In today’s uncertain and ever-chang

In today’s uncertain and ever-changing
environment strategy is all about making some
very difficult decisions on a few parameters. It is
absolutely essential that the firm decides on
these parameters because they become the
boundaries within which people are given the
freedom and the autonomy to operate and try
things out. They also define the company’s
strategic position in its industry. Without clear
decisions on these parameters, the company will
drift like a rudderless ship in the open seas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในวันนี้ของไม่แน่นอน และเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมกลยุทธ์คือการทำบางอย่างตัดสินใจยากบางพารามิเตอร์ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่บริษัทตัดสินใจในพารามิเตอร์เหล่านี้ เพราะพวกเขากลายเป็นขอบเขตที่บุคคลจะได้รับการเสรีภาพและอิสรภาพการทำงาน และลองสิ่งที่ออกมา พวกเขายังกำหนดของบริษัทตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของอุตสาหกรรม โดยไม่ต้องล้างจะตัดสินใจบนพารามิเตอร์เหล่านี้ บริษัทดริฟท์เช่นเรือ rudderless ในทะเลเปิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวันนี้มีความไม่แน่นอนและไม่เคยเปลี่ยนกลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการทำบางตัดสินใจที่ยากลำบากมากในไม่กี่พารามิเตอร์ มันเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งว่า บริษัท ตัดสินใจพารามิเตอร์เหล่านี้เพราะพวกเขากลายเป็นขอบเขตภายในที่ผู้คนจะได้รับเสรีภาพและความเป็นอิสระในการดำเนินงานและลองสิ่งที่ออก พวกเขายังกำหนด บริษัท ฯตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ในอุตสาหกรรมของตน โดยไม่ต้องมีความชัดเจนในการตัดสินใจในพารามิเตอร์เหล่านี้ บริษัท จะลอยเหมือนหางเสือเรือในทะเลเปิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวันนี้ที่ไม่แน่นอนและเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์สิ่งแวดล้อม
คือทั้งหมดเกี่ยวกับการตัดสินใจยากในบางพารามิเตอร์ทำ

มันเป็นสิ่งจำเป็นที่บริษัทตัดสินใจ

ในพารามิเตอร์เหล่านี้เพราะพวกเขากลายเป็น
ขอบเขตภายใน ซึ่งประชาชนจะได้รับเสรีภาพและมีอิสระในการใช้

เรื่องและพยายามออก พวกเขายังกำหนดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของ
บริษัทในอุตสาหกรรมของไม่มีการตัดสินใจชัดเจน
พารามิเตอร์เหล่านี้บริษัทจะ
ล่องลอยเหมือนเรือที่ไม่มีทิศทางในทะเลเปิด