Franchising potentialsExecutive Sum

Franchising potentials
Executive Summary: 7-Eleven is known in the United States as a convenience store chain where customers can grab snacks, drinks and other everyday products on the go. In most parts of the world, it is a no-frills store with little emphasis on decor. But in Indonesia,7-Eleven has been positioned as a trendy spot where young people spend time, surf the Internet and meet friends. This case study of 7-Eleven illustrates how a brand needs to and can benefit from adapting to a local market.

It's one of the hippest places to hang out in Jakarta. And it isn't some trendy new French restaurant in a Dutch-era heritage building. Instead, thousands of people in the Indonesian capital spend their evenings sipping coffee or beer on pavement tables at their neighbourhood 7-Eleven, the international convenience store synonymous with anytime, on-the-go shopping in most parts of the world.

Indonesia's 7-Elevens are, clearly, a long way from the original concept behind the world's largest convenience store chain. "At 7-Eleven, our purpose and mission is to make life a little easier for our guests by being where they need us, whenever they need us," says the company's website. And that's what it has been doing all over the world since the first convenience store was born after a Southland Ice Co employee in Dallas started selling milk, eggs and bread from an ice dock in 1927.
Start with company-owned stores
Requires profitability for both franchisor and franchisee
Importance of conservative growth rate
Should master leases be with the franchisor or franchisee?
Importance of operating franchisees
Avoidance of investor franchisees
Special business skills required
Screening of franchisees
Real estate development
Specialized legal council
Training and operations management
Area supervision
Escrowing of franchise fees until unit opening
Disclosure requirements
Offering circular, franchise agreement and lease
Audited financial statements
Profit and loss statements from franchised stores
Pending litigation with franchisees
Contact information on past and present franchisees

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศักยภาพแฟรนไชส์​​
บริหารสรุป: 7-eleven เป็นที่รู้จักกันในประเทศสหรัฐอเมริกาเป็นห่วงโซ่ร้านสะดวกซื้อที่ลูกค้าสามารถคว้าของว่างเครื่องดื่มและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในชีวิตประจำวันในระหว่างการเดินทาง ในพื้นที่ส่วนใหญ่ของโลกจะไม่จีบร้านค้าที่มีความสำคัญน้อยในการตกแต่ง แต่ในอินโดนีเซีย ,7-eleven ได้รับในตำแหน่งที่เป็นจุดที่อินเทรนด์ที่คนหนุ่มสาวใช้เวลาท่องอินเทอร์เน็ตและได้พบกับเพื่อน กรณีศึกษาจาก 7-eleven นี้แสดงให้เห็นว่าแบรนด์และความต้องการที่จะได้ประโยชน์จากการปรับตัวเข้ากับตลาดท้องถิ่น.

มันเป็นหนึ่งในสถานที่ฮิปจะออกไปเที่ยวในจาการ์ตา และมันไม่ได้เป็นร้านอาหารบางอย่างอินเทรนด์ฝรั่งเศสใหม่ในอาคารมรดกดัตช์ยุค แทนหลายพันคนในเมืองหลวงของอินโดนีเซียใช้จ่ายช่วงเย็นของพวกเขาจิบกาแฟหรือเบียร์บนโต๊ะทางเท้าที่บ้านใกล้เรือนเคียงของพวกเขา 7-eleven, ร้านสะดวกซื้อต่างประเทศตรงกันกับทุกที่ทุกเวลาในที่ไปช้อปปิ้งในพื้นที่ส่วนใหญ่ของโลก

อินโดนีเซีย 7. - elevens เป็นอย่างชัดเจนเป็นทางยาวจากแนวคิดเดิมที่อยู่เบื้องหลังโลกที่ใหญ่ที่สุดของห่วงโซ่ร้านสะดวกซื้อ "ที่ 7-eleven,วัตถุประสงค์และภารกิจของเราคือการทำให้ชีวิตง่ายขึ้นเล็กน้อยสำหรับแขกของเราโดยการที่พวกเขาต้องการให้เราเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาต้องการให้เรา "กล่าวว่าเว็บไซต์ของ บริษัท ฯ . และนั่นคือสิ่งที่มันได้รับการทำทั่วทุกมุมโลกตั้งแต่ร้านสะดวกซื้อเป็นครั้งแรกที่เกิด หลังจาก southland น้ำแข็งร่วมของพนักงานในดัลลัสเริ่มขายนมไข่และขนมปังจากท่าเรือน้ำแข็งในปี 1927.
เริ่มต้นด้วยร้านค้า บริษัท เป็นเจ้าของ
ต้องมีการทำกำไรสำหรับทั้งแฟรนไชส์​​และแฟรนไชส์​​
ความสำคัญของอัตราการเติบโตของการอนุรักษ์
ควรหลักสัญญาเช่าจะอยู่กับแฟรนไชส์​​แฟรนไชส์​​หรือ
ความสำคัญของการดำเนินงานแฟรนไชส์​​
หลีกเลี่ยงการลงทุนแฟรนไชส์​​
ทักษะทางธุรกิจพิเศษที่จำเป็นในการตรวจคัดกรอง

ของแฟรนไชส์​​การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์
เฉพาะทางกฎหมาย สภา
ฝึกอบรมและการดำเนินงานการจัดการดูแลพื้นที่

escrowing ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์​​ไปจนถึงการเปิดหน่วย

การเปิดเผยข้อมูลความต้องการเสนอวงกลมข้อตกลงแฟรนไชส์​​และเช่า
ตรวจสอบงบการเงิน
งบกำไรขาดทุนจากร้านค้าแฟรนไชส์​​
รอการดำเนินคดีที่มีแฟรนไชส์​​ข้อมูลการติดต่อเกี่ยวกับแฟรนไชส์​​
ในอดีตและปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แฟรนไชส์ศักยภาพ
บทสรุป: เซเว่นอีเลฟเว่นเป็นที่รู้จักในสหรัฐอเมริกาเป็นห่วงโซ่ร้านสะดวกซื้อที่ลูกค้าสามารถหยิบขนมขบเคี้ยว เครื่องดื่ม และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ทุกวันที่ไป ในส่วนใหญ่ของโลก จะเป็นร้านอลังการ ด้วยเน้นตกแต่งเล็กน้อย แต่ในอินโดนีเซีย เซเว่นอีเลฟเว่นมีตำแหน่งเป็นจุดสมัยที่คนหนุ่มสาวใช้เวลา ท่องอินเทอร์เน็ต และพบปะ ศึกษากรณีของ 7-Eleven แสดงว่าแบรนด์ต้อง และได้รับประโยชน์จากการดัดแปลงให้เป็นภายในตลาด

มันเป็นหนึ่งในสถานที่ว่างออกไปเที่ยวในจาการ์ตา และไม่บางทันสมัยฝรั่งเศสอาหารในอาคารยุคดัตช์เฮอริเทจ แทน คนในเมืองหลวงอินโดนีเซียใช้จ่ายยามเย็นการจิบกาแฟ หรือเบียร์บนผิวโต๊ะที่อาสาของเซเว่นอีเลฟเว่น ร้านสะดวกซื้อนานาชาติที่พ้องกับตลอดเวลา ในไปช้อปปิ้งในส่วนใหญ่ของโลก

อินโดนีเซีย 7 Elevens ชัดเจน แบบจากแนวคิดเดิมหลังเชนร้านสะดวกซื้อที่ใหญ่ที่สุดในโลก "ที่เซเว่นอีเลฟเว่น วัตถุประสงค์และภารกิจของเราคือการ ทำให้ชีวิตง่ายขึ้นสำหรับลูกค้าของเรา โดยการที่พวกเขาทำ เมื่อใดก็ ตามที่พวกเขาต้องการเรา กล่าวว่า เว็บไซต์ของบริษัท และที่จะทำสิ่งนั้นเช่นทั่วโลกตั้งแต่ร้านแรกเกิดหลังจากพนักงาน บริษัทเซาท์แลนด์รีซอร์ซน้ำแข็งในดัลลัสเริ่มขายนม ไข่และขนมปังจากน้ำแข็งเทียบใน 1927.
เริ่มต้น ด้วยการเป็นเจ้าของบริษัทร้านค้า
ต้องทำกำไร franchisor และแฟรนไชส์
สำคัญของอัตราการเติบโตที่หัวเก่า
ควรเช่าหลักเป็น franchisor หรือแฟรนไชส์?
ความสำคัญของการปฏิบัติ franchisees
หลีกเลี่ยงลงทุน franchisees
ทักษะธุรกิจพิเศษจำเป็น
คัดกรองของ franchisees
พัฒนาอสังหาริมทรัพย์
ความกฎหมายสภา
จัดการฝึกอบรมและการดำเนินงาน
ดูแลพื้นที่
Escrowing ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์จนกระทั่งหน่วยเปิด
เปิดเผยข้อกำหนด
วง แฟรนไชส์ข้อตกลง และสัญญาเช่า
ตรวจสอบงบการเงิน
งบกำไรขาดทุนจากร้าน franchised
พิจารณาดำเนินคดีกับ franchisees
ติดต่อข้อมูลในอดีต และปัจจุบัน franchisees

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศักยภาพ ธุรกิจแฟรนไชส์
สรุปผู้บริหาร 7 - Eleven เป็นที่รู้จักกันในชื่อในประเทศสหรัฐอเมริกาที่เป็นร้านค้าสะดวกซื้อที่ลูกค้าสามารถทานอาหารแบบเร่งรีบอาหารว่างเครื่องดื่มและ ผลิตภัณฑ์ อื่นๆทุกวันในทุกที่ ในส่วนมากที่สุดของโลกที่เป็นจัดเก็บมีความเรียบง่ายพร้อมด้วยการเน้นย้ำในการตกแต่ง แต่ใน indonesia, 7 - เซเว่นอีเลฟเว่นได้รับการวางไว้ที่จุดให้บริการที่ทันสมัยที่ซึ่งผู้คนยังหนุ่มเวลาท่องอินเทอร์เน็ตและพบกับเพื่อนๆ กรณีศึกษานี้ของ 7 - Eleven แสดงให้เห็นว่าแบรนด์ที่ต้องการและสามารถได้รับประโยชน์จากการปรับตัวให้เข้ากับตลาดท้องถิ่น.

เป็นหนึ่งในสถานที่ที่ทันสมัยอย่างสูงสุดที่จะออกไปเที่ยวในกรุงจาการ์ตา และมันไม่ใช่ร้านอาหารฝรั่งเศสแห่งใหม่ที่ทันสมัยในอาคารมรดกแบบ Dutch แห่งยุคที่ แทนมีผู้คนหลายพันในเมืองหลวงของอินโดนีเซียที่ใช้เวลาช่วงเวลายามเย็นของพวกเขากับการจิบกาแฟหรือเบียร์บนโต๊ะบนทางเดินที่เขตพื้นที่ 7 - Eleven ของร้านสะดวกซื้อระหว่างประเทศที่มีความหมายเหมือนกันได้ทุกแหล่งช้อปปิ้งที่เข้าไปในพื้นที่ส่วนใหญ่ของโลก.

ของอินโดนีเซีย 7 - elevens จะเห็นได้ชัดเจนว่าเป็นแนวความคิดที่จากเดิมที่อยู่เบื้องหลังเป็นร้านค้าสะดวกซื้อที่มีขนาดใหญ่ที่สุดของโลก "ที่ 7 - elevenพันธกิจและวัตถุประสงค์ของเราคือการทำให้ชีวิตเล็กๆที่ง่ายสำหรับผู้ใช้บริการของเราโดยการที่เขาจำเป็นต้องมีเราเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาจำเป็นต้องมีเรา"กล่าวว่าเว็บไซต์ของบริษัท และนั่นคือสิ่งที่ได้รับการการทำทั้งหมดในโลกที่ร้านสะดวกซื้อเป็นครั้งแรกที่เกิดมาหลังจาก southland น้ำแข็งเพื่อนร่วมของพนักงานใน Dallas เริ่มขายขนมปังและไข่นมจากท่าเรือน้ำแข็งที่ในปี 1927 .
พร้อมด้วยร้านค้าของบริษัทเป็นเจ้าของ
จำเป็นต้องใช้ความสามารถในการทำกำไรสำหรับทั้งในฐานะตัวแทน,คู่ค้า,ผู้และแฟรนไชส์
ความสำคัญของแนวอนุรักษ์นิยม
ซึ่งจะช่วยอัตราการขยายตัวจะใหญ่การเช่าอยู่กับที่หรือแฟรนไชส์ในฐานะตัวแทน,คู่ค้า,ผู้?
ความสำคัญในการใช้งานผู้ซื้อแฟรนไชส์
ซึ่งจะช่วยในการหลีกเลี่ยงการลงทุนผู้ซื้อแฟรนไชส์
ซึ่งจะช่วยพัฒนาทักษะพิเศษทางด้านธุรกิจที่จำเป็น

ซึ่งจะช่วยกลั่นกรองของผู้ซื้อแฟรนไชส์
ซึ่งจะช่วยพัฒนาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มีความเชี่ยวชาญด้านกฎหมายคณะมนตรี
การฝึกอบรมและการจัดการการ

ตามมาตรฐานการตรวจสอบพื้นที่escrowing ของแฟรนไชส์ค่าธรรมเนียมจนกระทั่งชุดเปิด

ซึ่งจะช่วยการเปิดเผยข้อมูลความต้องการจัดให้บริการแบบกลม,แฟรนไชส์สัญญาและให้เช่า

ซึ่งจะช่วยตรวจสอบงบการเงินและบัญชีกำไรขาดทุนจากแฟรนไชส์ร้าน
อยู่ระหว่างรอดำเนินการฟ้องร้องดำเนินคดีกับผู้ซื้อแฟรนไชส์
ข้อมูลผู้ติดต่อในอดีตและปัจจุบันผู้ซื้อแฟรนไชส์