H4. Work-pace is positively related to Kiasu-negative attitude.
Given the hypothesized influence of work-pace and collectivism on
competitiveness, how would competitiveness, in turn, affect specific
teamwork attitudes of interest to this study? The first step is to examine
such attitudes that are at the core of teamwork, and research has revealed two
of these: task-participation and social-support. Task-participation refers to a
willingness to work and collaborate with others in a team situation, while
social-support refers to a willingness to support the emotional needs of others
(Campion et al., 1993; Watson et al., 1991). These two teamwork dimensions
have been shown to be crucial in team goal accomplishment. A strong
task-participation attitude is important because individuals must be willing to
involve others before they can tap their strengths in completing a task
(Gladstein, 1984; Porter et al., 1987). Such an attitude involves first, a
willingness to recognize that others may perform equally well or better than
oneself in an area of responsibility and, second, a belief that others’ ideas may
be better than one’s own. In addition, while satisfying the team’s needs, team
members should give each other the opportunity to satisfy personal needs –
such as doing “fun” things or things that are personally enriching in the
task-sharing environment (Campion et al., 1993).
H4 การทำงานเป็นก้าวสัมพันธ์ทางบวกกับทัศนคติ Kiasu ลบ.
ได้รับอิทธิพลสมมติฐานของการทำงานก้าวและส่วนรวมใน
การแข่งขันในการแข่งขันว่าจะในทางกลับกันส่งผลกระทบต่อเฉพาะ
ทัศนคติการทำงานเป็นทีมที่สนใจของการศึกษาครั้งนี้? ขั้นตอนแรกคือการตรวจสอบ
ทัศนคติดังกล่าวที่อยู่ในหลักของการทำงานเป็นทีมและการวิจัยได้เปิดเผยสอง
ของเหล่านี้: งานการมีส่วนร่วมและการสนับสนุนทางสังคม งานการมีส่วนร่วมหมายถึง
ความตั้งใจในการทำงานและการทำงานร่วมกันกับผู้อื่นในสถานการณ์ของทีมในขณะที่
การสนับสนุนทางสังคมหมายถึงความเต็มใจที่จะสนับสนุนความต้องการทางอารมณ์ของผู้อื่น
(เปี้ยน et al, 1993;.. วัตสัน, et al, 1991) ทั้งสองมิติการทำงานเป็นทีม
ที่ได้รับการแสดงที่จะมีความสำคัญในความสำเร็จของเป้าหมายของทีม ที่แข็งแกร่ง
ทัศนคติงานการมีส่วนร่วมเป็นสิ่งสำคัญเพราะประชาชนต้องยินดีที่จะ
เกี่ยวข้องกับคนอื่น ๆ ก่อนที่พวกเขาสามารถแตะจุดแข็งของพวกเขาในการกรอกงาน
(Gladstein 1984; พอร์เตอร์, et al, 1987). ทัศนคติดังกล่าวเกี่ยวข้องกับครั้งแรกที่
ความเต็มใจที่จะรับรู้ว่าคนอื่นอาจจะดำเนินการอย่างเท่าเทียมกันทั้งหรือดีกว่า
ตัวเองในพื้นที่รับผิดชอบและสองความคิดความเชื่อที่ว่าคนอื่น ๆ อาจ
จะดีกว่าตัวของตัวเอง นอกจากนี้ในขณะที่ความพึงพอใจความต้องการของทีมทีม
สมาชิกควรให้คนอื่น ๆ มีโอกาสที่จะตอบสนองความต้องการส่วนบุคคล -
เช่นการทำ "สนุก" สิ่งหรือสิ่งที่มีคุณค่าส่วนตัวใน
สภาพแวดล้อมการงานร่วมกัน (. เปี้ยน, et al, 1993)
การแปล กรุณารอสักครู่..