The Triple bottom lineOrganizations

The Triple bottom line
Organizations purse operational efficiency through detailed monitoring of their bottom line that is, how much money is left over after all the bills have been paid from the revenue generated from the sale of their product or service. As a testament to how seriously companies are now taking CSR, many have adapted their annual reports to reflect a triple bottom line approach, for which they provide social and environmental updates alongside their primary bottom line financial performance. The phrase has been attributed to Johe Elkington, cofounder of the business consultancy SustainAbility, in his 1998 book Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. As further evidence that this notion has hit the business mainstream, there is a trendy acronym,3BL, for you to use to prove, supposedly, that you are on the "cutting edge" of this new trend. (For a more detailed critique of 3BL, please review the 2003 article by Wayne Norman and Chris MacDonald in Appendix B.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บรรทัดล่างสามใส่องค์กรประสิทธิภาพการดำเนินงานผ่านการตรวจสอบรายละเอียดของบรรทัดล่างที่ จำนวนเงินเฟือจากตั๋วมีการชำระเงินจากรายได้จากการขายของผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขา เป็นพันธสัญญาการบริษัทจะทำ CSR ขณะนี้ หลายได้ปรับการรายงานประจำปีเพื่อแสดงวิธีการสามบรรทัดล่าง ซึ่งพวกเขาให้ปรับปรุงสังคม และสิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับการปฏิบัติทางการเงินหลักด้านล่างบรรทัด มีการบันทึกวลี Johe Elkington, cofounder ของปรึกษาทางธุรกิจยั่งยืน ในปี 1998 เขาจอง Cannibals กับส้อม: ทริปเปิ้ลบรรทัดล่างของศตวรรษที่ 21 ธุรกิจ เป็นหลักฐานเพิ่มเติมว่า ความคิดนี้มีตีกับธุรกิจ มีย่ออินเทรนด์ 3BL คุณสามารถใช้เพื่อพิสูจน์ คาดคะเน ว่า อยู่บน "ตัดขอบ" แนวโน้มใหม่นี้ (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมวิจารณ์ 3BL กรุณาตรวจทานบทความ 2003 โดยนอร์แมน Wayne และ Chris แมคโดนัลด์ในภาคผนวก B.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บรรทัดล่าง Triple
องค์กรกระเป๋าประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ผ่านการตรวจสอบรายละเอียดของเส้นด้านล่างของพวกเขานั่นคือเงินที่เหลือหลังจากค่าใช้จ่ายทั้งหมดได้รับการชำระเงินจากรายได้ที่เกิดจากการขายสินค้าหรือบริการของพวกเขา ในฐานะที่เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงวิธีการที่ บริษัท อย่างจริงจังกำลังการรับผิดชอบต่อสังคมจำนวนมากได้ปรับรายงานประจำปีของพวกเขาที่จะสะท้อนให้เห็นถึงด้านล่างวิธีเส้นสามที่พวกเขาให้การปรับปรุงสังคมและสิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับการดำเนินงานทางการเงินบรรทัดด้านล่างของพวกเขาหลัก วลีที่ได้รับการบันทึกให้ Johe Elkington ผู้ร่วมก่อตั้งของความยั่งยืนให้คำปรึกษาด้านธุรกิจในปี 1998 มนุษย์หนังสือของเขาด้วยส้อม: สามบรรทัดสุดท้ายของธุรกิจในศตวรรษที่ 21 เป็นหลักฐานต่อไปว่าความคิดนี้ได้ตีหลักทางธุรกิจที่มีความเป็นตัวย่ออินเทรนด์ 3BL สำหรับคุณที่จะใช้ในการพิสูจน์คาดคะเนว่าคุณอยู่ใน "ตัดขอบ" ของแนวโน้มใหม่นี้ (สำหรับคำติชมรายละเอียดเพิ่มเติมของ 3BL โปรดตรวจสอบ 2003 บทความโดยเวย์นอร์แมนและคริส MacDonald ในภาคผนวก B)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรที่บรรทัดด้านล่างกระเป๋า
สามประสิทธิภาพการดําเนินงานที่ผ่านการตรวจสอบรายละเอียดของบรรทัดด้านล่างของพวกเขานั่นคือ เงินเหลือเท่าไหร่ หลังจากค่าใช้จ่ายทั้งหมดถูกจ่ายจากรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน เป็นข้อพิสูจน์ถึงวิธีการอย่างจริงจัง บริษัท ขณะนี้การ CSR หลายดัดแปลงรายงานประจำปีของพวกเขาเพื่อสะท้อนให้เห็นถึง บรรทัดล่างสามวิธีที่พวกเขาให้ปรับปรุงสังคม และสิ่งแวดล้อม ควบคู่ไปกับหลักของพวกเขาบรรทัดด้านล่างทางการเงิน การปฏิบัติงาน วลีที่ได้รับมาประกอบกับ johe Elkington , ผู้ร่วมก่อตั้งของที่ปรึกษาทางธุรกิจอย่างยั่งยืน ในหนังสือของเขา 1998 เนื้อด้วยส้อม : สามบรรทัดด้านล่างของธุรกิจในศตวรรษที่ 21 ตามหลักฐานเพิ่มเติมที่ความคิดนี้ได้ออกสู่ตลาดธุรกิจมีตัวย่อ 3bl ยอดนิยม , สำหรับคุณที่จะใช้เพื่อพิสูจน์ว่า คุณเป็น " ตัดขอบ " ของแนวโน้มใหม่ ( คำติชมรายละเอียดเพิ่มเติมของ 3bl โปรดตรวจสอบ 2003 บทความโดยเวย์น นอร์แมน และคริส MacDonald ในภาคผนวก ข. )