themselves not being able to focus,

themselves not being able to focus, being more argumentative, or being less aware of their surroundings. Having to adapt one’s preferred way of being dramatically can be deeply disturbing and self-alienating for the individual, thus, creating distress. Other sources of stress in the workplace originate from workplace conflict (Lazarus, 1995) and low pay (American Psychological Association, 2008). Finally, the growing trends of downsizing and restructuring (e.g., lean manufacturing initiatives) have further fed the identified stressors of job insecurity and heavy work demands as well as introducing the additional stress of change (NIOSH, 2009). These trends and their role in stress have been examined with increased scrutiny among researchers. Researchers have further clarified that stressors vary by type of work: for example, hourly versus salaried workers or exempt versus non-exempt (Wallace, Levens, & Singer, 1994). Job stress may be higher in hourly or non-exempt positions, as these employees tend to have less control over the nature and content of their work. Further, pressures for global competitiveness have resulted in demands for fewer workers to produce the same or more—despite working the same number of hours for the same pay (Griffin-Blake et al., 2006). These trends and effects have fueled a number of research studies: Growing concerns over the consequences of job stress for both employees and organizations have stimulated efforts to understand the sources and consequences of stressors in the workplace. These concerns are dramatically reflected in the increasing number of studies of occupational stress that have appeared in psychological, organizational and medical literature over the past 20 years. (Spielberger & Reheiser, 1995, p. 52) Despite the attention that has been dedicated to the issue (NIOSH, 2009), stress in the workplace appears to be on the rise. A survey of worker experiences of stress reported that

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวเองไม่สามารถที่จะมุ่งเน้นการโต้แย้งมากขึ้นหรือน้อยลงได้ตระหนักถึงสภาพแวดล้อมของพวกเขา มีการปรับตัวเข้ากับวิธีที่ต้องการหนึ่งของการเป็นอย่างมากสามารถลึกรบกวนและผลักไสตัวเองสำหรับบุคคลดังนั้นการสร้างความทุกข์ แหล่งข้อมูลอื่น ๆ ของความเครียดในที่ทำงานมาจากความขัดแย้งในสถานที่ทำงาน (ลาซารัส, 1995) และจ่ายต่ำ (American Psychological Association 2008) ในที่สุดแนวโน้มการเติบโตของการลดขนาดและการปรับโครงสร้าง (เช่นความคิดริเริ่มผลิตแบบลีน) ได้เพิ่มเติมเลี้ยงความเครียดระบุของความไม่มั่นคงในการทำงานและความต้องการการทำงานหนักเช่นเดียวกับการแนะนำความเครียดที่เพิ่มขึ้นของการเปลี่ยนแปลง (NIOSH, 2009) แนวโน้มเหล่านี้และบทบาทของพวกเขาในความเครียดได้รับการตรวจสอบที่มีการตรวจสอบข้อเท็จจริงเพิ่มขึ้นในหมู่นักวิจัย นักวิจัยได้ชี้แจงเพิ่มเติมว่าความเครียดแตกต่างกันตามประเภทของงาน: ยกตัวอย่างเช่นคนงานรายชั่วโมงเมื่อเทียบกับเงินเดือนหรือได้รับการยกเว้นเมื่อเทียบกับที่ไม่ได้รับการยกเว้น (วอลเลซ Levens และนักร้อง, 1994) ความเครียดในงานอาจจะสูงอยู่ในตำแหน่งต่อชั่วโมงหรือไม่ได้รับการยกเว้นเป็นพนักงานเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะมีการควบคุมน้อยกว่าธรรมชาติและเนื้อหาของการทำงานของพวกเขา นอกจากนี้แรงกดดันสำหรับการแข่งขันระดับโลกที่มีผลในความต้องการสำหรับคนงานน้อยลงในการผลิตเดียวกันหรือมากขึ้นแม้จะมีการทำงานที่หมายเลขเดียวกันของชั่วโมงสำหรับการจ่ายเงินเดียวกัน (กริฟฟิ-เบลก et al., 2006) แนวโน้มเหล่านี้และผลกระทบที่มีการผลักดันจากการศึกษาวิจัยความกังวลเติบโตมากกว่าผลกระทบของความเครียดในงานของทั้งพนักงานและองค์กรที่มีการกระตุ้นความพยายามที่จะเข้าใจแหล่งที่มาและผลกระทบของความเครียดในที่ทำงาน ความกังวลเหล่านี้จะสะท้อนให้เห็นอย่างมากในจำนวนที่เพิ่มขึ้นของการศึกษาของความเครียดอาชีพที่มีปรากฏในทางจิตวิทยาวรรณกรรมขององค์กรและการแพทย์ที่ผ่านมา 20 ปี (Spielberger และ Reheiser 1995 พี. 52) แม้จะมีความสนใจที่ได้รับการทุ่มเทให้กับปัญหา (NIOSH, 2009) ความเครียดในที่ทำงานที่ดูเหมือนจะเป็นที่เพิ่มขึ้น สำรวจความคิดเห็นของผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ของความเครียดราย​​งานว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวเองไม่สามารถที่จะมุ่งเน้นที่การเพิ่ม หรือการไม่ตระหนักถึงสภาพแวดล้อมของพวกเขา ต้องปรับเป็นวิธีที่ต้องการของถูกมากสามารถลึกรบกวนและตนเองแปลกแยกสำหรับแต่ละบุคคล ดังนั้น การสร้างความทุกข์ แหล่งข้อมูลอื่น ๆของความเครียดในที่ทำงาน มาจากความขัดแย้งในสถานที่ทำงาน ( Lazarus , 1995 ) และจ่ายต่ำ ( สมาคมจิตวิทยาอเมริกัน2008 ) สุดท้าย แนวโน้มการเติบโตของการลดขนาดและโครงสร้าง เช่น การผลิตแบบลีนริเริ่ม ) ได้ป้อนระบุ ความเครียดของงานไม่มั่นคง และทำงานหนัก ความต้องการ ตลอดจนแนะนำเพิ่มเติมความเครียดของการเปลี่ยนแปลง ( NIOSH , 2009 ) แนวโน้มเหล่านี้ และบทบาทของตนในความเครียดที่ได้รับการตรวจสอบกับการตรวจสอบที่เพิ่มขึ้นของนักวิจัยนักวิจัยได้ชี้แจงว่า stressors แตกต่างกันไปตามชนิดของงาน เช่น ต่อชั่วโมงเมื่อเทียบกับเงินเดือนคนงานหรือได้รับการยกเว้นและไม่ยกเว้น ( วอลเลซ , levens & , นักร้อง , 1994 ) ความเครียดอาจจะสูงขึ้นในรายชั่วโมงหรือไม่ใช่ตำแหน่งที่ได้รับการยกเว้น เช่น พนักงานเหล่านี้มักจะมีการควบคุมน้อยกว่าธรรมชาติและเนื้อหาของงาน เพิ่มเติมแรงกดดันในการแข่งขันระดับโลกได้ ส่งผลให้ความต้องการใช้แรงงานน้อยลง เพื่อผลิตเหมือนเดิม หรือแม้จะทำงานหมายเลขเดียวกันของชั่วโมงสำหรับจ่ายเดียวกัน ( กริฟฟิ Blake et al . , 2006 ) แนวโน้มเหล่านี้ และผลจะเป็นจำนวนของการศึกษาวิจัยเริ่มกังวลว่าผลของความเครียดในงาน ทั้งพนักงานและองค์กร ได้กระตุ้นความพยายามที่จะเข้าใจแหล่งที่มาและผลกระทบของความเครียดในที่ทำงาน ความกังวลเหล่านี้จะสะท้อนให้เห็นอย่างมากในตัวเลขที่เพิ่มขึ้นของการศึกษาอาชีพความเครียดที่ปรากฏในจิต ขององค์การ และวรรณกรรมทางการแพทย์ที่ผ่านมา 20 ปี( สปีลเบอร์เกอร์& reheiser , 2538 , หน้า 52 ) แม้จะมีความสนใจที่ได้ทุ่มเทกับปัญหา ( NIOSH , 2009 ) , ความเครียดในที่ทำงานจะปรากฏขึ้น การสำรวจประสบการณ์ของผู้ปฏิบัติงานความเครียด รายงานว่า