บทคัดย่อ
การบริหารจัดการระบบKYT เป็นกลยุทธ์การบริหารงานแบบญี่ปุ่นโดยเป็นระบบที่ฝึกการหยั่งรู้ระวังภัย วิเคราะห์หรือคาดการณ์ว่า จะมีอันตรายที่แฝงอยู่ในงานหรือพื้นที่ทำงานที่เรากำลังจะทำและใช้หลัก4Rเพื่อหาทางป้องกันเพื่อความปลอดภัยที่มากขึ้นและเป็นเครื่องมือปลูกฝังจิตสำนึก เตือนสติในการป้องกันอันตรายจากการทำงาน ด้วยการค้นหาอันตรายต่างๆ ก่อนลงมือทำงานและยังสามารถการแก้ปัญหาทางด้านการผลิตโดยการดำเนินการควบคู่ไปกับกิจกรรมKaizenและกิจกรรมSuggestion ที่จะช่วยในการเสนอแนะ ปรับปรุงการขั้นตอนทำงานรวมถึงพื้นที่ทำงานให้มีความปลอดภัยมากขึ้นและนอกจากนั้นเพื่อให้การผลิตมีประสิทธิภาพสูงสุด สามารถบรรลุเป้าหมายในการลดการสูญเสียในโรงงานอุตสาหกรรมทั้งด้านความปลอดภัย(Safety) ปริมาณ(Quantity), ราคาหรือต้นทุน(Cost), และเวลาซึ่งหมายถึงการส่งมอบ(Delivery)มุ่งเน้นการผลิตควบคู่กับงานด้านความปลอดภัยเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน