In our study, we attempt to trace t

In our study, we attempt to trace the influence of cultural distance through its impact on the cost of inter firm cooperation, that is costs “arising from the need to collaborate with a partner” (White, 2005: 1383).2 As noted by White, cooperation costs have two components: those arising from task-related coordination needs (see also, Gulati & Singh, 1998) and those arising from inter-firm diversity. In the case of TSU, task-related cooperation costs are those incurred when individuals with different specializations(e.g., hardware and software engineers) need to undertake joint problem solving to enable the effective combination of partners’ specialization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการศึกษาของเรา เราพยายามติดตามอิทธิพลของระยะทางวัฒนธรรมผ่านผลกระทบต้นทุนของอินเตอร์ร่วมมือบริษัท นั่นคือต้นทุน "อันเกิดจากความต้องการร่วมมือกับพันธมิตร" (สีขาว 2005:1383) 2 เท่าที่สังเกต โดยขาว ร่วมทุนมี 2 ส่วน: ที่เกิดจากการประสานงานที่เกี่ยวข้องกับงานที่ต้องการ (ดูยัง Gulati และสิงห์ 1998) และที่เกิดจากระหว่างยืนยันความหลากหลาย ในกรณีของสึ ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับงานความร่วมมือเป็นผู้ที่เกิดขึ้นเมื่อบุคคลที่ มีความเชี่ยวชาญแตกต่างกัน (เช่น ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์วิศวกร) ต้องดำเนินการแก้ปัญหาร่วมกันการเปิดใช้งานการรวมประสิทธิภาพของคู่ค้าความเชี่ยวชาญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการศึกษาของเราเราพยายามที่จะติดตามอิทธิพลของระยะทางวัฒนธรรมผ่านผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายของความร่วมมือระหว่าง บริษัท ที่เป็นค่าใช้จ่าย "ที่เกิดขึ้นจากความต้องการที่จะทำงานร่วมกับพันธมิตร" (สีขาว, 2005: 1383) 0.2 เท่าที่สังเกตจาก สีขาว, ค่าใช้จ่ายในความร่วมมือมีสององค์ประกอบเหล่านั้นเกิดขึ้นจากการงานที่เกี่ยวข้องกับความต้องการการประสานงาน (ดูยัง Gulati & ซิงห์, 1998) และผู้ที่เกิดขึ้นจากความหลากหลายระหว่าง บริษัท ในกรณีของ TSU ที่เกี่ยวข้องกับงานความร่วมมือค่าใช้จ่ายเหล่านั้นเกิดขึ้นเมื่อบุคคลที่มีความเชี่ยวชาญที่แตกต่างกัน (เช่นฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์วิศวกร) ต้องดำเนินการแก้ปัญหาร่วมกันเพื่อเปิดใช้งานรวมกันที่มีประสิทธิภาพของความเชี่ยวชาญของพันธมิตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการศึกษาของเรา เราพยายามติดตามอิทธิพลของระยะห่างทางวัฒนธรรมผ่านผลกระทบต่อต้นทุนของอินเตอร์ ความร่วมมือของ บริษัท ที่เป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากการต้องร่วมมือกับพันธมิตร " ( ขาว , 2548 : 1213 ) 2 . ดังที่ระบุไว้โดยความร่วมมือมีสีขาว ค่าใช้จ่ายสององค์ประกอบ : เหล่านั้นเกิดขึ้นจากความต้องการที่เกี่ยวข้องกับงาน ประสานงาน ( เห็นยัง gulati & ซิงห์ , 1998 ) และผู้ที่เกิดขึ้นจากความหลากหลายระหว่างบริษัท ในกรณีของสาขางานที่เกี่ยวข้อง ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเมื่อบุคคลเหล่านั้นมีความร่วมมือกับ specializations ที่แตกต่างกัน ( เช่นฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์วิศวกรต้องรับหน้าเสื่อร่วมแก้ไขปัญหาเพื่อให้ชุดที่มีประสิทธิภาพของคู่ค้าของทาง