TFFAThe principal organization sett

TFFA
The principal organization setting direction for Thai frozen food industry, with body of knowledge at
the international level to enhance and increase the sustainable competitive capabilities.

MISSION

MISSION I:
Setting direction for the industry

Strategies:
1. Develop and submit national strategirs of frozen food industry to relevant goverment agencies.
Get actively involved in forming policy or regulation.

2. Set up the joint working committee with goverment agencies to fomulate a monitoring system for
global trade barriers and other trends which may impact the industry.

3. Push for and participate in scientific testing throuh out the supply chain.

4. Ensure a sufficient labor supply through participation in national policy forming.

5. Develop up-stream to down-stream cluster in aquaculture and fishery.

MISSION II:
International body of knowledge development and services

Strategies:
1. Establish a frozen foods training center.

2. Institute an information center at TFFA, with trade and standard data base for the industry.

3. Build up appropriate body of knowledge on logistic management.

MISSION II:
The sustainable competitive capability enhancement

Strategies:
1. Upgrade members' capability and innovetion with high quality research.

2. Promote brand building and value-added processes to members' product lines.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมาคมฯตั้งค่าทิศทางสำหรับอุตสาหกรรมอาหารแช่แข็ง มีองค์ความรู้ที่องค์กรหลักระดับนานาชาติเพื่อเสริมสร้าง และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืนภารกิจI:ภารกิจตั้งค่าทิศทางสำหรับอุตสาหกรรมกลยุทธ์:1. พัฒนา และส่ง strategirs ชาติของอุตสาหกรรมอาหารแช่แข็งต่อหน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้องได้เกี่ยวข้องอย่างแข็งขันในนโยบายหรือข้อบังคับ2. ตั้งคณะกรรมการทำงานร่วมกับหน่วยงานราชการเพื่อ fomulate ระบบตรวจสอบการอุปสรรคทางการค้าโลกและแนวโน้มอื่น ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรม3. ผลักดันการ และเข้าร่วมใน throuh การทดสอบทางวิทยาศาสตร์ออกห่วงโซ่อุปทาน4. ให้จัดหาวัสดุแรงงานเพียงพอ โดยการมีส่วนร่วมในนโยบายแห่งชาติขึ้น5. พัฒนาขึ้นอบไอน้ำเพื่อสตรีมลงคลัสเตอร์ในการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำและประมงภารกิจที่สอง:ร่างกายนานาชาติของการพัฒนาความรู้และบริการกลยุทธ์:1. สร้างศูนย์ฝึกอบรมแช่2. สถาบันศูนย์ข้อมูลการที่สมาคมฯ การค้าและฐานข้อมูลมาตรฐานสำหรับอุตสาหกรรม3. สร้างองค์ความรู้ในการบริหารจัดการโลจิสติกที่เหมาะสมภารกิจที่สอง:ปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืนกลยุทธ์:1. อัพเกรดความสามารถของสมาชิกและ innovetion มีคุณภาพวิจัย2. ส่งเสริมการสร้างแบรนด์และมูลค่าเพิ่มกระบวนการสายผลิตภัณฑ์สมาชิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

TFFA
ตั้งค่าที่องค์กรหลักทิศทางสำหรับอุตสาหกรรมอาหารแช่แข็งของไทยที่มีองค์ความรู้ที่. ระดับนานาชาติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน MISSION MISSION I: การตั้งค่าทิศทางสำหรับอุตสาหกรรมกลยุทธ์: 1 พัฒนาและส่ง strategirs ชาติของอุตสาหกรรมอาหารแช่แข็งไปยังหน่วยงานรัฐบาลที่เกี่ยวข้อง. เข้าไปมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้างนโยบายหรือระเบียบ. 2 ตั้งคณะทำงานร่วมกับหน่วยงานของรัฐบาลที่จะ fomulate ระบบการตรวจสอบสำหรับปัญหาและอุปสรรคการค้าโลกและแนวโน้มอื่น ๆ ที่อาจส่งผลกระทบอุตสาหกรรม. 3 และผลักดันให้มีส่วนร่วมในการทดสอบทางวิทยาศาสตร์ออก throuh ห่วงโซ่อุปทาน. 4 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอุปทานแรงงานเพียงพอผ่านการมีส่วนร่วมในการกำหนดนโยบายการสร้างชาติ. 5 กระแสการพัฒนาขึ้นมาเพื่อกลุ่มลงในกระแสเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำและการประมง. MISSION ที่สอง: ร่างกายระหว่างประเทศพัฒนาความรู้และบริการกลยุทธ์: 1 สร้างอาหารแช่แข็งศูนย์ฝึกอบรม. 2 จัดตั้งศูนย์ข้อมูลที่ TFFA ด้วยการค้าและการฐานข้อมูลมาตรฐานอุตสาหกรรม. 3 สร้างขึ้นในร่างกายที่เหมาะสมของความรู้ในการบริหารจัดการโลจิสติก. ภารกิจที่สอง: การเพิ่มประสิทธิภาพความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืนกลยุทธ์: 1 อัพเกรดความสามารถของสมาชิกและ innovetion กับการวิจัยที่มีคุณภาพสูง. 2 ส่งเสริมการสร้างแบรนด์และกระบวนการที่มีมูลค่าเพิ่มให้กับสมาชิก 'สายผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

tffa ผู้อำนวยการองค์การกำหนดทิศทางสำหรับอุตสาหกรรมอาหารแช่เยือกแข็งไทย มีองค์ความรู้ที่
ระดับนานาชาติเพื่อส่งเสริมและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน .




ภารกิจภารกิจ : การตั้งค่าทิศทางอุตสาหกรรม

กลยุทธ์ :
1 พัฒนาและส่ง strategirs แห่งชาติของอุตสาหกรรมอาหารทะเลแช่แข็งเพื่อให้หน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้อง
ได้มีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นในการสร้างนโยบายหรือระเบียบ

2 ตั้งคณะทำงานร่วมกับรัฐบาลหน่วยงาน fomulate ระบบตรวจสอบสถานะสำหรับ
อุปสรรคทางการค้าทั่วโลก และแนวโน้มอื่น ๆที่อาจส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรม .

3 ผลักดันและมีส่วนร่วมในการทดสอบทางวิทยาศาสตร์เท่ากับออกห่วงโซ่อุปทาน .

4 . ให้แน่ใจว่าอุปทานแรงงานเพียงพอผ่านการมีส่วนร่วมในการกำหนดนโยบายแห่งชาติขึ้น

5พัฒนาขึ้นกระแสให้กลุ่มสตรีมลงในการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำ และประมง ภารกิจที่ 2


ระหว่างองค์ความรู้การพัฒนากลยุทธ์และบริการ

:
1 จัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมอาหารแช่แข็ง

2 สถาบันศูนย์สารสนเทศ ที่ tffa กับการค้าและฐานข้อมูลมาตรฐานของอุตสาหกรรม .

3 สร้างร่างกายที่เหมาะสมของความรู้ในการจัดการโลจิสติก ภารกิจที่ 2


:ความสามารถในการแข่งขันที่ยั่งยืนกลยุทธ์ :

1 อัพเกรดสมาชิกความสามารถและ innovetion กับงานวิจัยคุณภาพสูง

2 ส่งเสริมกระบวนการการสร้างแบรนด์ และมูลค่าเพิ่มของสมาชิก
สายผลิตภัณฑ์