Persuasion can hardly work in this

Persuasion can hardly work in this type of situation because those concerned have the wrong idea in their
heads. The alternative is the invocation of disciplinary measures. If the library manager is a "stranger" element,
she/he has a very slim chance of success because the culprits will say face to face that disciplinary measures
will not get anywhere. This is the library manager's predicament.
The situation is more difficult when the "sons of the soil" have some godfathers within, or outside the system.
Instead of going into the merits of the case and counselling the culprits to change in their own interest as well as
in the interest of the organisation, the godfathers simply resort to pleading that the culprits should be let off the
hook. The worst situation arises when an erring member of staff decides to exploit a relationship with the head
of the institution to misbehave. Unless the head of the institution is detached, dispassionate and objective, it
could in turn spell doom for the establishment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชักชวนแทบจะไม่สามารถทำงานได้ในรูปแบบของสถ​​านการณ์เช่นนี้เพราะผู้ที่เกี่ยวข้องมีความคิดที่ไม่ถูกต้องของพวกเขาในหัว
อีกทางเลือกหนึ่งคือการภาวนาของมาตรการทางวินัย ถ้าผู้จัดการห้องสมุดเป็น "คนแปลกหน้า" องค์ประกอบ
เธอ / เขามีโอกาสน้อยมากที่ประสบความสำเร็จเพราะความผิดจะบอกว่าเห็นหน้ากันว่ามาตรการทางวินัย
จะไม่ได้ทุก นี้เป็นสถานการณ์ที่ผู้จัดการของห้องสมุด
.สถานการณ์เป็นสิ่งที่ยากมากขึ้นเมื่อ "บุตรของดิน" มีบรรดาเจ้าพ่อบางส่วนภายในหรือนอกระบบ.
แทนที่จะไปเป็นประโยชน์ของกรณีการให้คำปรึกษาและความผิดในการเปลี่ยนแปลงในความสนใจของตัวเองของพวกเขาเช่นเดียวกับที่อยู่ในความสนใจ
ขององค์กรที่ก๊อดฟาเธอก็หันไปขอร้องที่ผิดควรจะให้ปิดเบ็ด
สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดเกิดขึ้นเมื่อสมาชิกหลงผิดของพนักงานตัดสินใจที่จะใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์กับหัว
ของสถ​​าบันการศึกษาที่จะเกเร ยกเว้นในกรณีที่หัวของสถ​​าบันการศึกษาที่มีการเดี่ยวอคติและวัตถุประสงค์ก็
อาจจะสะกดลงโทษสำหรับสถานประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จูงใจได้ไม่ในสถานการณ์ชนิดนี้เนื่องจากผู้เกี่ยวข้องมีความคิดที่ไม่ถูกต้องในการ
หัว สำรองเรียกมาตรการทางวินัยได้ ถ้าผู้จัดการห้องสมุดเป็นองค์ประกอบ "คนแปลกหน้า" ,
เธอ/เขามีโอกาสประสบความสำเร็จบางมากเนื่องจาก culprits จะบอกว่า หน้าต้องเผชิญกับมาตรการทางวินัยที่
จะได้รับตำแหน่งใด ๆ นี่คือสภาพของผู้จัดการห้องสมุด
สถานการณ์จะยากขึ้นเมื่อ "บุตรของดิน" บาง godfathers ภายใน หรือ นอกระบบ
แทนไปข้อดีของกรณีและปัญหา และให้คำปรึกษา culprits การเปลี่ยนแปลงในตนเองสนใจเป็น
in the interest of องค์กร godfathers เพียงแค่หันไปร้องที่ควรให้ culprits ที่ปิด
เบ็ด สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดเกิดขึ้นเมื่อมีสมาชิก erring ของการตัดสินใจที่จะใช้ความสัมพันธ์กับหัว
สถาบันเพื่อ misbehave เว้นแต่หัวหน้าของสถาบันที่เป็นเดี่ยว โดยปราศจากอคติ และวัตถุ ประสงค์ มัน
จะสะกดลงโทษในสถานประกอบการได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนะนำสามารถทำงานใน ประเภท นี้ของสถานการณ์เพราะผู้ที่เกี่ยวข้องมีความคิดไม่ถูกต้องใน
หัวของเขาแทบจะไม่ เป็นทางเลือกที่จะเรียกใช้งานของมาตรการทางวินัย หากไลบรารีผู้จัดการเป็น"คนแปลกหน้า"ส่วน,
เขา/เธอได้เป็นอย่างมากบางโอกาสของความสำเร็จเพราะที่ทุกครอบครัวจะพูดต่อหน้าที่ทางวินัยมาตรการ
จะไม่ได้รับได้ทุกที่ โรงแรมแห่งนี้คือสถานะของไลบรารีผู้จัดการ.
สถานการณ์ที่เป็นไปได้ยากยิ่งขึ้นเมื่อได้"บุตรชายของที่ดิน"มีบาง godfathers ภายใน หรือนอกระบบ.
แทนที่จะเข้าไปในบุญกุศลของคดีและให้คำปรึกษาที่ทุกครอบครัวในการเปลี่ยนในความสนใจเป็นอย่างดี
ซึ่งจะช่วยในส่วนขององค์กร,ที่ godfathers เพียงรีสอร์ทเพื่อแก้ตัวว่าที่ทุกครอบครัวจะต้องปล่อยให้ปิดที่
ตะขอเกี่ยว.สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดเกิดขึ้นเมื่อสมาชิกทำผิดถูกร้องขอให้ของพนักงานตัดสินใจที่จะใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์ที่มีหัว
ซึ่งจะช่วยในการประพฤติ เว้นแต่ศีรษะของสถาบันที่ถูกถอดออกด้วยอารมณ์สงบวัตถุประสงค์และ
ซึ่งจะช่วยให้สามารถเปิดตรวจสอบตัวสะกดในวาระการจัดตั้ง