Taken together, the core competence

Taken together, the core competence–market matrix provides guidance to executives on how to diversify in order to achieve continued growth. Once managers have a clear understanding of their firm’s core competencies (see Chapter 4), they have four options to formulate corporate strategy: 1. Leverage existing core competencies to improve current market position. 2. Build new core competencies to protect and extend current market position. 3. Redeploy and recombine existing core competencies to compete in markets of the future. 4. Build new core competencies to create and compete in markets of the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปวง เมตริกซ์ความสามารถ – ตลาดหลักให้คำแนะนำผู้บริหารวิธีการมากมายเพื่อให้บรรลุการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง เมื่อผู้บริหารมีความเข้าใจที่ชัดเจนของความสามารถหลักของบริษัท (ดูบทที่ 4), มีสี่ตัวเลือกเพื่อกำหนดกลยุทธ์ของบริษัท: 1. ใช้ประโยชน์จากความสามารถหลักที่มีอยู่เพื่อปรับปรุงตำแหน่งทางการตลาดปัจจุบัน 2. สร้างความสามารถหลักที่ใหม่เพื่อปกป้อง และขยายตำแหน่งทางการตลาดปัจจุบัน 3. สับ และ recombine ความสามารถหลักที่มีอยู่ให้สามารถแข่งขันในตลาดในอนาคต 4. สร้างความสามารถหลักที่ใหม่ในการสร้าง และแข่งขันในตลาดในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ร่วมกันเมทริกซ์ตลาดความสามารถหลักให้คำแนะนำให้กับผู้บริหารเกี่ยวกับวิธีการกระจายการลงทุนเพื่อให้บรรลุการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง เมื่อผู้จัดการมีความเข้าใจที่ชัดเจนของความสามารถหลักของ บริษัท ของพวกเขา (ดูบทที่ 4) พวกเขามีสี่ตัวเลือกในการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร 1. การใช้ประโยชน์จากความสามารถหลักที่มีอยู่ในการปรับปรุงตำแหน่งของตลาดในปัจจุบัน 2. สร้างความสามารถหลักใหม่ในการปกป้องและขยายตำแหน่งทางการตลาดในปัจจุบัน 3. : redeploy และ recombine สมรรถนะหลักที่มีอยู่ในการแข่งขันในตลาดในอนาคต 4. สร้างความสามารถหลักใหม่ในการสร้างและการแข่งขันในตลาดในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ่ายด้วยกันความสามารถหลักและตลาดเมทริกซ์ให้คำแนะนำกับผู้บริหารในการกระจายการลงทุนเพื่อให้บรรลุการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เมื่อผู้บริหารมีความเข้าใจที่ชัดเจนของสมรรถนะหลักของ บริษัท ( ดูบทที่ 4 ) พวกเขามี 4 ตัวเลือกเพื่อกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร 1 . ลดการใช้สมรรถนะหลักในการปรับปรุงตำแหน่งในตลาดปัจจุบัน 2 .สร้างความสามารถหลักใหม่เพื่อปกป้องและขยายอัตราตลาดในปัจจุบัน 3 . เคลื่อนกำลัง และสมรรถนะหลักที่มีอยู่ แขกที่จะแข่งขันในตลาดแห่งอนาคต 4 . สร้างความสามารถหลักใหม่เพื่อสร้างการแข่งขันในตลาดแห่งอนาคต