Leadership developmentChapter 13 re

Leadership development
Chapter 13 reviews leadership development and the key facilitating conditions for it. Three forms
of leadership development are identified: formal training, developmental activities and self-help
activities. Leadership training programmes are discussed, as are the design of the courses,
many of which concentrate on a particular theory, for example leader-member exchange (LMX).
The author points out the much-vaunted statement that effective skills for leadership are mostly
learned from experience and not from training programmes. With this in mind, work-based
developmental activities are considered, and the presence of a strong learning culture in an
organisation goes a long way to supporting leadership development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาผู้นำบทที่ 13 ความคิดเห็นพัฒนาผู้นำและสำคัญที่อำนวยความสะดวกสำหรับ สามรูปแบบผู้นำ จะมีระบุพัฒนา: การฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ กิจกรรมพัฒนา และช่วยเหลือตนเองกิจกรรม โปรแกรมการฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่จะกล่าวถึง เป็น การออกแบบหลักสูตรมายซึ่งข้นบนทฤษฎีเฉพาะ ตัวอย่างเช่นผู้นำสมาชิกแลก (LMX)จุดผู้เขียนออกคำสั่งอันมากที่มีประสิทธิภาพทักษะการเป็นผู้นำเป็นส่วนใหญ่เรียนรู้ จากประสบการณ์ และไม่ได้มา จากการฝึกอบรมโครงการ ด้วย จากการทำงานถือว่าเป็นกิจกรรมที่พัฒนา และวัฒนธรรมของการเรียนรู้ที่แข็งแกร่งในการองค์กรไปทางยาวในการสนับสนุนการพัฒนาความเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พัฒนาความเป็นผู้นำ
บทที่ 13 ความคิดเห็นพัฒนาความเป็นผู้นำและที่สำคัญในการอำนวยความสะดวกเงื่อนไขสำหรับมัน สามรูปแบบ
ของการพัฒนาความเป็นผู้นำจะมีการระบุ: การฝึกอบรมอย่างเป็นทางการกิจกรรมการพัฒนาและช่วยเหลือตนเอง
กิจกรรม โปรแกรมการฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่จะกล่าวถึงในขณะที่มีการออกแบบหลักสูตรที่
หลายแห่งซึ่งมีสมาธิในทฤษฎีโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการแลกเปลี่ยนเช่นผู้นำสมาชิก (LMX).
ผู้เขียนชี้ให้เห็นคำสั่งมากได้ถูกโอ้อวดว่าทักษะที่มีประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำส่วนใหญ่จะ
เรียนรู้ จากประสบการณ์และไม่ได้มาจากโปรแกรมการฝึกอบรม กับในใจงานตาม
กิจกรรมการพัฒนาได้รับการพิจารณาและการปรากฏตัวของวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่แข็งแกร่งในนั้น
องค์กรจะไปทางยาวเพื่อสนับสนุนการพัฒนาความเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาภาวะผู้นำบทที่ 13 ความคิดเห็น การพัฒนาภาวะผู้นำและคีย์การเงื่อนไขมัน 3 รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำที่ระบุ : ฝึกอบรม , กิจกรรมการพัฒนาและช่วยเหลือตนเองกิจกรรม โครงการอบรมภาวะผู้นำว่า เป็น การออกแบบหลักสูตรหลายแห่งซึ่งเน้นทฤษฎีโดยเฉพาะ เช่น กลุ่มสมาชิกแลกเปลี่ยน ( LMX )ผู้เขียนชี้ให้เห็นมาก vaunted ชี้แจงว่า ทักษะที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำส่วนใหญ่จะเป็นเรียนรู้จากประสบการณ์และจากโปรแกรมการฝึกอบรม กับนี้ในใจ ทำงานตามถือว่าเป็นกิจกรรมการพัฒนา และมีวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่แข็งแกร่งในองค์กรไปไกลเพื่อสนับสนุนการพัฒนาภาวะผู้นำ