This system helps to organize a wor

This system helps to organize a workplace for efficiency and decrease wasting and optimize quality and productivity via monitoring an organized environment. It also provides useful visual evidences to obtain more firm results. There is a real need for empirical studies in field of new management systems and their impact on company’s performance. As importance role of continuous improvement in today’s organizations, and lack of sufficient evidence to show the positive impact of 5S on organizational performance, this paper aims to determine performance factors and characteristics in industrial organizations and identifying the effectiveness of 5S implementation on organizational performance as well. Surveying method is used and data collection is done by distributing questionnaire among five target organizations which have implemented 5S techniques. The target organizations are chosen from different industries and diverse field of work. The results of this research obtained from a comparative measurement of organizational performance before and after 5S implementation. The results show that 5S is an effective tool for improvement of organizational performance, regardless of organization type, size, its production or its service. Consequently, 5S techniques would strongly support the objectives of organization to achieve continuous improvement and higher performance. Keywords: 5S, performance, total quality management, productivity
 

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบนี้ช่วยในการจัดระเบียบสถานที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และลดการสูญเสีย และเพิ่มประสิทธิภาพคุณภาพและเพิ่มผลผลิตผ่านการตรวจสอบสภาพแวดล้อมที่เป็นระเบียบ ยังมีหลักฐานแสดงผลประโยชน์สามารถยืนยันผลลัพธ์เพิ่มเติม มีผลการศึกษาในระบบการจัดการใหม่ต้องจริงและผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัท บทบาทความสำคัญของการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในองค์กรวันนี้ และไม่มีหลักฐานเพียงพอที่จะแสดงผลบวกของ 5S ประสิทธิภาพองค์กร กระดาษนี้มีเป้าหมายเพื่อกำหนดตัวคูณประสิทธิภาพและลักษณะองค์กรอุตสาหกรรมและการระบุประสิทธิภาพของงาน 5S ประสิทธิภาพองค์กรเช่น สำรวจวิธีใช้ และเก็บรวบรวมข้อมูลจะกระทำ โดยการกระจายแบบสอบถามระหว่างองค์กรเป้าหมายห้าที่ใช้เทคนิค 5S องค์กรเป้าหมายที่เลือกจากฟิลด์มีความหลากหลายของงานและอุตสาหกรรมต่าง ๆ ผลการวิจัยนี้ได้รับจากการประเมินเปรียบเทียบประสิทธิภาพองค์กรก่อน และ หลังใช้งาน 5S ผลลัพธ์แสดง 5S ที่เป็นเครื่องมือมีประสิทธิภาพสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร องค์กรชนิด ขนาด การผลิต หรือบริการ ดังนั้น 5S เทคนิคจะขอสนับสนุนวัตถุประสงค์ขององค์กรเพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและประสิทธิภาพสูง คำสำคัญ: 5S ประสิทธิภาพ การบริหารคุณภาพรวม ผลผลิต 

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบนี้จะช่วยให้การจัดสถานที่ทำงานให้มีประสิทธิภาพและลดการสูญเสียและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่มีคุณภาพและผ่านการตรวจสอบสภาพแวดล้อมที่เป็นระเบียบ นอกจากนี้ยังมีหลักฐานภาพที่มีประโยชน์ที่จะได้รับผลของ บริษัท มากขึ้น มีความต้องการที่แท้จริงสำหรับการศึกษาเชิงประจักษ์ในด้านของระบบการจัดการใหม่และผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของ บริษัท ฯ คือ ในฐานะที่มีบทบาทความสำคัญของการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในองค์กรของวันนี้และการขาดหลักฐานเพียงพอที่จะแสดงให้เห็นถึงผลกระทบในเชิงบวกของ 5S ต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยที่มีผลการดำเนินงานและลักษณะในองค์กรอุตสาหกรรมและการระบุความมีประสิทธิผลของ 5S การดำเนินงานผลการดำเนินงานขององค์กรได้เป็นอย่างดี . วิธีการสำรวจที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลและจะกระทำโดยการกระจายแบบสอบถามในหมู่ห้าองค์กรเป้าหมายซึ่งได้ดำเนินการเทคนิค 5 ส องค์กรเป้าหมายได้รับการแต่งตั้งจากอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันและเขตที่มีความหลากหลายของการทำงาน ผลการวิจัยนี้ได้รับจากการวัดเปรียบเทียบประสิทธิภาพขององค์กรก่อนและหลังการดำเนินงาน 5 ส ผลปรากฏว่า 5S เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรโดยไม่คำนึงถึงประเภทองค์กรขนาดการผลิตหรือบริการของมัน ดังนั้นเทคนิค 5S จะขอสนับสนุนวัตถุประสงค์ขององค์กรเพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น คำสำคัญ: 5S, การทำงาน, การจัดการคุณภาพรวมการผลิต
 

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบนี้จะช่วยในการจัดระเบียบสถานที่ทำงานเพื่อประสิทธิภาพและลดการสูญเสียและเพิ่มคุณภาพและผลผลิต โดยการจัดสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้ยังมีหลักฐานที่เป็นประโยชน์ภาพ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์มากขึ้นของบริษัท มีความต้องการจริง การศึกษาเชิงประจักษ์ในด้านระบบการจัดการใหม่และผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของบริษัทที่สำคัญบทบาทของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในองค์กรของวันนี้ และไม่มีหลักฐานเพียงพอที่จะแสดงผลกระทบเชิงบวกของ 5S สมรรถนะองค์การ การวิจัยนี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยลักษณะงานในองค์กรและอุตสาหกรรมและการประสิทธิผลของการใช้กิจกรรม 5 สในการปฏิบัติงานขององค์การได้เป็นอย่างดีใช้วิธีสำรวจและรวบรวมข้อมูล ทำโดยแจกแบบสอบถามในห้าองค์กรเป้าหมาย ซึ่งต้องใช้เทคนิค 5 ส เป้าหมายขององค์กรจะถูกเลือกจากอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันและเขตข้อมูลที่หลากหลายของงาน ผลของการวิจัยที่ได้จากการวัดเปรียบเทียบสมรรถนะขององค์กร ก่อนและหลังการใช้ 5 สผลที่ได้แสดงให้เห็นว่ากิจกรรมเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร ไม่ว่าชนิดของขนาดองค์กร การผลิต หรือบริการ ของ ดังนั้นเทคนิค 5 ส. จะขอสนับสนุนวัตถุประสงค์ขององค์การ เพื่อให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและประสิทธิภาพสูง คำสำคัญ : 5s , ประสิทธิภาพ , การจัดการคุณภาพรวม ผลผลิต