They viewed contemporary leadership

They viewed contemporary leadership for themselves and others as focusing on
vision, trust, and relationships. The participants felt that leaders are visionary, are able
to see the global picture, and are able to instill trust and build on effective relationships.
They reflected on nsk taking, influence, and power. They supponed increased
decentralized leadership and decision making but felt that both centrdized and
decentralized leadership are necessary for change and growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พวกเขาดูนำสมัยสำหรับตนเองและผู้อื่นเป็นการเน้นวิสัยทัศน์ ความน่าเชื่อถือ และความสัมพันธ์ ผู้เข้าร่วมรู้สึกว่า ผู้นำมีวิสัยทัศน์ สามารถดูรูปภาพทั้งหมด และไม่สามารถปลูกฝังความเชื่อถือ และสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพพวกเขาแสดงในการมีเครื่องหมาย อิทธิพล และพลังงาน พวกเขา supponed ที่เพิ่มขึ้นแบบกระจายศูนย์ภาวะผู้นำและตัดสินใจ แต่ความรู้สึกที่ทั้ง centrdized และภาวะผู้นำแบบกระจายศูนย์จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงและเจริญเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พวกเขาดูเป็นผู้นำร่วมสมัยสำหรับตัวเองและคนอื่น ๆ ที่มุ่งเน้นไปที่
การมองเห็นความไว้วางใจและความสัมพันธ์ ผู้เข้าร่วมรู้สึกว่าผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ที่จะสามารถ
ที่จะเห็นภาพทั่วโลกและมีความสามารถที่จะปลูกฝังความไว้วางใจและสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ.
พวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงการ NSK มีอิทธิพลและอำนาจ พวกเขา supponed เพิ่มขึ้น
เป็นผู้นำการกระจายอำนาจและการตัดสินใจ แต่รู้สึกว่าทั้งสอง centrdized และ
เป็นผู้นำการกระจายอำนาจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงและการเจริญเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พวกเขาดูความเป็นผู้นำร่วมสมัยสำหรับตนเองและผู้อื่น เช่น เน้น
วิสัยทัศน์ ความไว้วางใจ และความสัมพันธ์ ผู้เข้าร่วมที่รู้สึกว่า ผู้นำมีวิสัยทัศน์ สามารถ
ให้เห็นภาพทั่วโลก และสามารถปลูกฝังความไว้วางใจและสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ พวกเขาปรากฏบนบริษัท
เอา อิทธิพล และอำนาจ พวกเขา supponed เพิ่มขึ้น
กระจายภาวะผู้นำและการตัดสินใจ แต่รู้สึกว่าทั้ง centrdized
ภาวะผู้นำแบบกระจายอำนาจและเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงและการเจริญเติบโต