Across four experiments, perception

Across four experiments, perceptions of social worth mediated
the effects of beneficiaries’ gratitude expressions on helpers’
prosocial behavior. The experiments showed these effects for
prosocial behavior directed toward the same beneficiary (Experiments
1 and 4), a different beneficiary (Experiment 2), and a
university (Experiment 3). In addition, gratitude expressions increased
both the initiation and maintenance of prosocial behavior,
motivating participants to provide help a second time when asked
(Experiments 1 and 2) and to persist longer in their current helping
activities without being asked (Experiments 3 and 4). These convergent
effects on objective prosocial behaviors are important,
given that the majority of gratitude research has focused on psychological
effects, leading psychologists to call for more research
on its behavioral effects (Tsang, 2006). The present research
answers these calls by demonstrating the causal impact of gratitude
on helpers’ concrete, observable prosocial behaviors. The consistently
strong effects of relatively small gratitude manipulations are
noteworthy (Prentice & Miller, 1992). In our first two experiments,
a mere expression of thanks more than doubled the likelihood that
helpers would provide assistance again (from 25% to 55% and
from 32% to 66%). In our third experiment, gratitude produced
more than 50% increases in the number of calls that the average
fundraiser made in a single week. In our fourth experiment, a
single gratitude expression yielded an increase of 15% in the
average amount of time spent helping.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการทดลอง 4 ภาพลักษณ์ของสังคมน่า mediatedผลของการเข้าใจความกตัญญูของผู้รับผลประโยชน์ของตัวช่วยพฤติกรรม prosocial การทดลองที่แสดงให้เห็นว่าผลกระทบเหล่านี้สำหรับพฤติกรรม prosocial ตรงไปทางเดียวกันประโยชน์ (ทดลอง1 และ 4), ผู้รับที่แตกต่างกัน (ทดสอบ 2), และมหาวิทยาลัย (ทดลอง 3) นอกจากนี้ การเพิ่มขึ้นของความกตัญญูนิพจน์เริ่มต้นและบำรุงรักษาของพฤติกรรม prosocialการกระตุ้นผู้เรียนให้ช่วยที่สองเมื่อถาม(ทดลอง 1 และ 2) และตั้งหน้าช่วยปัจจุบันของพวกเขาอีกต่อไปกิจกรรมไม่ถูกถาม (ทดลอง 3 และ 4) เหล่านี้ convergentผล prosocial พฤติกรรมวัตถุประสงค์มีความสำคัญกำหนดว่า ส่วนใหญ่งานวิจัยความกตัญญูได้เน้นจิตใจผล นำนักจิตวิทยาเรียกการวิจัยเพิ่มเติมในผลกระทบของพฤติกรรม (Tsang, 2006) การวิจัยปัจจุบันคำตอบเหล่านี้เรียก โดยเห็นผลกระทบเชิงสาเหตุของความกตัญญูในตัวช่วยคอนกรีต observable prosocial พฤติกรรม การอย่างต่อเนื่องมีผล manipulations ความกตัญญูเล็กแข็งแรงน่าสนใจ (Prentice & มิลเลอร์ 1992) ในการทดลองของเรา 2นิพจน์เป็นแค่ของขอบคุณมากกว่าสองเท่าโอกาสที่ผู้ช่วยจะให้ความช่วยเหลืออีกครั้ง (จาก 25% เป็น 55% และจาก 32% เป็น 66%) ในการทดลองของเราสาม ผลิตความกตัญญูมากกว่า 50% เพิ่มจำนวนโทรที่ค่าเฉลี่ยfundraiser ในสัปดาห์เดียว ในการทดลองของเราสี่ การนิพจน์เดียวความกตัญญูให้ผลเพิ่มขึ้น 15% ในการจำนวนเฉลี่ยของเวลาที่ใช้ในการช่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้ามสี่การทดลองการรับรู้มูลค่าของสังคมสื่อกลาง
ผลกระทบของการได้รับผลประโยชน์ 'การแสดงออกถึงความกตัญญูต่อผู้ช่วยเหลือ'
พฤติกรรมเอื้อต่อสังคม การทดลองแสดงให้เห็นว่าผลกระทบเหล่านี้สำหรับ
พฤติกรรม prosocial พุ่งตรงไปที่ผลประโยชน์เดียวกัน (การทดลอง
ที่ 1 และ 4) ผลประโยชน์ที่แตกต่างกัน (การทดลองที่ 2) และ
มหาวิทยาลัย (ทดลองที่ 3) นอกจากนี้ในการแสดงออกถึงความกตัญญูที่เพิ่มขึ้น
ทั้งการเริ่มต้นและการบำรุงรักษาของพฤติกรรม prosocial,
สร้างแรงจูงใจให้ผู้เข้าร่วมประชุมเพื่อให้ความช่วยเหลือเป็นครั้งที่สองเมื่อถาม
(การทดลองที่ 1 และ 2) และยังคงมีอยู่อีกต่อไปในปัจจุบันของพวกเขาช่วยให้
กิจกรรมโดยไม่ต้องถูกถาม (3 การทดลองและ 4) เหล่านี้มาบรรจบกัน
มีผลต่อพฤติกรรม prosocial วัตถุประสงค์ที่สำคัญ
ที่ได้รับส่วนใหญ่ของการวิจัยความกตัญญูมีความสำคัญกับจิตใจ
ผลกระทบนำนักจิตวิทยาเรียกวิจัยเพิ่มเติม
เกี่ยวกับผลกระทบของพฤติกรรม (Tsang 2006) การวิจัยในปัจจุบัน
รับสายเหล่านี้โดยการแสดงให้เห็นถึงผลกระทบที่เป็นสาเหตุของความกตัญญู
บนพื้นคอนกรีตช่วยเหลือ 'พฤติกรรม prosocial สังเกต อย่างต่อเนื่อง
ผลกระทบที่แข็งแกร่งของกิจวัตรความกตัญญูที่ค่อนข้างเล็กเป็น
ที่น่าสังเกต (ศิษย์และมิลเลอร์, 1992) ในครั้งแรกของเราทั้งสองการทดลอง
การแสดงออกเพียงขอบคุณมากกว่าสองเท่าโอกาสที่
ผู้ช่วยเหลือจะให้ความช่วยเหลืออีกครั้ง (จาก 25% เป็น 55% และ
จาก 32% เป็น 66%) ในการทดลองที่สามของเราความกตัญญูผลิต
มากกว่า 50% การเพิ่มขึ้นในจำนวนของการเรียกว่าค่าเฉลี่ยของ
กองทุนที่เกิดขึ้นในสัปดาห์เดียว ในการทดลองที่สี่ของเรา
แสดงออกถึงความกตัญญูเดียวให้ผลผลิตเพิ่มขึ้น 15% ใน
จำนวนเงินเฉลี่ยของเวลาที่ใช้ช่วยให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้ง 4 การทดลอง การรับรู้คุณค่าทางสังคมโดย
ผลผู้รับประโยชน์ ' ความกตัญญูแสดงออกในพฤติกรรม prosocial ผู้ช่วย
. การทดลองผลกระทบเหล่านี้สำหรับ
ความแตกต่างพฤติกรรมตรงไปยังผู้รับผลประโยชน์เดียวกัน ( การทดลอง
1 และ 4 ) ประโยชน์ที่แตกต่างกัน ( การทดลองที่ 2 ) และมหาวิทยาลัย
( การทดลองที่ 2 ) นอกจากนี้ การแสดงความกตัญญูกตเวทีเพิ่มขึ้น
ทั้งการรักษาพฤติกรรมความแตกต่าง
กระตุ้นผู้ให้ความช่วยเหลือเป็นครั้งที่สองเมื่อถาม
( การทดลองที่ 1 และ 2 ) และจะคงอยู่นานในการช่วย
กิจกรรมโดยไม่ต้องถาม ( การทดลองที่ 3 และ 4 ) ซึ่งผลเหล่านี้วัตถุประสงค์พฤติกรรมเสริมสร้างสังคมที่มีความสําคัญ
ระบุว่าส่วนใหญ่ของการวิจัยได้มุ่งเน้นทางจิตวิทยา
ความกตัญญูผลนำนักจิตวิทยาเรียก
การวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับพฤติกรรมของมัน ( สหรัฐ 20 , 2006 )
วิจัยคำตอบสายเหล่านี้โดยแสดงผลกระทบเชิงสาเหตุของความกตัญญู
บนผู้ช่วยคอนกรีต , พฤติกรรม prosocial ที่สังเกตได้
แรงอย่างต่อเนื่อง ผลค่อนข้างเล็ก มีความกตัญญู manipulations
น่าสังเกต ( Prentice &มิลเลอร์ , 1992 ) ในการทดลองครั้งแรกของเราสองคน
การแสดงออกเพียงขอบคุณมากกว่าสองเท่าเป็นโอกาสที่
ผู้ช่วยจะให้ความช่วยเหลืออีกครั้ง ( จาก 25% ถึง 55% และ
จาก 32% ถึง 66% ) ในการทดลองของเรา ขอบคุณที่ผลิต
มากกว่า 50% เพิ่มจำนวนสายที่เฉลี่ย
fundraiser ในสัปดาห์เดียว ในการทดลองที่สี่ของเรา การแสดงออกของความกตัญญู
เดียวให้ผลเพิ่มขึ้น 15 % ใน
จำนวนเฉลี่ยของเวลาที่ใช้ช่วย