Robert C. Camp headed up the now-fa

Robert C. Camp headed up the now-famous study at Xerox in which the
buzzword “benchmarking” was coined in late 1980. When asked whether the
best work practices necessarily improve the bottom line, he replied: “the full
definition of benchmarking is finding and implementing best practices in our
business, practices that meet customer requirements. So the flywheel on finding
the very best, is ‘Does this meet customer requirements?’ There is a cost of
quality that exceeds customer requirements. The basic objective is satisfying
the customer, so that is the limiter”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โรเบิร์ต C. ค่ายหัวหน้าค่าการศึกษาขณะนี้มีชื่อเสียงที่ Xerox ซึ่งการbuzzword "แข่งขัน" ถูกจังหวะในช่วงปลาย 1980 เมื่อถามว่า การปฏิบัติงานจำเป็นต้องปรับปรุงบรรทัดด้านล่าง เขาตอบว่า: "เต็มค้นหา และนำปฏิบัติในรายละเอียดของการแข่งขันของเราธุรกิจ แนวทางปฏิบัติที่ตรงกับความต้องการของลูกค้า ดังนั้น flywheel ในค้นหาดีที่สุด เป็น 'ไม่ต้องพบปะลูกค้านี้ หรือไม่ " มีต้นทุนคุณภาพที่เกินความต้องการของลูกค้า วัตถุประสงค์พื้นฐานคือความพึงพอใจลูกค้า เพื่อให้เป็นการพร้อมลิมิตเตอร์"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Robert C. ค่ายมุ่งหน้าไปตอนนี้ที่มีชื่อเสียงระดับการศึกษาที่ซีร็อกซ์ที่
Buzzword "เปรียบเทียบ" ได้รับการประกาศเกียรติคุณในช่วงปลายปี 1980 เมื่อถามว่า
การทำงานที่ดีที่สุดจำเป็นต้องเพิ่มบรรทัดด้านล่างเขาตอบว่า "เต็ม
ความหมายของการเปรียบเทียบคือการหา และการดำเนินการปฏิบัติที่ดีที่สุดของเราใน
ธุรกิจการปฏิบัติที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ดังนั้นมู่เล่ในการหา
สิ่งที่ดีที่สุดคือ 'ไม่ตอบสนองความต้องการของลูกค้านี้หรือไม่?' มีค่าใช้จ่ายของการเป็น
ที่มีคุณภาพที่เกินความต้องการของลูกค้า วัตถุประสงค์พื้นฐานคือความพึงพอใจ
ของลูกค้าเพื่อให้เป็นที่ limiter "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรเบิร์ต ซี ค่ายมุ่งขึ้นการศึกษาที่มีชื่อเสียงที่ซีร็อกซ์ที่
buzzword " Benchmarking " ได้รับการประกาศเกียรติคุณในปลายปี 1980 เมื่อถามว่าการทำงานที่ดีที่สุด
การปฏิบัติต้องเพิ่มบรรทัดด้านล่างเขาตอบว่า : " ความหมายเต็มรูปแบบของการค้นหา
และการใช้วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดในธุรกิจของเรา
, การปฏิบัติที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ดังนั้นล้อหา
มากที่สุด' มันตอบสนองความต้องการของลูกค้า ' มีต้นทุนของ
คุณภาพที่เกินความต้องการของลูกค้า วัตถุประสงค์ขั้นพื้นฐาน เป็นที่น่าพอใจ
ลูกค้า นั่นคือ " จำกัด