For far too many large corporate re

For far too many large corporate retailers, their primary strategy is to build sales through low prices, to leverage their sheer size into economies of scale that drive down their costs and allow them to offer the lowest possible prices. Their entire business model is built on volume, and the primary tool of choice in their toolkit is price promotion. Sales, circulars, coupons, special events -- however the promotion is structured -- the offering is built around price.

That said, there are some big-box retailers that have been able to establish solid brand identities exclusive of price, such as Best Buy, Barnes & Noble, Home Depot, and Staples. But even these stalwarts frequently resort to competing on price to build volume, and once a retailer steps out onto that slippery slope, it can be very difficult to pull back and re-establish price-value integrity. And once on the slippery slope of competing on the basis of price, margin erosion inevitably follows.

Building brand equity for your store is a critical element in maintaining pricing integrity, protecting margins, and assuring long-term profitability. Building brand equity requires clarity of purpose. When customers think of you, they will focus on the one thing at which you excel, those things that make up the customer experience. Focusing yourself and all of your people like a laser beam on that one thing, whether it be quality, selection, product knowledge or customer service, and building everything you do around that core mission, is the key to building retail brand equity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับไกลมากขนาดใหญ่ธุรกิจค้าปลีก กลยุทธ์หลักของพวกเขาจะสร้างขายผ่านราคาต่ำ การใช้ขนาดที่แท้จริงของพวกเขาในเศรษฐกิจของขนาดไดรฟ์ที่ลงทุนของพวกเขา และอนุญาตให้เสนอราคาได้ต่ำที่สุด รูปแบบธุรกิจทั้งหมดของพวกเขาถูกสร้างขึ้นบนไดรฟ์ข้อมูล และเครื่องมือหลักที่เลือกในมือของพวกเขามีโปรโมชั่นราคา ขาย บังคับคำ คูปอง กิจกรรมพิเศษ - แต่ส่งเสริมการจัดโครงสร้าง - ถวายเป็นรอบ ๆ ราคา ที่กล่าวว่า มีบางร้านค้าปลีกขนาดใหญ่กล่องที่ได้รับสามารถสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งประจำรวมราคา ซื้อที่ดีที่สุด Barnes และโนเบิล บ้าน Depot และลวดเย็บกระดาษ แต่ stalwarts แม้เหล่านี้บ่อยครั้งหันไปแข่งขันราคาในการสร้างเสียง และเมื่อผู้ค้าปลีกต่อออกไปที่ slippery slope จะสามารถยากที่จะดึงกลับมา และสร้างความสมบูรณ์ของราคาค่าใหม่ และเมื่อบน slippery เชิงแข่งขันโดยราคา กัดเซาะขอบย่อมดังต่อไปนี้ สร้างแบรนด์หุ้นสำหรับร้านค้าของคุณเป็นองค์ประกอบสำคัญในรักษาการราคาสมบูรณ์ ปกป้องขอบ และมั่นใจผลกำไรระยะยาว สร้างแบรนด์หุ้นต้องการความชัดเจนของวัตถุประสงค์ เมื่อลูกค้าคิดว่า ของคุณ พวกเขาจะมุ่งเน้นในสิ่งหนึ่งที่คุณ excel สิ่งเหล่านั้นที่ทำให้ค่าประสบการณ์ของลูกค้า เน้นตัวเองและคนของคุณทั้งหมด เช่นแสงเลเซอร์บนที่นอน ว่าจะคุณภาพ ตัวเลือก ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ หรือบริการลูกค้า และการสร้างทุกสิ่งที่คุณทำสถานที่ภารกิจหลัก เป็นสิ่งสำคัญในการสร้างแบรนด์หุ้นค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับไกลมากเกินไปร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ขององค์กรกลยุทธ์หลักของพวกเขาคือการสร้างยอดขายผ่านราคาต่ำเพื่อใช้ประโยชน์จากขนาดที่แท้จริงของพวกเขาในการประหยัดจากขนาดที่ลดค่าใช้จ่ายของพวกเขาและช่วยให้พวกเขาที่จะนำเสนอราคาที่ต่ำที่สุด รูปแบบธุรกิจของพวกเขาทั้งถูกสร้างขึ้นบนไดรฟ์และเครื่องมือหลักของทางเลือกในเครื่องมือของพวกเขาคือโปรโมชั่นราคา ขายหนังสือเวียนคูปองกิจกรรมพิเศษ - โปรโมชั่น แต่มีโครงสร้าง - การเสนอขายถูกสร้างขึ้นรอบราคา. ที่กล่าวว่ามีบางร้านค้าปลีกขนาดใหญ่กล่องที่ได้รับสามารถที่จะสร้างอัตลักษณ์ของแบรนด์ที่แข็งแกร่งพิเศษของราคาเช่นการที่ดีที่สุด ซื้อ Barnes & Noble, Home Depot, และสเตเปิล แต่ถึงแม้จะ stalwarts เหล่านี้หันไปแข่งขันบ่อยในราคาที่จะสร้างปริมาณและครั้งหนึ่งเคยเป็นร้านค้าปลีกตามขั้นตอนที่ออกไปยังที่ลาดลื่นมันอาจเป็นเรื่องยากมากที่จะดึงกลับและสร้างใหม่สมบูรณ์ราคาค่า และครั้งเดียวในลาดลื่นในการแข่งขันบนพื้นฐานของราคาการกัดเซาะอัตรากำไรหลีกเลี่ยงไม่ได้ดังต่อไปนี้. อาคารตราสินค้าสำหรับร้านค้าของคุณเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการรักษาความสมบูรณ์ของการกำหนดราคาปกป้องขอบและความเชื่อมั่นในการทำกำไรในระยะยาว การสร้างตราสินค้าต้องมีความชัดเจนของวัตถุประสงค์ เมื่อลูกค้าคิดของคุณพวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่สิ่งหนึ่งที่คุณ Excel, สิ่งเหล่านั้นที่ทำขึ้นประสบการณ์ของลูกค้า มุ่งเน้นไปที่ตัวเองและทุกคนของคุณเหมือนแสงเลเซอร์ในการที่สิ่งหนึ่งที่ไม่ว่าจะเป็นที่มีคุณภาพ, การเลือกความรู้ผลิตภัณฑ์หรือการบริการลูกค้าและการสร้างทุกอย่างที่คุณทำรอบภารกิจหลักที่เป็นกุญแจสำคัญในการสร้างตราสินค้าการค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับร้านค้าปลีกของ บริษัท ขนาดใหญ่มากไกลเกินไป กลยุทธ์หลักของพวกเขาคือการสร้างยอดขายผ่านในราคาต่ำ , การใช้ประโยชน์จากการประหยัดต่อขนาด อิดขนาดของพวกเขาในที่ลดค่าใช้จ่ายของพวกเขาและอนุญาตให้พวกเขาเพื่อให้ราคาที่เป็นไปได้ต่ำสุด รูปแบบธุรกิจของพวกเขาทั้งหมดจะถูกสร้างขึ้นบนไดรฟ์ข้อมูล และ เครื่องมือหลักของทางเลือกในเครื่องมือของพวกเขาโปรโมชั่นราคา การขาย , หนังสือเวียน , คูปองกิจกรรมพิเศษ อย่างไรก็ตามการส่งเสริมโครงสร้าง -- การเสนอขายถูกสร้างขึ้นรอบ ๆ ราคา

ที่กล่าวว่ามีบางกล่องใหญ่ค้าปลีกที่ได้รับสามารถที่จะสร้างเอกลักษณ์เฉพาะของแบรนด์แข็งราคาเช่นซื้อที่ดีที่สุด บาร์นส์&โนเบิล , คลัง , บ้านและลวดเย็บกระดาษ แต่แม้ stalwarts เหล่านี้มักรีสอร์ทเพื่อแข่งขันกับราคาที่จะสร้างปริมาณและเมื่อเจ้าก้าวออกไปที่ลื่นชัน มันสามารถมากยากที่จะดึงกลับมา และสร้างความสมบูรณ์ของมูลค่าราคา และเมื่ออยู่บนความลาดชันลื่นของการแข่งขันบนพื้นฐานของราคา เซาะขอบย่อมตามมา

สร้างตราสินค้าสำหรับร้านค้าของคุณเป็นสำคัญในการรักษาความสมบูรณ์ขององค์ประกอบราคา ป้องกันขอบ และการทำกำไรในระยะยาวการสร้างคุณค่าตราสินค้า ต้องมีความชัดเจนของวัตถุประสงค์ เมื่อลูกค้าคิดถึงเธอ พวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่สิ่งหนึ่งที่คุณ Excel , สิ่งที่ทําขึ้น ประสบการณ์ของลูกค้า เน้นด้วยตัวคุณเอง และคนทั้งหมดของคุณเหมือนลำแสงเลเซอร์บนสิ่งนั้น ไม่ว่าจะเป็นคุณภาพ , การเลือก , ความรู้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของลูกค้า และสร้างทุกสิ่งที่คุณทำรอบแกน ภารกิจเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างคุณค่าตราสินค้า ค้าปลีก