Fiscal year 2013 compared with fiscal year 2012Operating cash flow was การแปล - Fiscal year 2013 compared with fiscal year 2012Operating cash flow was ไทย วิธีการพูด

Fiscal year 2013 compared with fisc

Fiscal year 2013 compared with fiscal year 2012
Operating cash flow was $14.9 billion in 2013, a 12% increase from the prior year. Operating cash flows resulted primarily from net earnings, adjusted for non-cash items (depreciation and amortization, stock-based compensation, asset impairments, deferred income taxes and gains on sale and purchase of businesses) and a decrease in working capital. Increased accounts receivable used $415 million of cash primarily to fund growth. In addition, accounts receivable days sales outstanding increased two days due to the timing and mix of sales late in the period and foreign exchange impacts. Increased inventory used $225 million of cash to support product initiatives and to build stock to support capacity expansions and manufacturing sourcing changes, partially offset by inventory management improvement efforts. Inventory days on hand increased by one day primarily due to foreign exchange impacts. Increased accounts payable, accrued and other liabilities generated $1.3 billion of cash primarily due to an increase in marketing accruals from increased advertising and other marketing costs.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ปี 2013 เมื่อเทียบกับปี 2012
14.9 พันล้าน เหรียญในปี 2013, 12% เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้ามีกระแสเงินสดปฏิบัติการ ทำกระแสเงินสดเป็นผลมาจากกำไรสุทธิ การปรับปรุงสำหรับสินค้าที่ไม่ใช่เงินสด (ไหวสามารถสินทรัพย์ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย หุ้นตามค่าตอบแทน ภาษีรายได้ และกำไรในการขายและการซื้อของธุรกิจ) และลดลงในเงินทุนหมุนเวียน เพิ่มบัญชีลูกหนี้ใช้ 415 ล้านเหรียญเงินเพื่อกองทุนเติบโตเป็นหลัก นอกจากนี้ บัญชีวันลูกหนี้ถัวเฉลี่ยเพิ่มขึ้นวันสองเวลาและผสมขายในรอบระยะเวลาการแลกเปลี่ยนผลกระทบ สินค้าคงคลังเพิ่มขึ้นใช้ $225 ล้านเงินสดสนับสนุนริเริ่มผลิตภัณฑ์ และสร้างเพื่อสนับสนุนการขยายกำลังการผลิตและการผลิตจัดหา การเปลี่ยนแปลงบางส่วนตรงข้าม โดยพยายามปรับปรุงการจัดการสินค้าคงคลัง วันคงเหลือเพิ่มขึ้นหนึ่งวันเป็นหลักเนื่องจากผลกระทบต่อการแลกเปลี่ยนเงินตรา เพิ่มบัญชีเจ้าหนี้ ค้างรับ และอื่น ๆ หนี้สินสร้าง $13 ล้านเงินสดเป็นหลักเนื่องจากการเพิ่มขึ้นในตลาดรับรู้จากโฆษณาที่เพิ่มขึ้นและต้นทุนทางการตลาดอื่น ๆ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ปี 2013 เมื่อเทียบกับปีบัญชี 2012
กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเป็น 14900000000 $ ในปี 2013 การเพิ่มขึ้น 12% จากปีก่อน กระแสเงินสดจากการดำเนินงานส่วนใหญ่เป็นผลมาจากกำไรสุทธิปรับรายการที่ไม่ใช่เงินสด (ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายค่าชดเชยหุ้นตามบกพร่องสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีและกำไรจากการขายและการซื้อของธุรกิจ) และการลดลงของเงินทุนหมุนเวียน เพิ่มขึ้นบัญชีลูกหนี้ใช้ $ 415,000,000 ของเงินสดส่วนใหญ่กองทุนเพื่อการเจริญเติบโต นอกจากนี้การขายบัญชีลูกหนี้วันที่โดดเด่นเพิ่มขึ้นสองวันเนื่องจากการกำหนดเวลาและการผสมผสานของยอดขายในช่วงระยะเวลาและผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยน สินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้นใช้ $ 225,000,000 ของเงินสดที่จะสนับสนุนความคิดริเริ่มของผลิตภัณฑ์และการสร้างหุ้นเพื่อรองรับการขยายกำลังการผลิตและการเปลี่ยนแปลงการผลิตการจัดหาลดทอนบางส่วนจากความพยายามในการปรับปรุงการจัดการสินค้าคงคลัง วันที่สินค้าคงคลังในมือเพิ่มขึ้นจากวันหนึ่งสาเหตุหลักมาจากผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยน บัญชีเพิ่มขึ้นเจ้าหนี้ค้างจ่ายและหนี้สินอื่น ๆ ที่สร้าง $ 1300000000 เงินสดสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของเงินคงค้างในตลาดจากการโฆษณาที่เพิ่มขึ้นและค่าใช้จ่ายทางการตลาดอื่น ๆ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ปีงบการเงิน 2013 เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ 2555
ปฏิบัติการเงินสด $ 14.9 พันล้านในปี 2013 เพิ่มขึ้น 12 % จากปีก่อน ปฏิบัติการกระแสเงินสดเป็นผลหลักจากกำไรสุทธิปรับไม่ใช่เงินสดรายการ ( ค่าเสื่อมราคา และหุ้นตามค่าตอบแทนสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี และเด็กที่มีความบกพร่องทางการมองเห็น รายได้จากภาษี , การขายและการซื้อกิจการ ) และการลดลงของเงินทุน .เพิ่มบัญชีลูกหนี้ใช้ $ 415 ล้านเงินสดเป็นหลัก กองทุนการเจริญเติบโต นอกจากนี้ บัญชีลูกหนี้ วันขายคงเหลือเพิ่มขึ้นสองวันเนื่องจากเวลาและผสมขายสายในช่วงเวลาและผลกระทบต่ออัตราแลกเปลี่ยนเพิ่มสินค้าคงคลังที่ใช้ $ 225 ล้านของเงินสนับสนุนโครงการผลิตภัณฑ์และสร้างหุ้น เพื่อสนับสนุนการขยายศักยภาพการผลิตการจัดหาและการเปลี่ยนแปลง นำเงินที่ได้จากความพยายามในการปรับปรุงการจัดการสินค้าคงคลัง สินค้าคงคลังวันในมือเพิ่มขึ้นวันเดียวเป็นหลัก เนื่องจากผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ เพิ่มบัญชีเจ้าหนี้ค้างจ่ายและหนี้สินอื่น ๆที่สร้างขึ้น $ 13 พันล้านเงินสดเป็นหลักเนื่องจากการเพิ่มขึ้นในด้านการตลาดเพิ่มขึ้นจากโฆษณาและค่าใช้จ่ายทางการตลาดอื่น ๆ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: