The HPWS concept refers to a combin

The HPWS concept refers to a combination of HR policies and work organisation
practices which if sufficiently coherent supports high levels of motivation and innovation
in the workforce. The construction of HPWS variables follows the reasoning
of Appelbaum
et al.
(2000), having four components: participation, group organisation
(team-working), skills and incentives, each represented by three items as shown
in the second panel of Table 1.
HP-B (‘B’ for ‘bundling’) takes the positive value if the workplace implements at
least two items within at least three of the four components. This definition recognises
that workplaces may have particular circumstances which render one or other of the
components irrelevant.
7
Nonetheless, it insists on HPWS taking a bundled form
because a positive score depends on a wide range of practices being adopted. An
alternative measure, HP-8, counts the number of practices which are in application at
the workplace, and takes the positive value only if eight or more are present.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิด HPWS หมายถึงการรวมกันขององค์การนโยบายและการทำงานของ HRปฏิบัติที่ว่าพอ coherent สนับสนุนแรงจูงใจและนวัตกรรมระดับสูงในบุคลากร การก่อสร้างของ HPWS แปรตามเหตุผลของ Appelbaumet al(2000), มีส่วนประกอบที่ 4: การมีส่วนร่วม กลุ่มองค์กร(ทีมทำ), ทักษะและแรงจูงใจ แต่ละแสดง โดยสามรายการดังในแผงที่สองของตารางที่ 1HP-B ('B' สำหรับ 'รวม') ใช้ค่าบวกถ้าทำงานใช้ที่สินค้าสองอย่างน้อยภายในอย่างน้อยสามในสี่ส่วนประกอบ ตระหนักว่าข้อกำหนดนี้ที่ทำงานอาจมีเฉพาะสถานการณ์สร้างภาพที่หนึ่ง หรืออื่น ๆ ของการส่วนประกอบที่ไม่เกี่ยวข้อง7กระนั้น มันรมย์ใน HPWS ถ่ายแบบชุดเนื่องจากคะแนนบวกขึ้นอยู่กับแนวการปฏิบัติที่หลากหลาย มีวัดอื่น HP-8 นับจำนวนแนวทางปฏิบัติที่มีอยู่ในโปรแกรมประยุกต์ที่ทำงาน และใช้ค่าบวกเมื่อแปด หรือมากกว่ามีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวคิด HPWS หมายถึงการรวมกันของนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลและองค์กรที่ทำงานการปฏิบัติซึ่งหากเชื่อมโยงกันพอสมควรสนับสนุนระดับสูงของแรงจูงใจและนวัตกรรมในแรงงาน การก่อสร้างของตัวแปร HPWS ดังนี้เหตุผลของAppelbaum et al. (2000) มีสี่ส่วน: การมีส่วนร่วมขององค์กรกลุ่ม(ทีมงานที่ทำงาน) ทักษะและแรงจูงใจในแต่ละตัวแทนจากสามรายการที่แสดงในแผงที่สองของตารางที่1 HP-B ('B' สำหรับ 'bundling') ใช้เวลาค่าบวกถ้าสถานที่ทำงานดำเนินการที่น้อยสองรายการภายในไม่น้อยกว่าสามในสี่ของส่วนประกอบ คำนิยามนี้ตระหนักดีว่าสถานที่ทำงานอาจจะมีสถานการณ์เฉพาะซึ่งทำให้หนึ่งหรืออื่น ๆ ของชิ้นส่วนที่ไม่เกี่ยวข้อง. 7 กระนั้นก็ยืนยันในการ HPWS รูปแบบที่มาพร้อมเพราะคะแนนบวกขึ้นอยู่กับความหลากหลายของการปฏิบัติที่ถูกนำไปใช้ มาตรการทางเลือก HP-8 นับจำนวนของการปฏิบัติที่อยู่ในแอพลิเคชันที่ทำงานและใช้ค่าบวกเฉพาะในกรณีที่แปดหรือมากกว่าที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ hpws แนวคิด หมายถึง การรวมกันของนโยบายและการปฏิบัติงานขององค์กร ซึ่ง HR ถ้าติดต่อกัน
เพียงพอสนับสนุนระดับสูงของแรงจูงใจและนวัตกรรม
ในแรงงาน . การสร้าง hpws ตัวแปรตามของเหตุผล


แอบเพลล์บาล์ม et al . ( 2000 ) ที่มีสี่องค์ประกอบ : การมีส่วนร่วม , กลุ่มองค์กร
( ทำงานเป็นทีม ) , ทักษะและแรงจูงใจแต่ละคนแสดงเป็น
3 รายการในแผงที่สองของตารางที่ 1 .
hp-b ( 'b ' ' รวม ' ) จะมีค่าเป็นบวกถ้าใช้ในที่ทำงาน
อย่างน้อยสองรายการในอย่างน้อยสามสี่ส่วนประกอบ คำนิยามนี้ตระหนักถึง
ที่สถานประกอบการอาจมีเฉพาะสถานการณ์ซึ่งทำให้หนึ่งหรืออื่น ๆของ


7 ชิ้นส่วนที่ไม่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตามมันยืนยัน hpws การรวมรูปแบบ
เพราะคะแนนบวกขึ้นอยู่กับช่วงกว้างของการปฏิบัติที่ถูกรับมาเลี้ยง เป็นวัด hp-8
ทางเลือก , การนับจำนวนของการปฏิบัติซึ่งเป็นโปรแกรมที่
ที่ทำงาน และใช้ค่าเป็นบวกแต่ถ้าแปดหรือมากกว่าปัจจุบัน