Sociocultural conditions.Kraft food

Sociocultural conditions.Kraft foods (and other food manufacturers) have responded to customer's changing attitudes about food by offering customers healthier versions of their favorite snacks. Managers must adapt their practices to the changing expectations of the society in which they operate. As these values,customs, and tastes changing,managers must also change. For instance, as workers have begun seeking more balanced lives, organizations have had to adjust by offering family leave policies, flexible work hours,and even on-site child-care facilities. Sociocultural trends may pose a potential constraint to manageer's decisions and actions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เงื่อนไข socioculturalคราฟท์ฟู้ดส์ (และผู้ผลิตอาหารอื่น ๆ) ได้ตอบสนองให้ลูกค้าเปลี่ยนทัศนคติเกี่ยวกับอาหาร โดยนำเสนอลูกค้ารุ่นอาหารของพวกเขามีสุขภาพดี ผู้จัดการต้องปรับแนวทางปฏิบัติของพวกเขาเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของสังคมที่พวกเขามี เหล่านี้ค่า ศุลกากร และรสนิยมที่เปลี่ยนแปลง ผู้จัดการต้องเปลี่ยนด้วย ตัวอย่าง เป็นผู้ปฏิบัติงานได้เริ่มแสวงหาชีวิตที่สมดุลมากขึ้น องค์กรได้มีการปรับปรุง โดยนำเสนอครอบครัวปล่อยนโยบาย ชั่วโมงทำงานยืดหยุ่น และแม้แต่สิ่งอำนวยความสะดวกสวัสดิการ แนวโน้ม sociocultural อาจก่อให้เกิดข้อจำกัดในการเกิดการตัดสินใจและการดำเนินการของ manageer

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อาหาร conditions.Kraft ทางสังคมวัฒนธรรม (และผู้ผลิตอาหารอื่น ๆ ) มีการตอบสนองกับลูกค้าของการเปลี่ยนทัศนคติเกี่ยวกับอาหารโดยนำเสนอลูกค้ามีสุขภาพดีรุ่นของขนมที่ชื่นชอบของพวกเขา ผู้จัดการจะต้องปรับตัวเข้ากับการปฏิบัติของพวกเขาที่จะคาดหวังการเปลี่ยนแปลงของสังคมในการที่พวกเขาทำงาน ในขณะที่ค่าเหล่านี้ศุลกากรและรสนิยมที่เปลี่ยนแปลงผู้จัดการนอกจากนี้ยังต้องมีการเปลี่ยนแปลง ตัวอย่างเช่นในขณะที่คนงานได้เริ่มมองหาชีวิตที่สมดุลมากขึ้นองค์กรต้องมีการปรับเปลี่ยนโดยนำเสนอนโยบายการลาครอบครัวชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นและแม้แต่ในสถานที่ดูแลเด็กสิ่งอำนวยความสะดวก แนวโน้มทางสังคมวัฒนธรรมที่อาจก่อให้เกิดข้อ จำกัด ที่อาจเกิดขึ้นกับการตัดสินใจ manageer และการกระทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เงื่อนไขทางสังคมวัฒนธรรม . คราฟต์ ( และผู้ผลิตอาหารอื่น ๆ ) มีการตอบสนองของลูกค้าเปลี่ยนแปลงทัศนคติเกี่ยวกับอาหาร โดยเสนอขายแก่ลูกค้ากว่ารุ่นของขนมที่ชื่นชอบของพวกเขา ผู้จัดการต้องปรับเปลี่ยนการปฏิบัติกับการเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของสังคมที่พวกเขาใช้ เป็นค่านิยมเหล่านี้ ศุลกากร และรสชาติเปลี่ยนไป ผู้จัดการก็ต้องเปลี่ยน สำหรับอินสแตนซ์เป็นคนเริ่มแสวงหาชีวิตที่สมดุลมากขึ้น องค์กรได้มีการปรับเปลี่ยน โดยเสนอนโยบายทิ้งครอบครัว ชั่วโมงทำงานที่ยืดหยุ่น และศูนย์ดูแลเด็กในโรงแรม แนวโน้มด้านสังคมและวัฒนธรรม อาจมีข้อจำกัด ศักยภาพใน manageer ของการตัดสินใจและการกระทำ