Pepsi, however, denies that it igno

Pepsi, however, denies that it ignored the clients. “These claims are totally unfounded,” states one Pepsi official. “We have always recognized the importance of partnerships with QSRs [quick serve restaurants] and have always striven to provide them with the best service. The channel is growing at around 20 percent per annum, and Pepsi-Cola has nearly a 70 percent share of the QSR market.”

Yet another problem for Pepsi in some key markets is its organizational structure, which often leads to a conflict of interest between bottlers. In Saudi Arabia, five bottlers are run by five separate influential trading companies. While having five big families on your side can be an advantage, it can also turn out to be a major stumbling block, as Pepsi is believed to be discovering now.

Although these five families may all be Pepsi partners, they are competing in several other business sectors, resulting in a lack of trust and team spirit. This divisiveness is hurting Pepsi’s interests just as the battle with Coke is heating up. It also means that any Pepsi decision about the Saudi Arabian market involving its bottlers becomes very complicated – Pepsi has to convince all five families before it can move ahead.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป๊ปซี่ ปฏิเสธอย่างไรก็ตาม ที่ มันละเลยลูกค้า "เรียกร้องเหล่านี้เป็นโคมลอยทั้งหมด รัฐทางหนึ่งของเป๊ปซี่ เราตระหนักถึงความสำคัญของความร่วมมือกับ QSRs [ร้านอาหารบริการด่วน] อยู่เสมอ และมักจะมี striven ให้พวกเขา มีการบริการที่ดีที่สุด ช่องมีการเติบโตที่ประมาณร้อยละ 20 ต่อปี และบริษัทเป๊ปซี่-โคล่ามีส่วนแบ่งเกือบ 70 เปอร์เซ็นต์ของตลาด QSR"แต่ ปัญหาอื่นสำหรับเป๊ปซี่ในบางตลาดที่สำคัญคือ โครงสร้างองค์กร ซึ่งมักจะนำไปสู่ความขัดแย้งด้านผลประโยชน์ระหว่างอัดลม ซาอุดิอาระเบีย มีการเรียกใช้อัดลมห้าห้าแยกบริษัทค้ามีอิทธิพล ในขณะที่มีครอบครัวใหญ่ที่ห้าทางด้านคุณสามารถ มันยังสามารถเปิดออกเป็น บล็อกสะดุดหลัก เป็นเป๊ปซี่เชื่อกันว่าถูกค้นพบตอนนี้แม้ว่าครอบครัวห้าเหล่านี้อาจหมดเป็นพันธมิตรเป๊ปซี่ พวกเขากำลังแข่งขันในหลายธุรกิจภาคอื่น ๆ ผลไม่ไว้วางใจและจิตวิญญาณของทีม Divisiveness นี้ถูกทำร้ายของเป๊ปซี่สนใจเพียงการต่อสู้กับโค้กเป็นความร้อนขึ้น นั่นก็หมายถึง ว่า เป๊ปซี่ตัดสินใจเกี่ยวกับตลาดซาอุดีอาที่เกี่ยวข้องกับการอัดลมกลายเป็นความซับซ้อนมาก – มีเป๊ปซี่จะโน้มน้าวให้ครอบครัวห้าทั้งหมดก่อนที่มันสามารถเลื่อนไปข้างหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป๊ปซี่ แต่ปฏิเสธว่ามันไม่สนใจลูกค้า "การเรียกร้องเหล่านี้ไม่มีมูลความจริงโดยสิ้นเชิง" รัฐหนึ่งอย่างเป็นทางการของเป๊ปซี่ "เราได้รับการยอมรับเสมอถึงความสำคัญของความร่วมมือกับ QSRs [ร้านอาหารบริการด่วน] และได้ทุ่มเทเสมอที่จะให้พวกเขาด้วยบริการที่ดีที่สุด ช่องทางที่มีการเจริญเติบโตที่ร้อยละ 20 ต่อปีและเป๊ปซี่โคล่ามีเกือบหุ้นร้อยละ 70 ของตลาดอาหารบริการด่วน. "

แต่อีกปัญหาหนึ่งสำหรับเป๊ปซี่ในตลาดที่สำคัญบางอย่างเป็นโครงสร้างองค์กรซึ่งมักจะนำไปสู่ความขัดแย้งระหว่าง เข้มงวด ในซาอุดิอาระเบียห้าเข้มงวดจะดำเนินการโดยห้าแยก บริษัท การค้าที่มีอิทธิพล ในขณะที่มีห้าครอบครัวใหญ่ในด้านของคุณเป็นข้อได้เปรียบก็ยังสามารถเปิดออกเพื่อจะเป็นอุปสรรคสำคัญเช่นเป๊ปซี่เชื่อว่าจะได้รับการค้นพบในขณะนี้.

ถึงแม้ว่าเหล่านี้ห้าครอบครัวทั้งหมดอาจจะเป็นคู่ค้าของเป๊ปซี่พวกเขามีการแข่งขันในหลายอื่น ๆ ภาคธุรกิจส่งผลให้ขาดความไว้วางใจและทีมงานของจิตวิญญาณ ความแตกแยกนี้จะทำร้ายผลประโยชน์ของเป๊ปซี่เช่นเดียวกับการต่อสู้กับโค้กเป็นความร้อนขึ้น ก็หมายความว่าการตัดสินใจใด ๆ เป๊ปซี่เกี่ยวกับตลาดซาอุดิอาราเบียที่เกี่ยวข้องกับการเข้มงวดของมันกลายเป็นความซับซ้อนมาก - เป๊ปซี่ที่จะโน้มน้าวให้ทุกห้าครอบครัวก่อนที่จะสามารถย้ายไปข้างหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป๊ปซี่ อย่างไรก็ตาม ปฏิเสธว่ามันไม่สนใจลูกค้า " การเรียกร้องเหล่านี้ทั้งหมดโคมลอย " รัฐหนึ่งเป๊ปซี่ อย่างเป็นทางการ " เราได้รับการยอมรับเสมอความสำคัญของความร่วมมือกับ qsrs [ ด่วน ] และมีร้านอาหารให้บริการเสมอ striven เพื่อให้บริการที่ดีที่สุด ช่องทางมีการเติบโตที่ประมาณร้อยละ 20 ต่อปี และเป๊ปซี่ โคล่า มีเกือบ 70 เปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งตลาดอาหารบริการด่วน .อีกหนึ่งปัญหาสำหรับเป๊ปซี่ ในบางตลาดที่สำคัญ คือ โครงสร้างองค์กร ซึ่งมักจะนำไปสู่ความขัดแย้งระหว่าง bottlers . ในประเทศซาอุดิอารเบีย ห้า bottlers จะวิ่งจากห้าแยกผู้มีอิทธิพลค้าบริษัท ในขณะที่มีห้าตระกูลใหญ่ในด้านของคุณสามารถเป็นประโยชน์ นอกจากนี้ยังสามารถเปิดออกเพื่อจะเป็นหลักที่ทำให้สะดุด เช่น เป๊ปซี่ ถือเป็นการค้นพบในตอนนี้แม้ว่าเหล่านี้ห้าครอบครัวอาจจะ เป๊ปซี่ พันธมิตร พวกเขาจะแข่งขันในภาคธุรกิจอื่น ๆ หลาย ทำให้ขาดความไว้วางใจ และวิญญาณของทีม แตกแยกนี่มันทำลายผลประโยชน์ของเป๊ปซี่ เช่นเดียวกับการต่อสู้กับโค้กที่ร้อนขึ้น มันก็หมายความว่ามีเป๊ปซี่ การตัดสินใจเกี่ยวกับซาอุดิอาระเบียตลาดที่เกี่ยวข้องกับการ bottlers กลายเป็นซับซ้อนมาก และเป๊ปซี่ มีให้ทั้ง 5 ครอบครัว ก่อนที่จะย้ายไปข้างหน้า