1. Define the terms entrepreneur an

1. Define the terms entrepreneur and small business owner, and explain how the terms are related.
• An entrepreneur is a person who relentlessly pursues an opportunity, in either a new or an existing enterprise, to create value, while assuming both the risk and the reward for his or her efforts.
• An entrepreneur thinks differently about how to use resources than do employee-managers.
• Owner-managers who buy out founders of existing firms, franchisees, and second-generation operators of family firms may also be considered entrepreneurs.
• Definitions of small business are arbitrary, but we focus on firms that are small compared to the biggest firms in the industry, that have mostly localized operations, are financed by a small number of individuals, and have growth potential.
• Our focus is on small business owners who are unrelenting in their search for opportunities that create value for customers and owners alike.
2. Explain the basic characteristics of entrepreneurial opportunities, and give examples of individuals who successfully started their own businesses.
• An entrepreneurial opportunity is an economically attrac¬tive and timely opportunity that creates value for prospective customers and the firm’s owners alike, which involves much more than merely having a good idea.
• Entrepreneurial opportunities make the enterprise economically attractive for the owners while offering customers a product or service that is so appealing that they are willing to pay their hard-earned money for it.
• Ace Hotels, Late Model Restoration Supply, and Five Guys Burgers and Fries are examples of highly successful start ups in different industries and different types of owners.
3. Describe some motivators or rewards for owning your own business.
• One of the primary reasons for becoming an entrepreneur is to make the world a better place (make meaning).
• Important secondary attractions to entrepreneurship are personal satisfaction, personal fulfillment (contributing to one’s community), profit, independence, and freedom (escaping from a bad situation).
4. Identify some of the basic types of entrepreneurs and entrepreneurial ventures.
• Founders of firms are “pure” entrepreneurs, but those who acquire established businesses and franchisees may also be considered entrepreneurs.

• A few entrepreneurs start high-potential ventures (gazelles); other entrepreneurs operate attractive small firms and micro businesses (lifestyle businesses).
• Women entrepreneurs are starting new businesses at twice the rate of men, and they are entering many non¬traditional fields previously dominated by men.
• Based on their backgrounds and management styles, entrepreneurs may be characterized as artisan entrepre¬neurs or opportunistic entrepreneurs.
• Entrepreneurial teams consist of two or more individuals who combine their efforts to function as entrepreneurs.
5. Describe five potential competitive advantages of small entrepreneurial firms compared to large companies.
• Customer focus: Small business owners have an opportunity to know their customers well and to focus on meeting their needs.
• Quality performance: By emphasizing quality in products and services, small firms can build a competitive advantage.
• Integrity and responsibility: Independent business owners can build an internal culture based on integrity and responsibility that is reflected in relationships both inside and outside the firm. Such a culture helps strengthen the firm’s position in a competitive environment.
• Innovation and globalization: Many small firms and individual operators have demonstrated a superior talent for finding innovative products and developing better ways of doing business. Off shoring has also given some small companies a competitive edge.
• Special niche: Small firms that find a special niche of some type can gain an advantage in the marketplace.
6. Discuss factors related to readiness for entrepreneurship and getting started in an entrepreneurial career.
• The ideal age to start a business appears to be between the late 20s and early 40s, when a person’s education (knowledge), work experience, family situation, and financial resources are most likely to enable him or her to become an entrepreneur.
• Many of the Millennials, or Generation Y, are proving to be effective entrepreneurs, in spite of their young age.
• Persons in their 50s and 60s are becoming entrepreneurs at a faster rate than those at any other age.
• There is no well-defined entrepreneurial profile, but many entrepreneurs have such characteristics as a passion for their business, self-confidence, and a willingness to assume moderate risks.
• Successful entrepreneurs are also thought to possess leadership skills, a strong focus on opportunities, creativity and adaptability, and motivation to excel.
• Entrepreneurs can make no better decision than to develop relationships with mentors who can provide advice and counsel

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. กำหนดเงื่อนไขการประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก และอธิบายว่า เงื่อนไขเกี่ยวข้อง
•เป็นผู้ประกอบการคือ บุคคลที่คืบ pursues โอกาส ในแบบใหม่หรือที่มีอยู่องค์กร การสร้างค่า ในขณะที่สมมติว่าความเสี่ยงและรางวัลสำหรับความพยายามของเขา หรือเธอ
•ผู้ประกอบการคิดแตกต่างเกี่ยวกับวิธีการใช้ทรัพยากรทำผู้จัดการพนักงาน
•เจ้าของผู้จัดการที่ซื้อออกผู้ก่อตั้งบริษัทที่มีอยู่ franchisees และผู้ประกอบการ second-generation ของบริษัทครอบครัว อาจยังถือว่าผู้ประกอบการ
•คำนิยามของธุรกิจขนาดเล็กจะกำหนด แต่เราเน้นบริษัทที่มีขนาดเล็กเมื่อเทียบกับบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรม ที่มีส่วนใหญ่เป็นภาษาท้องถิ่นดำเนินการ เคหะจำนวนเล็ก ๆ ของบุคคล และมีศักยภาพการเจริญเติบโต
•โฟกัสของเราเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่มี unrelenting ในการหาโอกาสที่สร้างค่าสำหรับลูกค้า และเจ้าของเหมือนกัน
2 อธิบายลักษณะพื้นฐานของกิจการโอกาส และให้ตัวอย่างของบุคคลที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง
•โอกาสที่ผู้ประกอบการเป็นอย่าง attrac¬tive และทันเวลาโอกาสที่สร้างค่าสำหรับลูกค้าในอนาคตและเจ้าของบริษัทเหมือนกัน ที่เกี่ยวข้องมีความคิดที่ดีมากมากไปกว่า
•กิจการโอกาสได้องค์กรอย่างน่าสนใจสำหรับเจ้าในขณะที่บริการลูกค้าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่น่าสนใจมากว่า จะยินดีจ่ายเงินของพวกเขาได้ยาก
• โรงแรมเอส สายรุ่นบูรณะ ซัพพลาย และห้าพวกเบอร์เกอร์ และฟรายส์เป็นตัวอย่างของ ups เริ่มประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันและแตกต่างกันของเจ้าของ
3. อธิบายบาง motivators หรือรางวัลสำหรับการเป็นเจ้าของธุรกิจของคุณเอง
•หนึ่งในเหตุผลหลักสำหรับการเป็น ผู้ประกอบการจะทำให้โลกดีกว่า (ความหมายให้)
•สำคัญรองสถานที่ท่องเที่ยวผู้ประกอบการมีความพึงพอใจส่วนบุคคล ตอบสนองส่วนบุคคล (สนับสนุนของชุมชน), กำไร อิสรภาพ และเสรีภาพ (หลบหนีจากสถานการณ์ที่เลวร้าย)
4 ระบุชนิดพื้นฐานของผู้ประกอบการและผู้ประกอบการค้า
•ผู้ก่อตั้งของบริษัทเป็นผู้ประกอบการ "บริสุทธิ์" แต่ผู้ที่ได้รับการก่อตั้งธุรกิจและ franchisees อาจยังถือว่าผู้ประกอบการ

•ผู้ประกอบการกี่เริ่มกิจการมีศักยภาพสูง (gazelles); ผู้ประกอบการอื่น ๆ มีบริษัทขนาดเล็กที่น่าสนใจและธุรกิจขนาดเล็ก (ชีวิตธุรกิจ)
•ผู้ประกอบการสตรีจะเริ่มธุรกิจใหม่ที่สองอัตราผู้ชาย และพวกเขาจะป้อนเขตข้อมูล non¬traditional มากที่เคย ครอบงำ โดยผู้ชาย
•ขึ้นอยู่กับภูมิหลังของพวกเขาและจัดการลักษณะ ผู้ประกอบการอาจจะมีลักษณะเป็น entrepre¬neurs ศิลปินหรือผู้ประกอบการยก
•กิจการทีมประกอบด้วยบุคคลอย่าง น้อยสองคนเพื่อเป็นผู้ประกอบการ
5 อธิบาย 5 เป็นไปได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัทผู้ประกอบการขนาดเล็กเมื่อเทียบกับบริษัทขนาดใหญ่
•เน้นลูกค้า: เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กได้มีโอกาสรู้จักลูกค้าดี และเน้นการประชุมความต้องการ
•ประสิทธิภาพคุณภาพ: โดยเน้นคุณภาพในสินค้าและบริการ บริษัทขนาดเล็กสามารถสร้างความ
•ความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบ: เจ้าของธุรกิจอิสระสามารถสร้างวัฒนธรรมภายในมีความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบในความสัมพันธ์ทั้งภายใน และภาย นอกของบริษัทได้ วัฒนธรรมดังกล่าวช่วยเสริมสร้างตำแหน่งของบริษัทในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน
•นวัตกรรมและโลกาภิวัตน์: หลายบริษัทขนาดเล็กและแต่ละตัวได้แสดงห้องช่างค้นหาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ และพัฒนาวิธีการทำธุรกิจดีกว่า ปิด shoring ได้ยังให้บริษัทขนาดเล็กการแข่งขัน
•โพรงพิเศษ: บริษัทขนาดเล็กที่พบโพรงพิเศษบางชนิดสามารถได้รับในตลาดได้
6 อภิปรายปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับความพร้อมในการเป็นผู้ประกอบการและเริ่มต้นในอาชีพเป็นผู้ประกอบการ
•อายุเหมาะจะเริ่มต้นธุรกิจที่ดูเหมือนจะ เป็นระหว่างวัย 20 สายและต้นยุค 40 เมื่อบุคคล (ความรู้) การศึกษา ประสบการณ์การทำงาน ครอบครัวสถานการณ์ และทรัพยากรทางการเงินมักจะให้เขาหรือเธอจะกลายเป็น เป็นผู้ประกอบการ
• Millennials จำนวนมาก หรือรุ่น Y ได้พิสูจน์ให้ ผู้ประกอบการมีประสิทธิภาพ แม้ว่าพวกเขาอายุยังน้อย
•คนในยุค 60s และผสมของพวกเขากลายเป็น ผู้ประกอบการในอัตราเร็วกว่าในวัยอื่น ๆ
ประวัติกิจการโดยไม่เป็น•มี แต่ผู้ประกอบการจำนวนมากมีลักษณะดังกล่าวเป็นความรักของพวกเขา มั่นใจ น่ายินดีที่จะรับความเสี่ยงปานกลาง
•ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจะยังคิดว่า การมีทักษะความเป็นผู้นำ การเน้นแข็งแรงโอกาส ความคิดสร้างสรรค์ และหลากหลาย และแรงจูงใจไปยัง excel
•ผู้ประกอบการสามารถทำการตัดสินใจไม่ดีกว่าเพื่อพัฒนาความสัมพันธ์กับ mentors ที่สามารถให้คำแนะนำและปรึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . กําหนดเงื่อนไขผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก และอธิบายว่า เงื่อนไขที่เกี่ยวข้อง
- ผู้ประกอบการเป็นคนที่มุ่งมั่น แสวงหาโอกาส ทั้งในองค์กรที่ใหม่หรือที่มีอยู่ เพื่อสร้างมูลค่า ในขณะที่ สมมติว่าทั้งความเสี่ยงและรางวัลสำหรับความพยายามของเขาหรือเธอ
- ผู้ประกอบการคิดที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีที่จะใช้ทรัพยากรมากกว่าผู้จัดการพนักงาน
- เจ้าของผู้จัดการที่ซื้อ ผู้ก่อตั้งของ บริษัท ที่มีอยู่ แฟรนไชส์และผู้ประกอบการของ บริษัท หรือครอบครัวอาจยังถือเป็นผู้ประกอบการ
- คำจำกัดความของธุรกิจขนาดเล็กได้ตามอำเภอใจ แต่เราเน้น บริษัท ที่มีขนาดเล็ก เมื่อเทียบกับ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมที่มีการดำเนินงานส่วนใหญ่ถิ่นจะ financed โดยจำนวนเล็ก ๆของแต่ละบุคคลและมีศักยภาพในการเติบโต
- โดยมุ่งเน้นที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ยึดมั่นในการค้นหาของพวกเขาสำหรับโอกาสที่สร้างมูลค่าให้กับลูกค้าและเจ้าของเหมือนกัน
2 . อธิบายลักษณะพื้นฐานของโอกาสของผู้ประกอบการ และให้ตัวอย่างของบุคคลที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง
- ผู้ประกอบการโอกาสเป็น attrac ทางเศรษฐกิจ¬ tive และทันเวลา โอกาสที่สร้างมูลค่าให้กับลูกค้าที่คาดหวังและเจ้าของบริษัทเหมือนกัน ซึ่งเกี่ยวข้องกับมากกว่าเพียงแค่มีความคิดที่ดี
- เป็นโอกาสให้องค์กรทางเศรษฐกิจที่น่าสนใจสำหรับเจ้าของในขณะที่เสนอลูกค้าของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่น่าสนใจดังนั้นที่พวกเขาเต็มใจที่จะจ่ายเงินได้ยากของพวกเขาสำหรับมัน โรงแรมเอซ
บริการจัดหานางแบบ , ฟื้นฟูล่าช้า และ 5 คน เบอร์เกอร์และมันฝรั่งทอด เป็นตัวอย่างของ UPS เริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันและประเภทที่แตกต่างกันของเจ้าของ
3 . อธิบายแรงจูงใจหรือผลตอบแทนสำหรับการเป็นเจ้าของธุรกิจของคุณเอง
- หนึ่งในเหตุผลหลักสำหรับการเป็นผู้ประกอบการ คือการทำให้โลกเป็นสถานที่ที่ดีกว่า ( ให้ความหมาย )
- สำคัญรองสถานที่ที่จะเป็นผู้ประกอบการมีความพึงพอใจส่วนตัว หนี้สินส่วนบุคคล ( สาเหตุหนึ่งของชุมชน ) , เอกราช ผลประโยชน์ และเสรีภาพ ( หนีจากสถานการณ์ที่ไม่ดี )
4ระบุบางส่วนของประเภทพื้นฐานของผู้ประกอบการและกิจการผู้ประกอบการ . ผู้ก่อตั้งของ บริษัท คือ "
- ผู้ประกอบการบริสุทธิ์ " แต่ผู้ที่ได้รับธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นและแฟรนไชส์อาจจะยังได้รับการพิจารณาผู้ประกอบการ

- ไม่กี่ผู้ประกอบการเริ่มต้นที่มีศักยภาพสูง VENTURES ( ละมั่ง ) ; ผู้ประกอบการอื่น ๆใช้งาน บริษัท มีเสน่ห์ขนาดเล็กและไมโครธุรกิจ ( ธุรกิจไลฟ์สไตล์ )
ผู้ประกอบการสตรี - เริ่มต้นธุรกิจใหม่สองครั้งคะแนนของผู้ชาย และพวกเขาจะไม่เข้ามาหลาย¬ดั้งเดิมเขตเคยครอบงำโดยผู้ชาย
- ตามภูมิหลังและรูปแบบการจัดการ ผู้ประกอบการอาจจะมีลักษณะเป็นช่างฝีมือผู้ประกอบการ¬ neurs หรือผู้ประกอบการฉวยโอกาส .
ผู้ประกอบการแต่ละทีมประกอบด้วยสองคนหรือมากกว่าผู้รวบรวมความพยายามของฟังก์ชันเป็นผู้ประกอบการ
5 5 ข้อได้เปรียบในการแข่งขันของ บริษัท อธิบายศักยภาพผู้ประกอบการขนาดเล็กเมื่อเทียบกับ บริษัท ขนาดใหญ่ โฟกัสลูกค้า
- : เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีโอกาสที่จะทราบว่าลูกค้าของตนได้ดี และมุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการของพวกเขา คุณภาพ
- :เน้นคุณภาพผลิตภัณฑ์และบริการ บริษัท ขนาดเล็กสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
- ความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบ : เจ้าของธุรกิจอิสระ สามารถสร้างภายในวัฒนธรรมบนพื้นฐานของความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบที่จะสะท้อนให้เห็นในความสัมพันธ์ทั้งภายในและภายนอกบริษัท เช่น วัฒนธรรม ช่วยเสริมสร้างตำแหน่งของ บริษัท ในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน
- นวัตกรรมและโลกาภิวัตน์ : บริษัทขนาดเล็กจำนวนมากและผู้ประกอบการแต่ละรายต้องแสดงให้เห็นถึงความสามารถที่เหนือกว่าสำหรับการหาผลิตภัณฑ์ใหม่ และพัฒนาวิธีการที่ดีกว่าในการทำธุรกิจ ปิด shoring ยังได้ให้ บริษัท ขนาดเล็กบางการแข่งขัน
- พิเศษ บริษัท ขนาดเล็กที่พบช่อง : ช่องพิเศษบางชนิดสามารถได้เปรียบในตลาด
6อภิปรายปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับความพร้อมในการเป็นผู้ประกอบการและการเริ่มต้นในอาชีพของผู้ประกอบการ
- อายุเหมาะที่จะเริ่มต้นธุรกิจที่ปรากฏอยู่ระหว่างปลาย 20 40 ต้นๆ เมื่อคนมันการศึกษา ( ความรู้ ) , ประสบการณ์ในการทำงาน สภาพครอบครัว และทรัพยากรทางการเงินมีแนวโน้มมากที่สุดที่จะให้เขาหรือเธอที่จะกลายเป็นผู้ประกอบการ
- ของ millennials มากมาย ,หรือรุ่น Y จะพิสูจน์ให้ผู้ประกอบการที่มีประสิทธิภาพ แม้อายุของพวกเขา
คนใน 50s และ 60s - เป็นผู้ประกอบการในอัตราที่เร็วกว่าที่อายุอื่น ๆ
- ไม่มีรูปโปรไฟล์ใหม่ แต่ผู้ประกอบการมีหลายลักษณะ เช่น ความหลงใหลในธุรกิจของตนเอง และความตั้งใจที่จะถือว่ามีความเสี่ยงปานกลาง
- ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจะต้องมีทักษะความเป็นผู้นำ มุ่งเน้นโอกาสความคิดสร้างสรรค์และการปรับตัวและแรงจูงใจ ใน Excel - ผู้ประกอบการสามารถให้
ดีกว่าไม่มีการตัดสินใจมากกว่าที่จะพัฒนาความสัมพันธ์กับพี่เลี้ยงที่สามารถให้คำแนะนำและปรึกษา