Becoming Balanced Whatever their gender, leaders need balance. They ne การแปล - Becoming Balanced Whatever their gender, leaders need balance. They ne ไทย วิธีการพูด

Becoming Balanced Whatever their ge


Becoming Balanced Whatever their gender, leaders need balance. They need to understand their audience and the situation to take the best approach. That means leaders need to be aware of where and with whom their likeability or effectiveness will suffer. How do leaders know when feminine or masculine expression of a leadership competency will be more effective? In general, women who typically express more masculine behaviors can be more effective with other women by being more balanced and adopting additional feminine expressions. This also means that women who have a tendency to express mostly feminine behaviors can express more masculine behaviors when needed to be more effective. More specifically, here’s what our research found:
• When feminine expression is more effective for women leaders. Both men and women agree that the feminine expression of emotional control—acknowledging emotions and appropriately expressing them—is more than 40 percent more effective than the masculine version—ignoring emotions and holding them in. That means women have an advantage here. In this area as well as with self-confidence, executive presence, conflict resolution, creativity and innovation, and entrepreneurship, women should be aware of and constantly strive for the feminine expression.
• When masculine expression is less effective for women leaders. When women adhere strictly to the rules, they are perceived poorly by other women. Female peers also view women leaders negatively when they take a structured and logical approach to leading the organization. In fact, the more detailed, directive, and structured women are, the more negatively other women view them. Further, when women adopt the masculine approach of giving feedback and guidance instead of one of exploration and challenging assumptions, they are perceived more negatively by women. In addition, both men and women view women negatively when they show assertiveness with direct and clear requests. Taking a more directive approach to driving results is also viewed negatively by both men and women. However, when building networks, women will have a more negative perception of another woman actively building her network, but men will see it as equally effective as the typical feminine approach of building strong relationships with key stakeholders. Women will also be seen as less effective when they adopt the masculine expression of positioning the merit of ideas and leveraging authority when influencing others. Given that the feminine expression of positioning “what’s in it for me with stakeholders” is more effective, they should consider staying with that approach.
• When masculine expression is more effective for women leaders. The masculine expression of inspirational vision was rated as significantly more effective than the feminine expression. This suggests women should adopt a more energetic and excitement-driven approach to communicating vision rather than trying to connect using emotion and individual conversations to inspire. Every situation is different. But if leaders adapt their behavior to meet the needs of their audience, they will be more balanced and effective.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
หากสมดุลกลายเพศ ผู้นำต้องสมดุล พวกเขาจำเป็นต้องเข้าใจผู้เข้าชมและสถานการณ์จะใช้วิธีการที่ดีที่สุด นั่นหมายความว่า ผู้นำต้องตระหนักถึงที่ และที่ likeability หรือประสิทธิภาพจะประสบ ผู้นำทราบอย่างไรเมื่อผู้หญิง หรือผู้ชายแสดงออกถึงความสามารถด้านภาวะผู้นำจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทั่วไป ผู้หญิงที่มักจะแสดงพฤติกรรมที่แข็งแรงมากขึ้นจะมีประสิทธิภาพมากกับผู้หญิงคนอื่น ๆ โดยการเพิ่มความสมดุล และใช้เพิ่มเติมของผู้หญิงนิพจน์ นอกจากนี้ยังหมายความ ว่า ผู้หญิงที่มีแนวโน้มที่จะแสดงพฤติกรรมที่ผู้หญิงส่วนใหญ่สามารถแสดงพฤติกรรมที่แข็งแรงมากขึ้นเมื่อต้องการให้มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นี่คือสิ่งที่งานวิจัยของเราพบ: •เมื่อนิพจน์ของผู้หญิงที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับผู้นำสตรี ทั้งชายและหญิงตกลงว่า นิพจน์ของการควบคุมอารมณ์ของผู้หญิง — ยอมรับอารมณ์ และแสดงออกอย่างเหมาะสม — มากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์มีประสิทธิภาพมากกว่ารุ่นผู้ชาย — ละเว้นอารมณ์ ค้างไว้พวกเขาใน หมายความ ว่า ผู้หญิงมีความได้เปรียบที่นี่ ในบริเวณนี้เช่น เดียว กับความมั่นใจ บริหารสถานะ ขัดแย้ง ความคิดสร้างสรรค์ และนวัตกรรม และผู้ประกอบการ ผู้หญิงควรระวัง และมุ่งสำหรับการแสดงออกของผู้หญิง •เมื่อนิพจน์ผู้ชายมีน้อยประสิทธิภาพสำหรับผู้นำสตรี เมื่อผู้หญิงที่ยึดถืออย่างเคร่งครัดกฎ พวกเขามีการรับรู้ไม่ดีผู้หญิงอื่น ๆ เพื่อนหญิงยังดูผู้หญิงผู้นำในเชิงลบเมื่อพวกเขาใช้วิธีการจัดโครงสร้าง และเชิงตรรกะเพื่อนำองค์กร ในความเป็นจริง ผู้หญิงละเอียดมากขึ้น directive และโครงสร้างไว้ ส่งผลเสียมากกว่าผู้หญิงคนอื่น ๆ ดู ต่อไป เมื่อผู้หญิงใช้วิธีผู้ชายให้คำติชมและคำแนะนำแทนการสำรวจและท้าทายสมมติฐานอย่างหนึ่ง พวกเขามีการรับรู้ในเชิงลบมากขึ้นผู้หญิง นอกจากนี้ ทั้งชายและหญิงดูผู้หญิงในเชิงลบเมื่อพวกเขาแสดงยืนกรานกับการร้องขอโดยตรง และชัดเจน การแนวทาง directive ขึ้นไปผลการขับยังดูในเชิงลบ โดยทั้งชายและหญิง อย่างไรก็ตาม เมื่อมีการสร้างเครือข่าย ผู้หญิงจะมีผู้หญิงอีกคนที่กำลังสร้างเครือข่ายของเธอ perception ลบ แต่ผู้ชายจะเห็นประสิทธิภาพที่เท่าเทียมกันเป็นวิธีผู้หญิงทั่วไปของการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับการมีส่วนได้เสีย ผู้หญิงจะยังถูกมองว่ามีประสิทธิภาพน้อยเมื่อพวกเขานำนิพจน์ผู้ชายตำแหน่งบุญของความคิด และการใช้ประโยชน์จากอำนาจเมื่อมีอิทธิพลต่อผู้อื่น ระบุว่าการแสดงออกของผู้หญิงของตำแหน่งคืออะไรในนั้นสำหรับผมกับผู้เกี่ยวข้อง"มีประสิทธิภาพมากขึ้น พวกเขาควรอยู่กับวิธี •เมื่อนิพจน์ผู้ชายมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับผู้นำสตรี การแสดงออกเป็นชายของวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจได้รับคะแนนเป็นอย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าการแสดงออกของผู้หญิง นี้แสดงให้เห็นผู้หญิงควรนำมาใช้มากขึ้นมีความกระตือรือร้น และตื่นเต้นในการขับเคลื่อนแนวทางการสื่อสารวิสัยทัศน์ มากกว่าที่พยายามเชื่อมต่อโดยใช้อารมณ์และแต่ละการสนทนาเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ ทุกสถานการณ์จะแตกต่างกัน แต่ถ้าผู้นำปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายของพวกเขา พวกเขาจะสมดุลมากขึ้น และมีประสิทธิภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

กลายเป็นสิ่งที่สมดุลทางเพศของพวกเขาเป็นผู้นำต้องสมดุล พวกเขาจำเป็นต้องเข้าใจผู้ชมและสถานการณ์ของพวกเขาที่จะใช้วิธีที่ดีที่สุด นั่นหมายความว่าผู้นำจะต้องตระหนักถึงของที่และกับใคร likeability หรือประสิทธิภาพของพวกเขาจะต้องทนทุกข์ทรมาน ผู้นำจะรู้ได้อย่างไรเมื่อการแสดงออกของผู้หญิงหรือผู้ชายของความสามารถเป็นผู้นำที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น? โดยทั่วไปผู้หญิงที่มักจะแสดงพฤติกรรมที่แข็งแรงมากขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นกับผู้หญิงคนอื่น ๆ โดยเป็นความสมดุลมากขึ้นและการใช้การแสดงออกของผู้หญิงเพิ่มเติม นอกจากนี้ยังหมายความว่าผู้หญิงที่มีแนวโน้มที่จะแสดงพฤติกรรมส่วนใหญ่ของผู้หญิงสามารถแสดงพฤติกรรมที่แข็งแรงมากขึ้นเมื่อมีความจำเป็นที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งนี่คือสิ่งที่งานวิจัยของเราพบ:
•เมื่อการแสดงออกของผู้หญิงจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับผู้นำสตรี ทั้งชายและหญิงยอมรับว่าการแสดงออกทางอารมณ์ของผู้หญิงการควบคุมอารมณ์และการยอมรับอย่างเหมาะสมแสดงให้พวกเขาเป็นมากกว่าร้อยละ 40 ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าชายรุ่นไม่สนใจอารมณ์ความรู้สึกและการถือครองไว้ใน. นั่นหมายถึงผู้หญิงที่มีความได้เปรียบที่นี่ ในบริเวณนี้เช่นเดียวกับที่มีความมั่นใจในตนเองต่อหน้าผู้บริหารแก้ปัญหาความขัดแย้งและความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมและผู้ประกอบการที่ผู้หญิงควรจะตระหนักถึงอย่างต่อเนื่องและมุ่งมั่นเพื่อการแสดงออกของผู้หญิง.
•เมื่อการแสดงออกของผู้ชายที่มีประสิทธิภาพน้อยลงสำหรับผู้นำสตรี เมื่อผู้หญิงปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดกับกฎระเบียบที่พวกเขาจะรับรู้ได้ไม่ดีโดยผู้หญิงคนอื่น ๆ เพื่อนหญิงยังดูผู้นำสตรีในทางลบเมื่อพวกเขาใช้วิธีการที่มีโครงสร้างและตรรกะที่จะนำองค์กร ในความเป็นจริงรายละเอียดเพิ่มเติมสั่งและผู้หญิงที่มีโครงสร้างที่มีมากขึ้นในเชิงลบผู้หญิงคนอื่น ๆ ดูพวกเขา นอกจากนี้เมื่อผู้หญิงนำวิธีการของผู้ชายให้ข้อเสนอแนะและคำแนะนำแทนหนึ่งของการสำรวจและท้าทายสมมติฐานที่พวกเขามีการรับรู้มากขึ้นในเชิงลบโดยผู้หญิง นอกจากนี้ทั้งชายและหญิงดูผู้หญิงในเชิงลบเมื่อพวกเขาแสดงความอหังการที่มีการร้องขอโดยตรงและชัดเจน การใช้วิธีการสั่งมากขึ้นเพื่อผลการขับรถยังถูกมองในทางลบโดยทั้งชายและหญิง อย่างไรก็ตามเมื่อมีการสร้างเครือข่ายผู้หญิงจะมีทัศนคติในแง่ลบมากขึ้นของผู้หญิงอีกคนหนึ่งอย่างแข็งขันการสร้างเครือข่ายของเธอ แต่คนจะเห็นว่ามันเป็นที่มีประสิทธิภาพเท่าเทียมกันเป็นวิธีการที่ผู้หญิงโดยทั่วไปของการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญ ผู้หญิงก็จะถูกมองว่าเป็นที่มีประสิทธิภาพน้อยเมื่อพวกเขานำมาใช้ในการแสดงออกของการวางตำแหน่งของผู้ชายบุญของความคิดและการใช้ประโยชน์จากอำนาจเมื่อที่มีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆ ระบุว่าการแสดงออกของการวางตำแหน่งของผู้หญิง "มีอะไรในนั้นสำหรับฉันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย" จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นพวกเขาควรพิจารณาอยู่กับวิธีการที่.
•เมื่อการแสดงออกของผู้ชายจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับผู้นำสตรี การแสดงออกของผู้ชายของวิสัยทัศน์สร้างแรงบันดาลใจได้รับการจัดอันดับให้เป็นอย่างมีนัยสำคัญที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าการแสดงออกของผู้หญิง นี้แสดงให้เห็นผู้หญิงควรนำมาใช้เป็นวิธีการที่มีพลังมากขึ้นและความตื่นเต้นที่ขับเคลื่อนด้วยการสื่อสารวิสัยทัศน์มากกว่าการพยายามเชื่อมต่อโดยใช้อารมณ์และการสนทนาของแต่ละบุคคลที่จะสร้างแรงบันดาลใจ ทุกสถานการณ์ที่แตกต่างกัน แต่ถ้าผู้นำปรับตัวเข้ากับพฤติกรรมของพวกเขาที่จะตอบสนองความต้องการของผู้ชมของพวกเขาที่พวกเขาจะมีความสมดุลมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เป็นสมดุล ไม่ว่าเพศ ผู้นำต้องสมดุล ที่พวกเขาต้องการที่จะเข้าใจผู้ชมของพวกเขาและสถานการณ์ที่จะใช้วิธีที่ดีที่สุด นั่นหมายความว่า ผู้นำจะต้องตระหนักถึงกับใครที่ไหน ความชื่นชอบ หรือประสิทธิภาพของพวกเขาจะประสบ ทำไมผู้นำรู้ว่าผู้หญิงหรือผู้ชาย การแสดงออกของสมรรถนะภาวะผู้นำจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น ? โดยทั่วไป ผู้หญิงที่มักจะแสดงพฤติกรรมที่ผู้ชายสามารถมีประสิทธิภาพมากขึ้นกับผู้หญิงอื่นโดยการสมดุลมากขึ้น และการใช้สำนวนผู้หญิงเพิ่มเติม นอกจากนี้ยังหมายความว่าผู้หญิงที่มีแนวโน้มที่จะแสดงพฤติกรรมที่ผู้หญิงส่วนใหญ่สามารถแสดงพฤติกรรมผู้ชายมากขึ้นเมื่อต้องการให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น มากขึ้นโดยเฉพาะ นี่คือสิ่งที่การวิจัยของเราพบว่า- เมื่อผู้หญิงท่าทางจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับผู้นำสตรี ทั้งชายและหญิงยอมรับว่า การแสดงออกของผู้หญิงอารมณ์ควบคุมอารมณ์และแสดงออกอย่างเหมาะสม รู้จักพวกเขามากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์มีประสิทธิภาพมากกว่าผู้ชายรุ่นไม่สนใจอารมณ์ และขังไว้ใน นั่นหมายความว่าผู้หญิงได้เปรียบตรงนี้ ในบริเวณนี้เช่นเดียวกับความมั่นใจ , บริหารการ , ความขัดแย้ง , ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ ผู้หญิงควรตระหนักและมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อการแสดงออกของผู้หญิง- เมื่อผู้ชาย การแสดงออกที่มีประสิทธิภาพน้อย ผู้นำสตรี เมื่อผู้หญิงปฏิบัติตามกฎอย่างเคร่งครัด ก็จะรับรู้ได้โดยผู้หญิงอื่น ๆ เพื่อนหญิงดูผู้นำสตรีลบเมื่อพวกเขาใช้วิธีการโครงสร้างและตรรกะที่จะนำองค์กร ในความเป็นจริงคำสั่งรายละเอียด เพิ่มเติม และโครงสร้างของผู้หญิง ยิ่งส่งผู้หญิงอื่นดู เมื่อผู้หญิงใช้วิธีผู้ชายให้ความคิดเห็นและคำแนะนำแทนหนึ่งของการสำรวจและท้าทายสมมติฐานที่พวกเขามีการรับรู้มากขึ้นในเชิงลบโดยผู้หญิง นอกจากนี้ ทั้งชายและหญิงในมุมมองผู้หญิงเมื่อพวกเขาแสดงพฤติกรรมการแสดงออกที่เหมาะสมกับโดยตรงและชัดเจนขอ ใช้คำสั่งเพิ่มเติมวิธีการขับดูผลเป็นลบ โดยทั้งชายและหญิง อย่างไรก็ตาม เมื่อมีการสร้างเครือข่าย ผู้หญิงจะมีการรับรู้เชิงลบมากกว่าผู้หญิงอื่นอย่างแข็งขันสร้างเครือข่ายของเธอ แต่ทุกคนจะเห็นมันเป็นอย่างเท่าเทียมกันเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพของผู้หญิงโดยทั่วไปของอาคารความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญ ผู้หญิงจะเห็นผลน้อยกว่าเมื่อพวกเขาใช้สีหน้าผู้ชายวางบุญของความคิดและใช้อำนาจที่มีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆ ระบุว่า การแสดงออกของผู้หญิงในตำแหน่ง " อะไรอยู่ในนั้นสำหรับฉันกับผู้มีส่วนได้เสีย " มีประสิทธิภาพมากขึ้น พวกเขาควรพิจารณาอยู่ ด้วยวิธีการ- เมื่อผู้ชายท่าทางจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับผู้นำสตรี การแสดงออกของผู้ชายของวิสัยทัศน์แรงบันดาลใจคะแนนประสิทธิภาพอย่างมีนัยสำคัญมากกว่าการแสดงออกของผู้หญิง แสดงให้เห็นว่าผู้หญิงควร adopt มีพลังมากขึ้นและตื่นเต้นวิธีการขับเคลื่อนเพื่อการสื่อสารวิสัยทัศน์ มากกว่าพยายามที่จะเชื่อมต่อโดยใช้อารมณ์และการสนทนากับบุคคล เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ ทุกสถานการณ์ที่แตกต่างกัน แต่ถ้าปรับพฤติกรรมผู้นำของพวกเขาเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ชมของพวกเขา พวกเขาจะมีความสมดุลมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: