Creating an Organization That Opera

Creating an Organization That Operates Consistently

Organizations develop and abide by values to create a consistent approach that meets the
needs of their stakeholders-—shareholders, employees, customers, suppliers, and the
community. They need to emphasize workplace issues that affect their corporate strengths,

weaknesses, opportunities, and threats. Although each company’s value system is different, many share the following values:

Operate with honesty and integrity, staying true to corporate principles.
Operate according to standards of ethical conduct, in words and action. .
Treat colleagues, customers, and consumers with respect.

Strive to be the best at what matters most to the company.

Accept personal responsibility for actions.

Value diversity.

Make decisions based on facts and principles.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การสร้างองค์กรที่ดำเนินงานอย่างต่อเนื่ององค์กรพัฒนา และปฏิบัติตามค่าเพื่อสร้างวิธีการสอดคล้องกันที่นี้ความต้องการของตนมีส่วนได้เสียซึ่งผู้ถือหุ้น พนักงาน ลูกค้า ซัพพลาย เออร์ และชุมชน พวกเขาจำเป็นต้องเน้นปัญหาที่ทำงานที่มีผลต่อจุดแข็งขององค์กรจุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม แม้ว่าระบบคุณค่าของแต่ละบริษัทจะแตกต่างกัน หลายส่วนค่าต่อไปนี้:ทำงาน ด้วยความซื่อสัตย์และคุณธรรม ซื่อสัตย์หลักขององค์กรมีมาตรฐานจริยธรรม คำพูดและการกระทำ .รักษาเพื่อนร่วมงาน ลูกค้า และผู้บริโภค ด้วยความเคารพมุ่งไปสิ่งสำคัญที่สุดต่อบริษัทรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับการดำเนินการค่าความหลากหลายทำให้ตัดสินใจในข้อเท็จจริงและหลักการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสร้างองค์กรที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่ององค์กรพัฒนาและปฏิบัติตามค่านิยมในการสร้างวิธีการที่สอดคล้องที่ตรงกับความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของพวกเขา- ผู้ถือหุ้นพนักงานลูกค้าคู่ค้าและชุมชน พวกเขาต้องการที่จะเน้นประเด็นในสถานที่ทำงานที่มีผลต่อจุดแข็งขององค์กรของพวกเขา, จุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม แม้ว่าระบบค่าของแต่ละ บริษัท ที่แตกต่างกันหลายแบ่งปันค่าต่อไปนี้: การดำเนินงานด้วยความซื่อสัตย์สุจริตและความสมบูรณ์ของการเข้าพักจริงกับหลักการขององค์กร. ดำเนินการตามมาตรฐานจริยธรรมในคำพูดและการกระทำ . รักษาเพื่อนร่วมงานลูกค้าและผู้บริโภคด้วยความเคารพ. มุ่งมั่นที่จะดีที่สุดในสิ่งที่สำคัญที่สุดให้กับ บริษัท . ยอมรับความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับการดำเนินการ. ความหลากหลายคุ้มค่า. ตัดสินใจขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงและหลักการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างองค์กรที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่ององค์กรพัฒนาและปฏิบัติตามค่าเพื่อสร้างแนวทางที่สอดคล้องตรงกับความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียของพวกเขา -- ผู้ถือหุ้น พนักงาน ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และชุมชน พวกเขาต้องการที่จะเน้นจุดแข็งขององค์กรที่ทำงานประเด็นที่ส่งผลกระทบต่อพวกเขาจุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม แม้ว่าระบบคุณค่าของแต่ละ บริษัท จะแตกต่างกัน ร่วมกันหลายค่าต่อไปนี้ :ทํางานด้วยความซื่อสัตย์สุจริต พักอยู่จริงหลักการขององค์กรการใช้งานตามมาตรฐานของจริยธรรมในคำพูดและการกระทำ .ปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงาน ลูกค้า และผู้บริโภค ด้วยความเคารพมุ่งมั่นที่จะเป็นดีที่สุดที่สิ่งที่สำคัญที่สุดให้กับบริษัทยอมรับความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับการกระทำความหลากหลายของค่าการตัดสินใจขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงและหลักการ