Merely determining the importance o

Merely determining the importance of business ethics is not sufficient; a dynamic approach to this issue
also requires creating conditions for its application and improvement. Therefore, in this work the human resource
management’s practice has been analyzed as rather important for application and improvement of business
ethics in organizations. The attention which has been given to the role of human resource management in the improvement of ethics at the workplace is driven by some unacceptable changes in the
manner in which organizations manage their people thereby imposing a certain number of serious ethical issues. The
importance of research of this role is increased in cases of privatization of enterprises, their restructuring, merging
with other enterprises, downscaling, and outsourcing of operations, which have been shown to be an ethically
sensitive area of the Serbian organizations. The modern approach to human resource management
offers practical solutions to improve business ethics, as well as efficient methods and techniques, especially for
generic and developmental functions (selection, training and development, performance assessment, rewarding).
The application of these solutions directly affects the application of business ethics, its further generation and improve.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพียงกำหนดความสำคัญของจริยธรรมทางธุรกิจไม่เพียงพอ วิธีการแบบไดนามิกกับประเด็นนี้
ยัง ต้องสร้างเงื่อนไขสำหรับโปรแกรมประยุกต์และปรับปรุง ดังนั้น ในงานทรัพยากรมนุษย์
ปฏิบัติผู้บริหารได้รับการวิเคราะห์เป็นสำคัญแต่สำหรับโปรแกรมประยุกต์และปรับปรุงธุรกิจ
จรรยาบรรณในองค์กร ความสนใจที่มีการกำหนดบทบาทของการบริหารทรัพยากรบุคคลในการปรับปรุงจริยธรรมในทำงาน ถูกควบคุม โดยการเปลี่ยนแปลงบางอย่างไม่สามารถยอมรับในการ
ลักษณะที่องค์กรจัดการประชาชนจึงสง่างามเลขจริยธรรมปัญหาร้ายแรง ใน
ขึ้นในกรณีของ privatization ขององค์กร การปรับโครงสร้าง ความสำคัญของงานวิจัยของบทบาทนี้ ผสาน
กับองค์กรอื่น ๆ downscaling และการจ้างงาน ซึ่งได้รับการแสดงจะเป็นอย่างมีจริยธรรม
พื้นที่สำคัญขององค์กรกับเซอร์เบีย วิธีทันสมัยกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์
มีวิธีปฏิบัติในการปรับปรุงจริยธรรม เป็นวิธีมีประสิทธิภาพที่ดีและเทคนิค โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ
ฟังก์ชันทั่วไป และการพัฒนา (การเลือก ฝึกอบรมและพัฒนา การประเมินประสิทธิภาพ รางวัล) .
ของโซลูชั่นเหล่านี้มีผลโดยตรงของจริยธรรม การสร้างเพิ่มเติม และปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพียงการกำหนดความสำคัญของจริยธรรมทางธุรกิจที่ไม่เพียงพอวิธีแบบไดนามิกกับปัญหานี้
ยังต้องมีการสร้างเงื่อนไขสำหรับการใช้งานและการปรับปรุงของ ดังนั้นในงานนี้ทรัพยากรมนุษย์
การปฏิบัติของผู้บริหารได้รับการวิเคราะห์ค่อนข้างเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการประยุกต์ใช้และการพัฒนาของธุรกิจ
จริยธรรมในองค์กร ความสนใจที่ได้รับมอบให้กับบทบาทของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในการปรับปรุงจริยธรรมในสถานที่ทำงานที่มีแรงผลักดันจากการเปลี่ยนแปลงที่ยอมรับไม่ได้บางอย่างใน
ลักษณะที่องค์กรจัดการคนของพวกเขาจึงจัดเก็บภาษีจำนวนหนึ่งของประเด็นด้านจริยธรรมอย่างร้ายแรง
ความสำคัญของการวิจัยของบทบาทนี้จะเพิ่มขึ้นในกรณีของการแปรรูปของผู้ประกอบการในการปรับโครงสร้างของพวกเขารวม
กับ บริษัท อื่น ๆ downscaling และผู้รับเหมาช่วงของการดำเนินงานที่ได้รับการแสดงที่จะมีจริยธรรม
พื้นที่ที่มีความสำคัญขององค์กรที่เซอร์เบีย วิธีการที่ทันสมัยในการจัดการทรัพยากรมนุษย์
นำเสนอโซลูชั่นการปฏิบัติเพื่อปรับปรุงจริยธรรมทางธุรกิจเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพและเทคนิคเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ
การทำงานทั่วไปและการพัฒนา (คัดเลือกการฝึกอบรมและพัฒนาในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานที่คุ้มค่า)
การประยุกต์ใช้วิธีการเหล่านี้มีผลโดยตรงต่อ การประยุกต์ใช้จริยธรรมทางธุรกิจรุ่นต่อไปและปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพียงกำหนดความสำคัญของจริยธรรมทางธุรกิจไม่เพียงพอ วิธีการแบบไดนามิกเพื่อปัญหานี้
ยังต้องสร้างเงื่อนไขสำหรับการประยุกต์และปรับปรุง ดังนั้น ในงานนี้ได้ฝึกการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีจำนวนที่ค่อนข้างสำคัญสำหรับการประยุกต์ใช้และพัฒนาจริยธรรมทางธุรกิจ
ในองค์กรความสนใจที่ได้รับในบทบาทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการพัฒนาจริยธรรมในสถานที่ทำงานถูกขับเคลื่อนโดยการเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่รับไม่ได้ใน
ลักษณะที่องค์กรจัดการคนของเขาจึงกำหนดจำนวนหนึ่งของจริยธรรมร้ายแรง
ความสำคัญของการวิจัยบทบาทนี้ได้เพิ่มขึ้น ในกรณีของการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ การปรับโครงสร้างของผสาน
กับวิสาหกิจอื่น ๆ downscaling และ Outsourcing ของการดำเนินการ ซึ่งแสดงเป็นจริยธรรม
อ่อนไหว พื้นที่ของ เซอร์เบีย องค์กร วิธีการที่ทันสมัยเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์เสนอวิธีปฏิบัติเพื่อพัฒนาจริยธรรมทางธุรกิจ ตลอดจนเทคนิคและวิธีการที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการทำงานทั่วไปและพัฒนาการ
( เลือกการพัฒนาและฝึกอบรม การประเมินประสิทธิภาพ คุ้มค่า ) .
ใบสมัครของโซลูชั่นเหล่านี้มีผลโดยตรงต่อการนำจรรยาบรรณทางธุรกิจของรุ่นต่อไปและปรับปรุง