Action Checklist• Before applying p

Action Checklist
• Before applying portfolio analysis, managers should achieve some understanding of all business units/products and the challenges/opportunities they face.
• Consider using particular forms of portfolio analysis, such as the Boston Consulting matrix. This places business units into readily understandable categories (cash cow, stars, problem child, dogs) according to factors such as market share and industry growth rate.
• Use the technique to emphasize the goal of portfolio balance and the need to achieve a “pipeline” of future income streams, rather than relying on the hope of any single blockbuster product resulting from a R&D success

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายการตรวจสอบการดำเนินการ
•ก่อนที่จะใช้วิเคราะห์ผลงาน ผู้จัดการควรบรรลุบางเข้าใจทุกธุรกิจหน่วยผลิตภัณฑ์และความท้าทาย/โอกาสที่ใบหน้า
•พิจารณาโดยใช้แบบฟอร์มเฉพาะผลงานการวิเคราะห์ เช่นเมตริกซ์ที่ปรึกษาบอสตัน นี้หน่วยธุรกิจเป็นประเภทเข้าใจง่าย (วัวเงินสด ดาว ปัญหา เด็ก พริกถึงขิง) ตามปัจจัยต่าง ๆ เช่นตลาดหุ้นและอุตสาหกรรมเติบโตอัตราการ
•ใช้เทคนิคการเน้นเป้าหมายของผลงานดุลและจำเป็นเพื่อให้บรรลุ "ไปป์ไลน์" ของกระแสรายได้ในอนาคต แทนที่อาศัยในหวังของสินค้าจากที่เดียวซึ่งเป็นผลมาจากความสำเร็จ R&D

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดำเนินการตรวจสอบ
•ก่อนที่จะใช้การวิเคราะห์ผลงานผู้จัดการควรบรรลุความเข้าใจในทุกหน่วยธุรกิจ / ผลิตภัณฑ์และความท้าทาย / โอกาสที่พวกเขาต้องเผชิญกับบาง
•พิจารณาโดยใช้รูปแบบเฉพาะของการวิเคราะห์ผลงานเช่นเมทริกซ์บอสตันคอนซัลติ้ง สถานที่นี้หน่วยธุรกิจเป็นหมวดหมู่ที่เข้าใจได้อย่างง่ายดาย (วัวเงินสดดาว, เด็กที่มีปัญหาสุนัข) ตามปัจจัยดังกล่าวเป็นส่วนแบ่งการตลาดและอัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรม
•ใช้เทคนิคเพื่อเน้นเป้าหมายของความสมดุลผลงานและความจำเป็นเพื่อให้บรรลุ "ท่อ "ของกระแสรายได้ในอนาคตมากกว่าอาศัยความหวังของผลิตภัณฑ์ใด ๆ เดียวลูกระเบิดที่เกิดจากการวิจัยและพัฒนาที่ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตรวจสอบ
- ก่อนที่จะทาการวิเคราะห์ ผู้จัดการควรบรรลุความเข้าใจบางหน่วยธุรกิจผลิตภัณฑ์และความท้าทาย / โอกาสที่พวกเขาเผชิญ .
- พิจารณาโดยใช้รูปแบบเฉพาะของการวิเคราะห์ เช่น Boston Consulting เมทริกซ์ สถานที่นี้หน่วยธุรกิจในพร้อมเข้าใจประเภท ( เงินสดวัว , ดาว , เด็กปัญหาหมา ) ตามปัจจัยต่างๆ เช่น การแบ่งตลาดและอัตราการเติบโตของอุตสาหกรรม .
- ใช้เทคนิคเน้นเป้าหมายของดุลผลงานและต้องบรรลุ " ท่อ " ของกระแสรายได้ในอนาคต แทนที่จะอาศัยความหวังเดียวจากผลิตภัณฑ์ที่เกิดจาก& R D ความสำเร็จ