Social capital can be defined as “the sum of the actual and potential resources
embedded within, available through and derived from the network of relationships
possessed by an individual or social unit” (Nahapiet and Ghoshal, 1998, p. 243). “The
core idea of social capital is that social networks have value. Over time, interaction and
connections give rise to shared norms, trust and reciprocity which in turn fosters
cooperation to achieve common ends” (Ecclestone and Field, 2001, p. 2). Shared norms
facilitate interactions among heterogeneous actors (Kim and Ryu, 2011). Perceptions of
social capital therefore influence HR actors’ beliefs about what is expected of them and
what they expect of others in the design and implementation of HRM in organisations
(Coleman, 1990). Social capital theory therefore is a useful approach to studying the
role of HR actors in designing and implementing HRM in organisations (Cunningham
and Hyman, 1999; Brewster and Larsen, 2000).
ทุนทางสังคมที่สามารถกำหนดเป็น "ผลรวมของทรัพยากร เกิดฝังภายใน ให้เช่า และได้รับจากเครือข่ายของความสัมพันธ์ต้องตามสังคม หรือแต่ละหน่วย" (Nahapiet และ Ghoshal, 1998, p. 243) "ความคิดหลักของสังคมคือ สังคมมีค่า ช่วงเวลา การโต้ตอบ และเชื่อมต่อก่อให้เกิดบรรทัดฐานที่ใช้ร่วมกัน ความน่าเชื่อถือ และ reciprocity ซึ่งจะส่งเสริมความร่วมมือเพื่อให้บรรลุปลายทั่วไป" (Ecclestone และฟิลด์ 2001, p. 2) บรรทัดฐานที่ใช้ร่วมกันอำนวยความสะดวกระหว่างนักแสดงต่างชนิด (คิมและ Ryu, 2011) ภาพลักษณ์ของทุนทางสังคมจึงมีอิทธิพลต่อชั่วโมงนักแสดงความเชื่อเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังของพวกเขา และสิ่งที่คาดหวังของผู้อื่นในการออกแบบและการดำเนินงานของ HRM ในองค์กร(โคล์ 1990) ทฤษฎีทุนสังคมจึงเป็นวิธีที่มีประโยชน์ในการศึกษาบทบาทของนักแสดงชั่วโมงในการออกแบบ และการใช้ HRM ในองค์กร (คันนิงแฮมและ Hyman, 1999 Brewster และ Larsen, 2000)
การแปล กรุณารอสักครู่..

ทุนทางสังคมสามารถกำหนดเป็น
"ผลรวมของทรัพยากรที่เกิดขึ้นจริงและมีศักยภาพที่ฝังอยู่ภายในที่มีอยู่และที่ผ่านมาจากเครือข่ายของความสัมพันธ์ครอบครองโดยหน่วยของแต่ละบุคคลหรือสังคม"
(Nahapiet และ Ghoshal, 1998, น. 243)
"ความคิดหลักของทุนทางสังคมเป็นเครือข่ายทางสังคมที่มีค่า เมื่อเวลาผ่านไปการปฏิสัมพันธ์และการเชื่อมต่อที่ก่อให้เกิดบรรทัดฐานที่ใช้ร่วมกัน, ความไว้วางใจและความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันซึ่งจะส่งเสริมความร่วมมือในการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน"(Ecclestone และฟิลด์, 2001, น. 2) บรรทัดฐานที่ใช้ร่วมกันอำนวยความสะดวกในการโต้ตอบกันของนักแสดงที่แตกต่างกัน (คิมและร 2011) การรับรู้ของทุนทางสังคมที่มีอิทธิพลต่อความเชื่อจึงทรัพยากรบุคคลนักแสดง'เกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังของพวกเขาและสิ่งที่พวกเขาคาดหวังของคนอื่นๆ ในการออกแบบและการดำเนินงานของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร(โคลแมน, 1990) ทฤษฎีทุนทางสังคมจึงเป็นวิธีการที่เป็นประโยชน์ต่อการศึกษาบทบาทของนักแสดงทรัพยากรบุคคลในการออกแบบและการดำเนินการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร(คันนิงแฮมและHyman 1999; เบียร์และเสน, 2000)
การแปล กรุณารอสักครู่..

ทุนทางสังคมที่สามารถกำหนดเป็น " ผลรวมของจริงและศักยภาพทรัพยากร
ฝังอยู่ภายใน สามารถผ่านและได้มาจากเครือข่ายของความสัมพันธ์
ครอบครองโดยบุคคลหรือหน่วยทางสังคม " ( nahapiet และ ghoshal , 2541 , หน้า 243 ) "
แนวคิดหลักของทุนทางสังคมที่เครือข่ายทางสังคมมีมูลค่า ตลอดเวลา การปฏิสัมพันธ์และความสัมพันธ์ที่ก่อให้เกิดการแบ่งปัน
บรรทัดฐานความไว้วางใจและการแลกเปลี่ยนซึ่งจะส่งเสริมความร่วมมือเพื่อให้บรรลุปลายทั่วไป "
( Ecclestone และสนาม , 2544 , หน้า 2 ) ใช้บรรทัดฐาน
อำนวยความสะดวกปฏิสัมพันธ์ในหมู่นักแสดงที่แตกต่างกัน ( คิม และริว , 2011 ) การรับรู้ของสังคม ดังนั้น อิทธิพลของนักแสดง
ทุนบุคคล ความเชื่อเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังของพวกเขาและ
สิ่งที่พวกเขาคาดหวังของผู้อื่นในการออกแบบและใช้งานของทรัพยากรบุคคลในองค์กร
( โคลแมน , 1990 ) ทุนทางสังคมจึงเป็นวิธีที่มีประโยชน์ที่จะศึกษาบทบาทของ HR ในการสร้างและใช้นักแสดงการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรและคันนิงแฮม
Hyman , 1999 ; เบียร์ และ ลาร์เซน , 2000 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
