In the conventional product scenari

In the conventional product scenario the performance of the product can be
enhanced by improving the service delivery strategies for supporting the product as
well as supporting the client in using the product. In this scenario, the manufacturer
potentially can benefit from delivering the product as well as the supporting services.
Therefore, few incentives exist to improve the product more than necessary from a
competitive perspective. Furthermore, the customer needs to have in place a service
reception strategy especially fit for the product. To achieve customer satisfaction, this
strategy has to be aligned with the manufacturer’s service delivery strategy.
In the case of functional product, the customer buys the performance, not the
product and the related services. The manufacturer actually provides a service. In this
perspective, there is little to gain for the manufacturer from traditional product
support. Actually, the need for product support becomes a cost driver and a liability for
the manufacturer. Thus, if possible, product performance should be improved through
improving the RAMS and other characteristics. Furthermore, operation, maintenance
and product support strategies need to be developed with cost reduction, effectiveness

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสถานการณ์ปกติผลิตภัณฑ์ ประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ได้ปรับปรุง โดยการปรับปรุงกลยุทธ์การจัดบริการการสนับสนุนผลิตภัณฑ์เป็นรวมทั้งสนับสนุนไคลเอ็นต์ในการใช้ผลิตภัณฑ์ ในสถานการณ์นี้ ผู้ผลิตอาจได้รับประโยชน์จากการส่งมอบสินค้ารวมทั้งบริการสนับสนุนดังนั้น แรงจูงใจน้อยมีการปรับปรุงผลิตภัณฑ์มากกว่าที่จำเป็นจากการมุมมองของแข่งขัน นอกจากนี้ ต้องมีในการบริการลูกค้ากลยุทธ์การประชาสัมพันธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งเหมาะสำหรับผลิตภัณฑ์ เพื่อให้ลูกค้าพึงพอใจ นี้มีกลยุทธ์เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของผู้ผลิตบริการจัดส่งในกรณีของการทำงานผลิตภัณฑ์ ลูกค้าซื้อประสิทธิภาพ ไม่ผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้อง ผู้ผลิตให้บริการจริง ในที่นี้ตำแหน่งการมอง การได้รับการผลิตจากผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมสนับสนุน จริง จำเป็นสำหรับการสนับสนุนผลิตภัณฑ์จะ ควบคุมต้นทุนและความรับผิดชอบสำหรับผู้ผลิต ดังนั้น ถ้าเป็นไปได้ ประสิทธิภาพควรปรับปรุงโดยปรับปรุงรามส์และลักษณะอื่น ๆ นอกจากนี้ ดำเนินการ การบำรุงรักษาและกลยุทธ์สนับสนุนผลิตภัณฑ์ต้องได้รับการพัฒนา ด้วยการลดต้นทุน ประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสถานการณ์สินค้าทั่วไปประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ที่สามารถเพิ่มขึ้นโดยการปรับปรุงกลยุทธ์การให้บริการสำหรับการสนับสนุนผลิตภัณฑ์ที่เป็นเดียวกับการสนับสนุนลูกค้าในการใช้ผลิตภัณฑ์ ในสถานการณ์นี้ผู้ผลิตอาจจะได้รับประโยชน์จากการส่งมอบสินค้าเช่นเดียวกับการให้บริการที่สนับสนุน. ดังนั้นแรงจูงใจไม่กี่ที่มีอยู่เพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์เกินกว่าที่จำเป็นจากมุมมองของการแข่งขัน นอกจากนี้ความต้องการของลูกค้าที่จะมีในสถานบริการกลยุทธ์แผนกต้อนรับส่วนหน้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งเหมาะสำหรับผลิตภัณฑ์ เพื่อให้เกิดความพึงพอใจของลูกค้านี้กลยุทธ์จะต้องมีความสอดคล้องกับกลยุทธ์การให้บริการของผู้ผลิต. ในกรณีของผลิตภัณฑ์การทำงานของลูกค้าที่ซื้อประสิทธิภาพการทำงานไม่ได้เป็นผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้อง ผู้ผลิตจริงให้บริการ ในการนี้มุมมองที่มีน้อยที่จะได้รับการผลิตจากผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมการสนับสนุน อันที่จริงความจำเป็นในการสนับสนุนผลิตภัณฑ์จะกลายเป็นคนขับรถค่าใช้จ่ายและความรับผิดสำหรับผู้ผลิต ดังนั้นถ้าเป็นไปได้ประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ควรมีการปรับปรุงผ่านการปรับปรุง RAMS และลักษณะอื่น ๆ นอกจากนี้การดำเนินการบำรุงรักษาและกลยุทธ์การสนับสนุนผลิตภัณฑ์จะต้องมีการพัฒนาด้วยการลดค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสถานการณ์ปกติ ผลิตภัณฑ์ ประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์สามารถ
ปรับปรุงโดยการปรับปรุงบริการจัดส่งกลยุทธ์เพื่อสนับสนุนผลิตภัณฑ์เป็นอย่างดีสนับสนุน
ลูกค้าในการใช้ผลิตภัณฑ์ ในสถานการณ์สมมตินี้ อาจได้ประโยชน์จากการส่งมอบผู้ผลิต
ผลิตภัณฑ์ตลอดจนสนับสนุนการบริการ .
ดังนั้นงไม่กี่ที่มีอยู่เพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์มากกว่าที่จำเป็นจากมุมมอง
แข่งขัน นอกจากนี้ ลูกค้าต้องการให้มีในสถานที่บริการ
รับกลยุทธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เหมาะสำหรับผลิตภัณฑ์ เพื่อให้บรรลุความพึงพอใจของลูกค้า กลยุทธ์นี้
ต้องสอดคล้องกับกลยุทธ์การส่งมอบบริการของผู้ผลิต .
ในกรณีของผลิตภัณฑ์การทำงาน ลูกค้าซื้อผลงานไม่ใช่
ผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้อง ผู้ผลิตจริงให้บริการ ในมุมมองนี้
, มีเพียงเล็กน้อยที่จะได้รับจากการสนับสนุนสำหรับผู้ผลิตผลิตภัณฑ์
แบบดั้งเดิม จริงๆ แล้ว ต้องสนับสนุนผลิตภัณฑ์กลายเป็นตัวผลักดันต้นทุนและความรับผิด
ผู้ผลิต ดังนั้น ถ้าเป็นไปได้ ควรปรับปรุงประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ผ่าน
การปรับปรุงแกะและลักษณะอื่น ๆนอกจากนี้ การดำเนินการรักษา
และกลยุทธ์การสนับสนุนผลิตภัณฑ์ที่ต้องได้รับการพัฒนา ด้วยการลดต้นทุน ประสิทธิผล