Recently the company has sought to

Recently the company has sought to address these issue head-on with a sustained campaign to change perceptions about the Mcjob descriptor. A key part of this re-branding has been attempts to draw attention to fairness with regard to career opportunities and remuneration. For example, the company has suggested that the proportion of employees who regard their pay as 'fair' is 30 per cent higher than comparable companies. Part of the reason for this finding may be the manner in which McDonald's pay well above the lowest rate of the NMW for 16-17-year old. The company has a lowest rate of 4 per hour for this group of employees, a full pound above the state's 16-17-year old development rate. Of course, McDonald's have a relatively large number of employees who will be in the 16-17 age bracket and so arguably could be seen to be a 'good' employer to that particular segment of the labour market. Interestingly this is in contrast to the rate for 18-21-year old and those aged 22 years, where the lowest rate is at the level of the NMW, although with increments staff can eventully earn a top hourly rate of 8.70.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัทได้ขอให้ปัญหาเหล่านี้พูดกับแคมเปญ sustained เมื่อเข้าใจเกี่ยวกับบอก Mcjob ส่วนสำคัญของตราสินค้านี้อีกครั้งแล้วพยายามดึงความสนใจให้ยุติธรรมตามอาชีพและกำหนดค่าตอบแทน ตัวอย่าง บริษัทได้แนะนำว่า สัดส่วนของพนักงานที่เกี่ยวกับค่าจ้างของพวกเขาเป็น 'แฟร์' ร้อย 30 สูงกว่าบริษัทที่เปรียบเทียบได้ ส่วนหนึ่งของเหตุผลสำหรับการค้นหานี้อาจเป็นลักษณะค่าจ้างที่แมคโดนัลด์ดีเหนืออัตราต่ำสุดของ NMW สำหรับ 16-17 ปี บริษัทมีอัตราต่ำสุด 4 ต่อชั่วโมงสำหรับพนักงาน กลุ่มนี้ ปอนด์ เต็มเหนืออัตราพัฒนาอายุ 16 17 ปีของรัฐ แน่นอน แมคโดนัลด์ของมีจำนวนพนักงานที่จะอยู่ในวงเล็บอายุ 16-17 และว่าดังนั้นอาจเห็นเป็น นายจ้าง 'ดี' กับเซ็กเมนต์เฉพาะของตลาดแรงงาน ค่อนข้างมาก นี้จะตรงข้ามกับอัตราสำหรับอายุ 18-21 ปี และผู้ที่อายุ 22 ปี เรื่องน่าสนใจ อัตราต่ำสุดที่ระดับ NMW แม้ว่าการทีพนักงานสามารถ eventully ได้รับอัตราต่อชั่วโมงสุด 8.70

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท ได้พยายามที่จะแก้ไขปัญหาเหล​​่านี้หัวกับการรณรงค์อย่างต่อเนื่องที่จะเปลี่ยนการรับรู้เกี่ยวกับการอธิบาย McJob ส่วนหนึ่งที่สำคัญของ re-branding ได้รับการพยายามที่จะดึงดูดความสนใจให้ความเป็นธรรมเกี่ยวกับโอกาสในการทำงานและค่าตอบแทนด้วย ตัวอย่างเช่น บริษัท ฯ ได้ชี้ให้เห็นว่าสัดส่วนของพนักงานที่เกี่ยวกับค่าจ้างของพวกเขาเป็น 'ยุติธรรม' ในวันที่ 30 ร้อยละที่สูงกว่า บริษัท เทียบเคียง ส่วนหนึ่งของเหตุผลสำหรับการค้นพบนี้อาจจะเป็นลักษณะที่จ่ายโดนัลด์ดีกว่าอัตราต่ำสุดของพื้นบ้านสำหรับ 16-17 ปี บริษัท มีอัตราที่ต่ำสุดของ 4 ต่อชั่วโมงสำหรับกลุ่มนี้ของพนักงานปอนด์เต็มรูปแบบข้างต้น 16-17 ปีอัตราการพัฒนาของรัฐเก่า แน่นอนโดนัลด์มีจำนวนที่ค่อนข้างใหญ่ของพนักงานที่จะอยู่ในวงเล็บอายุ 16-17 และเพื่อให้เนื้อหาที่อาจจะเห็นว่าเป็นนายจ้างที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับกลุ่มที่ของตลาดแรงงาน ที่น่าสนใจนี้เป็นในทางตรงกันข้ามกับอัตราสำหรับ 18-21 ปีและผู้ที่อายุ 22 ปีที่อัตราต่ำสุดอยู่ที่ระดับของพื้นบ้านแม้ว่าจะมีการเพิ่มพนักงาน eventully จะได้รับอัตราชั่วโมงด้านบนของ 8.70

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัท ได้พยายามที่จะแก้ไขปัญหาเหล่านี้โดยผ่านการรับรู้เรื่องของการรณรงค์เพื่อเปลี่ยนหัวเรื่อง . เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของการสร้างตราสินค้านี้อีกครั้งได้รับการพยายามที่จะดึงดูดความสนใจเพื่อความเป็นธรรมด้านโอกาสทางอาชีพ และค่าตอบแทน ตัวอย่างเช่นบริษัท ได้พบว่า สัดส่วนของพนักงานที่ถือว่าจ่ายของพวกเขาเป็น ' ยุติธรรม ' 30 ร้อยละที่สูงกว่า บริษัท เทียบเคียง ส่วนหนึ่งของเหตุผลสำหรับการค้นหานี้อาจเป็นลักษณะที่แมคโดนัลด์จ่ายดีเหนือราคาของ NMW สำหรับ 16-17-year เก่า บริษัทมีอัตราที่ถูกที่สุดของ 4 ต่อ ชั่วโมง นี้ กลุ่มพนักงานเต็มปอนด์เหนือรัฐ 16-17-year เก่าพัฒนา อัตรา แน่นอน แมคโดนัลด์มีจำนวนที่ค่อนข้างใหญ่ของพนักงานที่จะอยู่ที่ 16-17 อายุวงเล็บและ arguably อาจจะเห็นเป็น ' ดี ' นายจ้างในส่วนเฉพาะของตลาดแรงงาน ส่วนนี้เป็นในทางตรงกันข้ามกับอัตรา 18-21-year เก่า และผู้ที่มีอายุ 22 ปีที่อัตราต่ำสุดที่ระดับของ NMW แม้มีเจ้าหน้าที่น้อยสามารถ eventully ได้รับอัตรารายชั่วโมงสูงสุด 8.70 .