(4) Transfer of power. Building Dec

(4) Transfer of power. Building Decision Support System, especially knowledge-driven Decision Support System, may be perceived as

transferring decision authority to a software program. This is more a concern with decision automation systems than with Decision Support

System. We advocate building computerized decision support systems because we want to improve decision making while keeping a human

decision maker in the "decision loop". In general, we value the "need for human discretion and innovation" in the decision making process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(4) การถ่ายโอนอำนาจ สร้างระบบสนับสนุนการตัดสินใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความรู้ที่ขับเคลื่อนด้วยระบบสนับสนุนการตัดสินใจ อาจมองเห็นเป็น การถ่ายโอนอำนาจตัดสินใจกับโปรแกรมซอฟต์แวร์ เป็นปัญหามาก มีตัดสินใจอัตโนมัติกว่ากับระบบสนับสนุนการตัดสินใจ ระบบ เราสนับสนุนการสร้างระบบสนับสนุนการตัดสินใจด้วยคอมพิวเตอร์ เพราะเราต้องการปรับปรุงการตัดสินระหว่างมนุษย์ ผู้ตัดสินใจในการ"ตัดสินใจ" ทั่วไป เราค่า "จำเป็นสำหรับมนุษย์ตามดุลยพินิจและนวัตกรรม" ในการตัดสินใจกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(4) การถ่ายโอนอำนาจ การสร้างระบบสนับสนุนการตัดสินใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งระบบสนับสนุนการตัดสินใจความรู้ขับเคลื่อนอาจถูกมองว่าเป็นการถ่ายโอนอำนาจในการตัดสินใจที่จะโปรแกรมซอฟต์แวร์ นี่คือความกังวลมากขึ้นกับระบบตัดสินใจอัตโนมัติกว่าด้วยการสนับสนุนการตัดสินใจระบบ เราสนับสนุนการสร้างระบบสนับสนุนการตัดสินใจคอมพิวเตอร์เพราะเราต้องการที่จะปรับปรุงการตัดสินใจขณะที่การรักษามนุษย์ตัดสินใจใน "ห่วงการตัดสินใจ" โดยทั่วไปเราค่า "ความจำเป็นในการใช้ดุลยพินิจของมนุษย์และนวัตกรรม" ในการตัดสินใจขั้นตอนการทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( 4 ) การโอนถ่ายอำนาจ ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ สร้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งความรู้ขับเคลื่อนระบบสนับสนุนการตัดสินใจ อาจจะมองว่าเป็นการถ่ายโอนอำนาจการตัดสินใจโปรแกรมซอฟต์แวร์ นี้เป็นกังวลกับการตัดสินใจมากกว่า ด้วยระบบอัตโนมัติสนับสนุนการตัดสินใจระบบ เราสนับสนุนระบบสนับสนุนการตัดสินใจสำหรับการสร้าง เพราะเราต้องการที่จะปรับปรุงการตัดสินใจในขณะที่การรักษามนุษย์ตัดสินใน " การตัดสินใจห่วง " โดยทั่วไปเราค่า " ต้องพิจารณามนุษย์และนวัตกรรม " ในการตัดสินใจในกระบวนการ