“The National Association of Conven

“The National Association of Convenience Stores and Walgreens drug store chain estimated that handling pennies adds 2 to 2.5 seconds to each cash transaction (remember that we are including the occasional customer who spends 30 seconds looking for the penny in his pocket). Let us estimate that each person goes through three of these transactions per day and that on average there is one person waiting in line (making for a total of three people’s time wasted in each transaction). We can then calculate that the presence of pennies wastes (3 transactions/day) × (2.25 seconds/transaction) × (3 people per transaction) = 20 seconds per day. Probably only about half of the wasted time is directly connected with a cash transaction, giving a total of 40 wasted seconds per day per person. This may not seem like a lot, but it translates to 40 × 365 / 3600 = 4 hours per person per year. If each person’s time is worth $15/hour then we arrive at the conclusion that each person is losing $60 per year, at a cost to the nation of over $15 billion per year. . . .”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"เชนร้านขายยาแห่งชาติสมาคมของร้านสะดวกซื้อและ Walgreens ประเมินว่า การจัดการ pennies เพิ่ม 2 ถึง 2.5 วินาทีแต่ละธุรกรรมเงินสด (จำว่า เราจะรวมถึงลูกค้าที่ใช้เวลา 30 วินาทีสำหรับเศษสตางค์ในกระเป๋าของเขา เป็นครั้งคราว) ให้เราประเมินว่า แต่ละคนจะต้องผ่านสามของธุรกรรมเหล่านี้ต่อวัน และเฉลี่ยว่ามีคนรอในบรรทัด (ทำทั้งหมด 3 คนเวลาที่สูญเสียไปในแต่ละธุรกรรม) เราสามารถคำนวณหาที่ของ pennies เสีย (วันธุรกรรม 3) × (วินาทีและธุรกรรม 2.25) × (3 คนต่อครั้ง) = 20 วินาทีต่อวัน อาจจะแค่ครึ่งหนึ่งเสียเวลาเชื่อมต่อโดยตรงกับธุรกรรมเงินสด ให้รวม 40 เสียวินาทีต่อวันต่อคน นี้อาจไม่เหมือนมาก แต่มันแปลว่า 40 × 365 / 3600 = 4 ชั่วโมงต่อคนต่อปี ถ้าเวลาของแต่ละคนมีมูลค่า $15/ชั่วโมง แล้วเรามาถึงข้อสรุปที่ว่า แต่ละคนสูญเสีย $60 ต่อปี ต้นทุนในประเทศของกว่า 15 พันล้านเหรียญต่อปี... "

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"สมาคมแห่งชาติของร้านสะดวกซื้อและร้านขายยา Walgreens ห่วงโซ่ที่คาดกันว่าการจัดการเพนนีเพิ่ม 2-2.5 วินาทีในการทำธุรกรรมเงินสดแต่ละ (จำไว้ว่าเราจะรวมถึงลูกค้าบางครั้งที่ใช้เวลา 30 วินาทีมองหาเงินในกระเป๋าของเขา) ขอให้เราประเมินว่าแต่ละคนจะต้องผ่านสามของรายการดังต่อวันและว่าโดยเฉลี่ยมีคนคนหนึ่งที่รอคอยในสาย (ทำให้รวมเป็นเวลาสามของผู้คนที่สูญเสียไปในแต่ละรายการ) จากนั้นเราจะสามารถคำนวณว่าการปรากฏตัวของเสียเพนนี (ที่ 3 การทำธุรกรรม / วัน) × (2.25 วินาที / รายการ) × (3 คนต่อรายการ) = 20 วินาทีต่อวัน อาจจะมีเพียงประมาณครึ่งหนึ่งของเวลาที่สูญเสียไปจะเชื่อมต่อโดยตรงกับการทำธุรกรรมเงินสดให้จำนวน 40 เสียวินาทีต่อวันต่อคน นี้ไม่อาจดูเหมือนมาก แต่มันแปลถึง 40 × 365/3600 = 4 ชั่วโมงต่อคนต่อปี ถ้าเวลาของแต่ละคนมีมูลค่า $ 15 / ชั่วโมงแล้วเรามาถึงข้อสรุปที่ว่าแต่ละคนจะสูญเสีย $ 60 ต่อปีค่าใช้จ่ายที่ประเทศกว่า $ 15 พันล้านต่อปี . . . "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" สมาคมแห่งชาติของร้านสะดวกซื้อและร้านขายยางวอลล์กรีน โซ่ ประมาณว่า การจัดการเงินเพิ่ม 2 - 2.5 วินาที เพื่อทำธุรกรรมเงินสดแต่ละ ( จำได้ว่าเราเป็นลูกค้า รวมถึงโอกาสที่ใช้เวลา 30 วินาทีหาเศษสตางค์ในกระเป๋าของเขา ) เราประเมินว่า แต่ละคนต้องผ่านสามเหล่านี้การทำธุรกรรมต่อวัน และเฉลี่ยมีคนเข้าแถวรอ ( ทำทั้งหมดสามคน เวลาที่สูญเสียไปในแต่ละรายการ ) เราสามารถคำนวณว่ามีเหรียญเงินขยะ ( 3 รายการ / วัน ) × ( 2.25 วินาที / รายการ ) × ( รายการละ 3 คน ) = 20 วินาทีต่อวัน อาจเป็นเพียงประมาณครึ่งหนึ่งของเวลาโดยตรงเกี่ยวข้องกับการทำธุรกรรมเงินสดให้จำนวน 40 เสียวินาทีต่อวันต่อคน นี้ไม่อาจดูเหมือนมาก แต่มันแปลว่า 40 × 365 / 3600 = 4 ชั่วโมงต่อคนต่อปี ถ้าเวลาของแต่ละคน มีมูลค่า $ 15 / ชั่วโมง เราก็มาถึงบทสรุปว่า แต่ละคน จะสูญเสีย $ 60 ต่อปี ต้นทุนในประเทศกว่า $ 15 พันล้านดอลลาร์ต่อปี . . . . . . . " .