Results from analysis of practicesG

Results from analysis of practices
General Practices and Philosophy were most commonly mentioned
within the reports. This category averaged about five
different practices per company report (Table 4). The least
frequent practice category was Supplier Performance, which
averaged just below two practices per company report. ANOVA
confirms that there are statistically significant differences
(po0.01) between the average number of practices per company
within each category; post-hoc paired t-tests indicate that generic
practices and supplier selection have the most frequently mentioned
categories; followed by supplier development and supplier
involvement; followed by Supplier Performance. Correlations
between each category are high and statistically significant at
p¼0.01 level, indicating that categories of practices tend to be
related. It is possible that practices beget yet other practices.
The first category of practices (general practices), which is
most frequent, concerns general mentions of EPSM; these types of
statements may be made if there are pockets of emerging practice
in the company but results have not been obtained and implementation
is not systematic. The second set of practices involves
selection of green suppliers (supplier selection practices). While
the average number of General practices and supplier selection
practices per firm are statistically the same, the medians and
ranges are not; supplier selection practices tend to be less
predominant overall, but a few companies have a great deal of
activity in that area, hence raising the overall average. Incorporating
new criteria into supplier selection certainly implies some
level of systematic implementation and required more effort than
simply planning and talking about EPSM.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลจากการวิเคราะห์ของการปฏิบัติปรัชญาและหลักปฏิบัติทั่วไปได้กล่าวถึงกันมากที่สุดภายในรายงาน ประเภทนี้เฉลี่ยเกี่ยวกับห้าวิธีปฏิบัติที่แตกต่างกันต่อบริษัทรายงาน (ตาราง 4) น้อยที่สุดประเภทฝึกบ่อยแก้ไขประสิทธิภาพของ ซัพพลายเออร์ ซึ่งเฉลี่ยด้านล่างสองปฏิบัติต่อรายงานบริษัท ANOVAยืนยันว่า มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ(po0.01) ระหว่างจำนวนเฉลี่ยของการปฏิบัติต่อบริษัทในแต่ละประเภท จับคู่เฉพาะกิจลง t-ทดสอบบ่งชี้ว่า ทั่วไปปฏิบัติและคัดเลือกผู้มีกล่าวถึงบ่อยที่สุดประเภท ตาม ด้วยการพัฒนาซัพพลายเออร์และผู้จัดจำหน่ายเกี่ยวข้อง ตาม ด้วยประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ ความสัมพันธ์ระหว่างแต่ละประเภทได้สูง และมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ p¼0.01 แสดงว่า ประเภทของการปฏิบัติมักจะ มีที่เกี่ยวข้อง เป็นไปได้ว่า ปฏิบัติบังเกิดปฏิบัติอื่น ๆ ได้ประเภทแรกของแนวปฏิบัติ (แนวทางปฏิบัติทั่วไป), ซึ่งเป็นส่วนใหญ่ที่พบบ่อย ความกังวลทั่วไปที่กล่าวถึง EPSM ประเภทนี้งบอาจจะทำถ้าไม่มีกระเป๋าของการปฏิบัติที่เกิดขึ้นใหม่ในบริษัทแต่ผลได้ไม่ถูกรับ และดำเนินการไม่เป็นระบบ ชุดสองของการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการเลือกสีเขียวซัพพลายเออร์ (ผู้ขายเลือกปฏิบัติ) ในขณะที่จำนวนเฉลี่ยของการปฏิบัติทั่วไปและคัดเลือกผู้ปฏิบัติต่อบริษัทเท่ากันทางสถิติ การ medians และช่วงไม่ได้ ปฏิบัติการเลือกซัพพลายเออร์มักจะ มีน้อยโดยรวมเด่น แต่ในไม่กี่บริษัทมีจำนวนมากกิจกรรมในพื้นที่ เพิ่มค่าเฉลี่ยโดยรวมดังนั้น เพจเกณฑ์ใหม่เป็นการเลือกซัพพลายเออร์อย่างแน่นอนหมายถึงบางระดับการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ และต้องใช้ความพยายามมากขึ้นกว่าเพียงแค่การวางแผน และพูดคุยเกี่ยวกับ EPSM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลจากการวิเคราะห์ของการปฏิบัติที่
ปฏิบัติโดยทั่วไปและปรัชญามีการพูดถึงกันมากที่สุด
ภายในรายงาน ประเภทนี้จะเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณห้า
การปฏิบัติที่แตกต่างกันตามรายงานของ บริษัท (ตารางที่ 4) อย่างน้อย
ประเภทการปฏิบัติที่พบบ่อยคือการทำงานของผู้ผลิตซึ่ง
เฉลี่ยเพียงด้านล่างสองการปฏิบัติตามรายงานของ บริษัท ANOVA
ยืนยันว่ามีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ
(po0.01) ระหว่างค่าเฉลี่ยของจำนวนการปฏิบัติต่อ บริษัท
ในแต่ละประเภท; โพสต์เฉพาะกิจจับคู่-T การทดสอบแสดงให้เห็นว่าทั่วไป
การปฏิบัติและการเลือกซัพพลายเออร์ที่มีการกล่าวถึงบ่อยที่สุด
ประเภท; ตามมาด้วยการพัฒนาและผู้จัดจำหน่ายผู้จัดจำหน่าย
ส่วนร่วม; ตามด้วยผลงานของผู้ผลิต ความสัมพันธ์
ระหว่างแต่ละประเภทมีความสูงและอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่
ระดับp¼0.01แสดงให้เห็นว่าประเภทของการปฏิบัติที่มีแนวโน้มที่จะ
เกี่ยวข้อง มันเป็นไปได้ว่าการปฏิบัติที่ก่อให้เกิดการปฏิบัติอื่น ๆ เลย.
ประเภทแรกของการปฏิบัติ (การปฏิบัติทั่วไป) ซึ่งเป็น
ที่พบบ่อยที่สุดความกังวลทั่วไปกล่าวถึง EPSM; เหล่านี้ประเภทของ
งบอาจจะทำถ้ามีเงินในกระเป๋าของที่เกิดขึ้นใหม่ปฏิบัติ
ใน บริษัท แต่ผลที่ได้ไม่ได้รับและการดำเนินงาน
ไม่เป็นระบบ ชุดที่สองของการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการ
เลือกซัพพลายเออร์สีเขียว (การปฏิบัติตัวเลือกซัพพลายเออร์) ในขณะที่
ค่าเฉลี่ยของจำนวนการปฏิบัติทั่วไปและการเลือกซัพพลายเออร์
การปฏิบัติต่อ บริษัท ที่มีสถิติเดียวกันมีเดียและ
ช่วงที่ไม่ได้; การปฏิบัติตัวเลือกซัพพลายเออร์ที่มีแนวโน้มที่จะน้อยลง
โดยรวมที่โดดเด่น แต่ไม่กี่ บริษัท ที่มีการจัดการที่ดีของ
กิจกรรมในพื้นที่นั้นจึงเพิ่มเฉลี่ยโดยรวม ผสมผสานการ
เกณฑ์ใหม่ในการเลือกผู้จัดจำหน่ายอย่างแน่นอนหมายถึงบาง
ระดับของการดำเนินงานระบบและจำเป็นต้องใช้ความพยายามมากขึ้นกว่า
เพียงแค่การวางแผนและการพูดคุยเกี่ยวกับ EPSM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลจากการวิเคราะห์ของการปฏิบัติแนวทางปฏิบัติและมักกล่าวถึงปรัชญาคือในรายงาน ประเภทนี้เฉลี่ย ประมาณ ห้าการปฏิบัติต่อ บริษัท รายงานต่าง ๆ ( ตารางที่ 4 ) อย่างน้อยประเภทฝึกบ่อย ๆ คือประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ ซึ่งเฉลี่ยเพียงด้านล่าง 2 การปฏิบัติต่อรายงานบริษัท การวิเคราะห์ความแปรปรวน ( ANOVA )ยืนยันว่ามีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ( po0.01 ) ระหว่างจำนวน การปฏิบัติต่อ บริษัทภายในแต่ละประเภท ; Post Hoc จับคู่แบบทั่วไป พบว่าการปฏิบัติและการเลือกซัพพลายเออร์มีกล่าวถึงบ่อยที่สุดประเภท ตามด้วยการพัฒนาซัพพลายเออร์และผู้ผลิตการมีส่วนร่วม ตาม ด้วยประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ ความสัมพันธ์ระหว่างแต่ละประเภทจะสูงและแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่P ¼ 0.01 แสดงให้เห็นว่าประเภทของการปฏิบัติที่มักจะเป็นที่เกี่ยวข้อง มันเป็นไปได้ว่าการปฏิบัติมี แต่การปฏิบัติอื่น ๆประเภทแรกของการปฏิบัติ ( การปฏิบัติทั่วไป ) ซึ่งเป็นบ่อยที่สุด ข้อสงสัยกล่าวถึงทั่วไปของ epsm ชนิดเหล่านี้ของงบอาจจะทำหากมีกลุ่มฝึกใหม่ในบริษัท แต่ผลที่ได้รับและการใช้งานไม่ใช่ระบบ . ชุดที่สองของการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการเลือกซัพพลายเออร์สีเขียว ( การเลือกซัพพลายเออร์ ) ในขณะที่อัตราเฉลี่ยของการปฏิบัติทั่วไปและเลือกจัดหาปฏิบัติต่อบริษัท นัยเดียวกัน มีเดีย และช่วงไม่ได้ การเลือกซัพพลายเออร์มักจะน้อยกว่าที่เหนือกว่าโดยรวม แต่ไม่กี่ บริษัท ที่มีการจัดการที่ดีของกิจกรรมในพื้นที่นั้น ดังนั้นการเพิ่มเฉลี่ยโดยรวม ที่ผสมผสานเกณฑ์ใหม่ในการเลือกซัพพลายเออร์แน่นอนบางบางระดับของการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ และต้องใช้ความพยายามมากกว่าเพียงแค่การวางแผนและพูดคุยเกี่ยวกับ epsm .