Porter’s “Diamond Model” of Competitive AdvantageThe diamond model is  การแปล - Porter’s “Diamond Model” of Competitive AdvantageThe diamond model is  ไทย วิธีการพูด

Porter’s “Diamond Model” of Competi

Porter’s “Diamond Model” of Competitive Advantage
The diamond model is an economical model developed by Michael Porter in his book The Competitive Advantage of Nations (Porter, 1990), where he published his theory of why particular industries become competitive in particular locations. Porter's diamond model suggests that there are inherent reasons why some nations, and industries within nations, are more competitive than others on a global scale. The argument is that the national home base of an organization provides organizations with specific factors, which will potentially create competitive advantages on a global scale.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
กระเป๋าของ "เพชรรุ่น" เปรียบแบบเพชรเป็นรุ่นประหยัดที่พัฒนา โดย Michael กระเป๋าในหนังสือของเขาแข่งขันประโยชน์ของประชาชาติ (กระเป๋า 1990), ที่เขาประกาศทฤษฎีของเขาทำไมบางอุตสาหกรรมจะแข่งขันในสถานเฉพาะ รูปแบบของกระเป๋าเพชรแนะนำว่า มีเหตุผลแต่กำเนิดทำไมบางประเทศ และอุตสาหกรรมภายในประเทศ มีแข่งขันอื่น ๆ ในระดับสากล อาร์กิวเมนต์คือ ที่ฐานบ้านแห่งชาติขององค์กรช่วยให้องค์กร มีปัจจัยเฉพาะ ซึ่งอาจจะสร้างข้อได้เปรียบการแข่งขันในระดับสากล
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
พอร์เตอร์ "Diamond Model" ความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน
รูปแบบเพชรเป็นรูปแบบการประหยัดที่พัฒนาขึ้นโดยไมเคิลพอร์เตอร์ในหนังสือของเขาเปรียบในการแข่งขันของสหประชาชาติ (Porter, 1990) ซึ่งเขาได้รับการตีพิมพ์ทฤษฎีของเขาว่าทำไมโดยเฉพาะอย่างยิ่งอุตสาหกรรมการแข่งขันในสถานที่โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รุ่นเพชรพอร์เตอร์แสดงให้เห็นว่ามีเหตุผลโดยธรรมชาติว่าทำไมบางประเทศและอุตสาหกรรมภายในประเทศมีการแข่งขันมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ ในระดับโลก อาร์กิวเมนต์เป็นที่ฐานบ้านแห่งชาติขององค์กรให้องค์กรที่มีปัจจัยเฉพาะที่อาจจะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในระดับโลก
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
พอร์เตอร์ " Diamond Model " ของการแข่งขัน
เพชร แบบเป็นเศรษฐกิจแบบที่พัฒนาโดย Michael Porter ในหนังสือของเขาเปรียบในการแข่งขันของประเทศ ( Porter , 2533 ) , ที่ซึ่งเขาได้รับการตีพิมพ์ทฤษฎีของเขาว่าทำไมอุตสาหกรรมเฉพาะกลายเป็นการแข่งขันในสถานที่เฉพาะ รุ่นเพชร พอตเตอร์ บ่งบอกว่ามีสาเหตุที่แท้จริงว่าทำไมบางประเทศและอุตสาหกรรมในประเทศมีการแข่งขันมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆในระดับโลก อาร์กิวเมนต์ที่ชาติบ้านฐานขององค์กรให้องค์กรกับปัจจัยเฉพาะ ซึ่งอาจจะสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันในระดับโลก
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: