Three approaches: tool, process and

Three approaches: tool, process and social transformation
We initiated our qualitative literature review by searching and collecting research
articles published between 1995 and 2007. This time period was chosen partly since we
wanted to embrace the more recent research, partly since Lewis and Seibold’s (1998)
review ends with articles published in 1995. The search was delimited to the keywords
organizational change and communication, and resulted in 230 hits. We reduced the
number of articles by reading the summaries and excluding articles that either were
articles in trade journals or did not treat the subject. After this procedure,
approximately 100 articles remained, which we read thoroughly. Shortly, we found
articles with a more traditional realist epistemology and “alternative” articles.
Additional reading and discussing gradually resulted in three different approaches of
communication during organizational change:
(1) communication as a tool;
(2) communication as a socially constructed process; and
(3) communication as social transformation (Table I).
These approaches will be discussed in the following sections

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีที่ 3: เครื่องมือ กระบวนการ และการเปลี่ยนแปลงทางสังคมเราเริ่มต้นเราทบทวนวรรณกรรมเชิงคุณภาพ โดยการค้นหา และรวบรวมงานวิจัยบทความที่เผยแพร่ระหว่าง 1995 และ 2007 เลือกรอบระยะเวลานี้แต่บางส่วนต้องการโอบกอด การวิจัยล่าสุดบางส่วนตั้งแต่ลูอิสและของ Seibold (1998)ตรวจทานลงท้าย ด้วยบทความที่ตีพิมพ์ในปี 1995 การค้นหาที่คั่นกับคำสำคัญเปลี่ยนแปลงองค์กร และสื่อสาร และส่งผลให้ปริมาณ 230 เราลดการหมายเลขของบทความ โดยการอ่านการสรุปรวมบทความที่อาจบทความในสมุดรายวันทางการค้า หรือไม่ได้คิดว่าเรื่องการ หลังจากขั้นตอนนี้บทความประมาณ 100 ยังคง ซึ่งเราอ่านอย่างละเอียด ไม่ช้า เราพบบทความเป็นดั้งเดิม realist ญาณวิทยาและ "ทางเลือก" บทความอ่านเพิ่มเติม และค่อย ๆ คุยให้สามวิธีที่แตกต่างกันของสื่อสารระหว่างองค์กรเปลี่ยนแปลง:(1) สื่อสารเป็นเครื่องมือ(2) สื่อสารเป็นกระบวนการสร้างสังคม และ(3) สื่อสารเป็นการเปลี่ยนแปลงทางสังคม (ตารางฉัน)วิธีเหล่านี้จะกล่าวถึงในส่วนต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สามวิธี: เครื่องมือกระบวนการและการเปลี่ยนแปลงทางสังคม
เราริเริ่มการทบทวนวรรณกรรมที่มีคุณภาพของเราโดยการค้นหาและรวบรวมงานวิจัย
บทความที่ตีพิมพ์ระหว่างปี 1995 และปี 2007 ในช่วงเวลานี้ได้รับเลือกให้เป็นส่วนหนึ่งเนื่องจากเรา
ต้องการที่จะโอบกอดการวิจัยเมื่อเร็ว ๆ นี้ส่วนหนึ่งเป็นเพราะลูอิสและ Seibold ของ (1998 )
ความคิดเห็นที่จบลงด้วยบทความที่ตีพิมพ์ในปี 1995 การค้นหาถูกคั่นด้วยกับคำหลักที่
เปลี่ยนแปลงองค์กรและการสื่อสารและส่งผลให้ผู้ชม 230 เราลด
จำนวนของบทความโดยการอ่านสรุปและไม่รวมทั้งบทความที่เป็น
บทความในวารสารทางการค้าหรือไม่ได้ปฏิบัติต่อเรื่อง หลังจากขั้นตอนนี้
ประมาณ 100 บทความยังคงอยู่ซึ่งเราอ่านอย่างละเอียด ไม่นานมานี้เราพบ
บทความที่มีญาณวิทยาจริงแบบดั้งเดิมมากขึ้นและ "ทางเลือก" บทความ.
อ่านเพิ่มเติมและอภิปรายผลค่อยๆในสามวิธีที่แตกต่างกันของ
การสื่อสารในช่วงการเปลี่ยนแปลงองค์กร:
(1) การสื่อสารเป็นเครื่องมือ;
(2) การสื่อสารเป็นกระบวนการสร้างสังคม ; และ
(3) การสื่อสารการเปลี่ยนแปลงทางสังคม (ตารางที่ I).
วิธีการเหล่านี้จะได้รับการกล่าวถึงในส่วนต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีที่ 3 : เครื่องมือ กระบวนการ และการเปลี่ยนแปลงทางสังคม เราเริ่มทบทวนวรรณกรรม
คุณภาพของเราโดยการค้นหาและเก็บรวบรวมงานวิจัย
บทความที่ตีพิมพ์ระหว่าง 1995 และ 2007 ช่วงเวลานี้ถูกเลือก ส่วนหนึ่งเพราะเรา
อยากโอบกอดการวิจัยล่าสุด ส่วนหนึ่งเนื่องจากลูอิสและ seibold ( 2541 )
ตรวจทานสิ้นสุดกับบทความที่ตีพิมพ์ในปี 1995 ค้นหาเป็นคำหลัก
ได้แก่การเปลี่ยนแปลงองค์การและการสื่อสาร และส่งผลให้เกิด 230 ครั้ง เราลด
จำนวนบทความโดยการอ่านและสรุปรวมบทความที่เหมือนกันคือ
บทความในวารสารการค้าหรือทำไม่ทำเรื่อง หลังจากขั้นตอนนี้
ประมาณ 100 บทความอยู่ ซึ่งเราอ่านอย่างละเอียด ในไม่ช้า เราจะพบ
บทความ ด้วยปรัชญาสัจนิยมแบบดั้งเดิมมากขึ้นและบทความ " ทางเลือก " .
อ่านและคุยค่อยๆส่งผลให้สามวิธีที่แตกต่างกันของการสื่อสารในองค์การ การเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติม :

( 1 ) การสื่อสารเป็นเครื่องมือ ;
( 2 ) การสื่อสารเป็นสังคมและสร้างกระบวนการ ;
( 3 ) การสื่อสารตามการเปลี่ยนแปลงทางสังคม ( โต๊ะ ) .
วิธีเหล่านี้จะกล่าวถึงในส่วนต่อไปนี้