโยบาย propoor
ของสปสช ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยนักปฏิรูป และองค์กรประชาสังคม .
ในขณะที่ภาคเอกชน fared ดีในการให้บริการมากกว่า 60% ของ SSS
สมาชิก , น้อยกว่า 5 – 6% ของ UCS สมาชิกลงทะเบียนกับพวกเขา พันธมิตร
ระหว่างอนุรักษ์นิยมกระทรวงสาธารณสุขและโรงพยาบาลเอกชนสำหรับกำไรคือใส
ตัวอย่าง ในการต่อต้านการ ได้แก่ ไต ในแพคเกจประโยชน์ UCS .
นโยบายการสนับสนุนการใช้ตามบ้านการชำระเลือดผ่านเยื่อบุช่องท้องซึ่งเป็นอย่างดี
เหมาะสมกับผู้ป่วยในชนบทไม่สามารถเดินทางไปยังศูนย์ไตเทียมเมือง แต่
แทนการสูญเสียขนาดใหญ่ที่มีศักยภาพกำไรไปโรงพยาบาลให้บริการการฟอกเลือด
.
นิยามบทบาทของสถาบันและความสัมพันธ์ : เป็นโคลนและขุ่นน้ำ
แยกผู้ซื้อจากผู้ให้บริการสร้างธรรมาภิบาล ปัญหาที่
ยังไม่ได้รับการแก้ไข เป็นผู้ซื้อหลักสำหรับ UCS , สปสชรับผิดชอบ
คณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ซึ่งจะรับผิดชอบ

ผู้เสียภาษี และรายงานต่อรัฐสภา กระทรวงสาธารณสุข , ผู้ให้บริการดูแลสุขภาพหลัก
รับผิดชอบกระทรวงสาธารณะสุข โดยสปสช ก่อตั้งขึ้นเป็น
อิสระร่างกายในขณะที่กระทรวงสาธารณสุขเป็นกระทรวง . ทั้งสปสชและ
กระทรวงสาธารณสุขมีนโยบายของตนเอง และพัฒนาแผนและไม่ครอบคลุม
แห่งชาตินโยบายสุขภาพในการประสานงาน