The Company’s sustainability strate

The Company’s sustainability strategy is based on six dimensions:
 Social: conducting actions that benefit the societies in which the Group operates,
encouraging diversity in the organization and promoting health and safety in the workplace.
 Supply Chain: fostering sustainable cattle raising practices, maintaining healthy
relationships with suppliers and ensuring the well-being of the animals.
 Environmental: managing the use of natural resources, the energy matrix and the
disposal of waste and protecting biodiversity, while minimizing the impacts of its activities
that contribute to climate change.
 Technology: investing in research and development, in innovation and new
engineering processes, while contributing to the industry’s development.
 Economic: manage risks, opportunities and costs while maintaining a long-term vision.
 Product: developing superior-quality products that contain high nutritional value,
while ensuring food safety.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของ บริษัท ฯ จะขึ้นอยู่กับหกมิติ:
ทางสังคม:
การดำเนินการดำเนินการที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมในการที่กลุ่มที่ทำงานส่งเสริมให้มีความหลากหลายในองค์กรและการส่งเสริมสุขภาพและความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน.
ห่วงโซ่อุปทาน: การอุปถัมภ์วัวที่ยั่งยืนเพิ่มการปฏิบัติรักษา
สุขภาพดีความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และสร้างความมั่นใจในความเป็นอยู่ของสัตว์.
ด้านสิ่งแวดล้อม:
การจัดการการใช้ทรัพยากรธรรมชาติเมทริกซ์พลังงานและการกำจัดของเสียและความหลากหลายทางชีวภาพการปกป้องในขณะที่ลดผลกระทบของกิจกรรม. ที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ เทคโนโลยี: การลงทุนในการวิจัยและพัฒนาในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและใหม่กระบวนการวิศวกรรมในขณะที่เอื้อต่อการพัฒนาของอุตสาหกรรม. เศรษฐกิจ. บริหารความเสี่ยงโอกาสและค่าใช้จ่ายในขณะที่รักษาวิสัยทัศน์ระยะยาวสินค้า: การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าที่มีคุณภาพที่มีสูง คุณค่าทางโภชนาการ, ในขณะที่มั่นใจความปลอดภัยของอาหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยุทธศาสตร์ความยั่งยืนของ บริษัท ขึ้นอยู่กับขนาดหก :
สังคม : การกระทำที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม ซึ่งกลุ่มทํางาน ,
เล็กความหลากหลายในองค์กรและการส่งเสริมสุขภาพและความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน .
ห่วงโซ่อุปทาน : ส่งเสริมปศุสัตว์อย่างยั่งยืน วิธีการเลี้ยง การดูแลรักษาสุขภาพ
ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และมั่นใจในสวัสดิภาพของสัตว์
สิ่งแวดล้อม : การจัดการการใช้ทรัพยากร พลังงานและเมทริกซ์
การกำจัดของเสียและปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพในขณะที่ลดผลกระทบของกิจกรรมที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ
.
เทคโนโลยีการลงทุนในการวิจัย และพัฒนา นวัตกรรม และกระบวนการ
วิศวกรรมใหม่ในขณะที่เอื้อต่อการพัฒนาของอุตสาหกรรม .
เศรษฐกิจ : บริหารความเสี่ยง โอกาส และค่าใช้จ่ายในขณะที่รักษาวิสัยทัศน์ระยะยาว .
สินค้า : การพัฒนาคุณภาพที่เหนือกว่าผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่าทางโภชนาการสูง
ในขณะที่มั่นใจความปลอดภัยของอาหาร