There are many different classifications of IC proposed in IC literature. In his latest book Viedma, et al. (2012) compares more than twelve of the most important. However, the most common among the authors is to divide IC into three categories as follows: (1) human capital; (2) structural capital; and (3) relational capital. Human capital refers to such factors as employees' skills, competencies, experience, education, motivation, and the like. It is a foundation of IC not owned by organization, but controlled by the individuals working for the organization. Structural capital comprises internal processes, infrastructures, information systems, culture, routines, and procedures that enables human capital function and be productive. It is fully owned and controlled by the organization. While the relation capital refers to the knowledge embedded in the relationships with customers, strategic partners, suppliers, distributors, investors, public bodies and other stakeholders that influences the organization's life. It is not owned or controlled by the organization. At the best it can only be influenced by it.
มีการจำแนกประเภทที่แตกต่างของ IC เสนอในวรรณคดี IC มี ในหนังสือเล่มล่าสุดของเขาเวียดม่า, et al (2012) เปรียบเทียบกว่าสิบสองสิ่งที่สำคัญที่สุด แต่ที่พบมากที่สุดในหมู่ผู้เขียนคือการแบ่ง IC ออกเป็นสามประเภทดังต่อไปนี้ (1) ทุนมนุษย์; (2) เงินทุนโครงสร้าง และ (3) ทุนเชิงสัมพันธ์ ทุนมนุษย์หมายถึงปัจจัยต่างๆเช่นทักษะของพนักงานความสามารถประสบการณ์การศึกษาแรงจูงใจและไม่ชอบ มันเป็นรากฐานของ IC ไม่ได้เป็นขององค์กร แต่ควบคุมโดยบุคคลที่ทำงานให้กับองค์กร ทุนโครงสร้างประกอบด้วยกระบวนการภายในโครงสร้างพื้นฐานระบบสารสนเทศ, วัฒนธรรม, การปฏิบัติและวิธีการที่จะช่วยให้การทำงานของทุนมนุษย์และมีประสิทธิผล มันเป็นเจ้าของอย่างเต็มที่และควบคุมโดยองค์กร ในขณะที่เงินทุนความสัมพันธ์หมายถึงความรู้ที่ฝังอยู่ในความสัมพันธ์กับลูกค้าคู่ค้าเชิงกลยุทธ์ซัพพลายเออร์, ผู้จัดจำหน่าย, นักลงทุน, ร่างกายของประชาชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ที่มีผลต่อชีวิตขององค์กร มันไม่ได้เป็นเจ้าของหรือควบคุมโดยองค์กร ที่ดีที่สุดที่จะสามารถได้รับอิทธิพลจากมัน
การแปล กรุณารอสักครู่..