In the sections on leadership/governance, service delivery and informa การแปล - In the sections on leadership/governance, service delivery and informa ไทย วิธีการพูด

In the sections on leadership/gover

In the sections on leadership/governance, service delivery and information systems, composite indices, derived
from a selection of system indicators, are presented. These cover both core and additional indicators, reflecting
the scope and the complexity involved in trying to measure multiple subsystem components. Issues related
to improving data availability and quality, with consideration of the investments that may be needed, are also
presented in the service delivery and health workforce sections.
Core principles guiding the use of this handbook
When working with countries to measure and compare health systems functioning, it is important to strike a
good balance between avoiding blueprints that do not allow for country contexts and specificities while also
encouraging a degree of standardization that enables comparisons within and between countries as well as over
time. Standardized indicators allow comparisons between countries and can help mutual learning, including
the identification of bottlenecks and the sharing of lessons learnt. In general, however, measurement should be
attuned to a country’s health strategy objectives. Each section has proposed core indicators that all countries are
encouraged to collect, plus a wider set of indicators that users can choose or modify as needed. It is anticipated
that the core indicators will enable the production of country “dashboards” that contain the instruments
by which health systems trends can be regularly monitored and compared. Countries should integrate new
indicators with existing indicators of their health sector and statistical strategies and plans. Health systems
monitoring should also be seen in the context of the indicators’ impact on access to priority health services and
their contribution to reaching the Millennium Development Goals (MDGs).
A number of the proposed indicators require disaggregation by sub-populations or units, e.g. by sex, age
or location. Often such sub-analyses are country specific. Continued research and knowledge generation is
needed to inform and generate evidence that would help in understanding the actual meaning of trends in an
indicator’s value.
Strategies and investments for improving data availability and quality
Responsibilities for effective data generation go beyond that of ministries of health and involve other bodies,
such as departments and agencies that handle health-related data, including national statistics offices, ministries
of education, among others. There is a need for a strong coordinating body that brings together the various
stakeholders and helps ensure the development of a comprehensive and integrated plan for health information and
statistical system development. Such a plan should provide the basis for enhanced alignment and harmonization of
technical and financial support from the development partners. The Health Metrics Network (HMN) framework
has set out standards for information system components and data management (5).
Having poor or unreliable data creates long-term costs and unforeseen effects that are high compared with the
costs and benefits of having good data. Practical and generally affordable strategies exist for generating timely
and reliable data on health systems, but appropriate investment is needed to develop the capacity to collect,
manage, analyse, disseminate and use the obtained information. Further work on the costs of generating data
required for monitoring health systems strengthening is needed.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในส่วนที่เกี่ยวกับผู้นำ/กำกับดูแล บริการจัดส่งและข้อมูลระบบ ดัชนีคอมโพสิต มาจากการเลือกของตัวชี้วัดระบบ แสดง เหล่านี้ครอบคลุมทั้งหลักและตัวชี้วัดเพิ่มเติม สะท้อนขอบเขตและความซับซ้อนในการวัดหลายคอมโพเนนต์ระบบย่อย ปัญหาที่เกี่ยวข้องการปรับปรุงข้อมูล ความพร้อมและคุณภาพ การพิจารณาการลงทุนที่อาจจะจำเป็น มีนำเสนอในส่วนบริการสุขภาพและจัดส่งแรงงานหลักการพื้นฐานแนวทางการใช้คู่มือนี้เมื่อทำงานกับประเทศในการวัด และเปรียบเทียบการทำงานของระบบสุขภาพ มันจะต้องตีความยอดดุลที่ดีระหว่างพิมพ์เขียวที่ไม่อนุญาตสำหรับบริบทของประเทศและความจำเพาะในขณะที่จะ หลีกเลี่ยงระดับของมาตรฐานที่เปรียบเทียบภายใน และ ระหว่างประเทศเช่นเดียว กับการ ส่งเสริมครั้ง มาตรฐานตัวชี้วัดให้เปรียบเทียบระหว่างประเทศ และสามารถช่วยให้การเรียนรู้ซึ่งกันและกัน รวมทั้งการระบุปัญหาคอขวดและการแบ่งปันบทเรียนเรียนรู้ ทั่วไป อย่างไรก็ตาม การวัดควรเพราะวัตถุประสงค์กลยุทธ์การสุขภาพของประเทศ แต่ละส่วนมีตัวชี้วัดเสนอหลักที่ทุกประเทศส่งเสริมการรวบรวม บวกชุดกว้างตัวชี้วัดที่ผู้ใช้สามารถเลือก หรือปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น คาดว่าให้ตัวบ่งชี้หลักจะเปิดใช้งานการผลิตของประเทศ "แดชบอร์ด" ที่ประกอบด้วยเครื่องมือซึ่งแนวโน้มของระบบสุขภาพสามารถตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ และเปรียบเทียบ ประเทศควรรวมใหม่ตัวบ่งชี้ มีตัวบ่งชี้ที่มีอยู่ของภาคสุขภาพ และกลยุทธ์เชิงสถิติ และแผน ระบบสุขภาพตรวจสอบควรยังเห็นในบริบทของการเข้าถึงบริการสุขภาพที่สำคัญผลของตัวชี้วัด และผลงานของพวกเขามุ่งสู่เป้าหมายการพัฒนาสหัสวรรษ (ต่าง ๆ)จำนวนตัวชี้วัดเสนอต้อง disaggregation โดยย่อยของประชากร หรือหน่วย เช่น ด้วยเพศ อายุหรือสถานที่ ประเทศเฉพาะวิเคราะห์ย่อยดังกล่าวมักจะได้ มีการสร้างงานวิจัยและความรู้อย่างต่อเนื่องต้องแจ้ง และสร้างหลักฐานที่จะช่วยในการเข้าใจความหมายที่แท้จริงของแนวโน้มในการค่าของตัวบ่งชี้กลยุทธ์และการลงทุนการปรับปรุงข้อมูลความพร้อมใช้งานและคุณภาพรับผิดชอบสำหรับการสร้างข้อมูลที่มีประสิทธิภาพมากกว่าของกระทรวงสุขภาพ และเกี่ยวข้องกับองค์กรอื่น ๆเช่นแผนกและหน่วยงานที่จัดการข้อมูลสุขภาพ รวมทั้งสำนักงานสถิติแห่งชาติ กระทรวงการศึกษา อื่น ๆ จำเป็นสำหรับร่างกายประสานแข็งแกร่งที่นำเสนอต่าง ๆส่วนได้เสียและช่วยให้การพัฒนาของแผนครอบคลุม และบูรณาการข้อมูลด้านสุขภาพ และการพัฒนาระบบสถิติ การวางแผนควรให้พื้นฐานสำหรับการจัดตำแหน่งที่ดีขึ้นและนั้นสนับสนุนทางเทคนิค และการเงินจากคู่ค้าพัฒนา กรอบการทำงานของเครือข่ายวัดสุขภาพ (เฮ)มีกำหนดมาตรฐานสำหรับระบบคอมโพเนนต์และข้อมูลการจัดการข้อมูล (5)มีข้อมูลไม่ดี หรือไม่สร้างต้นทุนระยะยาว และผลกระทบที่ไม่คาดฝันที่สูงเมื่อเทียบกับการต้นทุนและประโยชน์ของการมีข้อมูลที่ดี มีอยู่จริง และราคาไม่แพงโดยทั่วไปกลยุทธ์สร้างทันเวลาและข้อมูลที่น่าเชื่อถือในระบบสุขภาพ ลงทุนจำเป็นต้องพัฒนาความสามารถในการรวบรวมจัดการ วิเคราะห์ เผยแพร่ และใช้ข้อมูลที่ได้รับ การ ทำงานต้นทุนในการสร้างข้อมูลจำเป็นสำหรับการตรวจสอบสุขภาพระบบที่เข้มแข็งจำเป็นต้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในส่วนที่เกี่ยวกับความเป็นผู้นำ / การกำกับดูแลการให้บริการและข้อมูลระบบ, ดัชนีคอมโพสิตที่ได้มา
จากการเลือกของตัวชี้วัดระบบจะถูกนำเสนอ เหล่านี้ครอบคลุมทั้งหลักและตัวชี้วัดเพิ่มเติมสะท้อนให้เห็นถึง
ขอบเขตและความซับซ้อนที่เกี่ยวข้องในการพยายามที่จะวัดส่วนประกอบของระบบย่อยหลาย ประเด็นที่เกี่ยวข้อง
ในการปรับปรุงความพร้อมของข้อมูลและคุณภาพกับการพิจารณาของเงินลงทุนที่อาจมีความจำเป็นก็จะ
นำเสนอในการส่งมอบบริการและสุขภาพส่วนแรงงาน.
หลักการแนวทางการใช้คู่มือนี้
เมื่อทำงานร่วมกับประเทศในการวัดและเปรียบเทียบระบบสุขภาพการทำงาน มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหยุด
ความสมดุลที่ดีระหว่างการหลีกเลี่ยงพิมพ์เขียวที่ไม่อนุญาตให้สำหรับบริบทของประเทศและความจำเพาะในขณะเดียวกันก็
ส่งเสริมให้ระดับของมาตรฐานที่ช่วยให้การเปรียบเทียบภายในและระหว่างประเทศเช่นเดียวกับในช่วง
เวลา ตัวชี้วัดมาตรฐานช่วยให้เปรียบเทียบระหว่างประเทศและสามารถช่วยให้เรียนรู้ร่วมกันรวมทั้ง
บัตรประจำตัวของคอขวดและการแบ่งปันบทเรียนที่ได้เรียนรู้ โดยทั่วไปแล้วอย่างไรก็ดีการวัดควรจะ
ปรับตัวให้เข้ากับวัตถุประสงค์กลยุทธ์ด้านสุขภาพของประเทศ แต่ละส่วนได้เสนอตัวชี้วัดหลักที่ทุกประเทศได้รับ
การสนับสนุนในการเก็บรวบรวมบวกกับชุดกว้างของตัวชี้วัดที่ผู้ใช้สามารถเลือกหรือปรับเปลี่ยนสิ่งจำเป็นเช่น มันเป็นที่คาด
ว่าตัวชี้วัดหลักที่จะช่วยให้การผลิตของประเทศ "แดชบอร์ด" ที่มีเครื่องมือที่
โดยที่แนวโน้มระบบสุขภาพสามารถตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอและเมื่อเทียบกับ ประเทศควรบูรณาการใหม่
ตัวชี้วัดที่มีอยู่กับตัวชี้วัดของภาคสุขภาพของพวกเขาและกลยุทธ์ทางสถิติและการวางแผน ระบบสุขภาพ
การตรวจสอบก็ควรจะเห็นในบริบทของการส่งผลกระทบต่อตัวชี้วัด 'ในการเข้าถึงบริการสุขภาพที่มีความสำคัญและ
ผลงานของพวกเขาที่จะถึงเป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษ (MDGs).
จำนวนหุ้นที่เสนอกำหนดให้มีการแตกโดยประชากรย่อยหรือหน่วยงานเช่น ตามเพศอายุ
หรือสถานที่ตั้ง บ่อยครั้งเช่นการวิเคราะห์-ย่อยมีประเทศใดประเทศหนึ่ง การวิจัยและความรู้รุ่นที่ยังคงเป็น
สิ่งจำเป็นที่จะแจ้งให้ทราบและสร้างหลักฐานที่จะช่วยในการทำความเข้าใจความหมายที่แท้จริงของแนวโน้มใน
ตัวบ่งชี้ของค่า.
กลยุทธ์และการลงทุนสำหรับการปรับปรุงความพร้อมของข้อมูลที่มีคุณภาพและ
ความรับผิดชอบสำหรับการสร้างข้อมูลที่มีประสิทธิภาพไปไกลกว่าที่ของกระทรวงสาธารณสุขและเกี่ยวข้องกับ หน่วยงานอื่น ๆ
เช่นหน่วยงานและหน่วยงานที่จัดการกับข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพรวมทั้งสำนักงานสถิติแห่งชาติ, กระทรวง
การศึกษาอื่น ๆ ในกลุ่ม มีความจำเป็นในการประสานงานที่แข็งแกร่งที่นำมารวมกันต่าง ๆ เป็น
ผู้มีส่วนได้เสียและช่วยให้มั่นใจว่าการพัฒนาของแผนครอบคลุมและครบวงจรสำหรับข้อมูลเกี่ยวกับสุขภาพและ
การพัฒนาระบบสถิติ แผนดังกล่าวควรให้พื้นฐานสำหรับการจัดตำแหน่งที่เพิ่มขึ้นและการประสานกันของ
การสนับสนุนด้านเทคนิคและการเงินจากหุ้นส่วนการพัฒนา (ที่ HMN) กรอบตัวชี้วัดสุขภาพเครือข่าย
ได้มีการกำหนดมาตรฐานสำหรับส่วนประกอบของระบบข้อมูลและการจัดการข้อมูล (5).
มีข้อมูลที่ไม่ดีหรือไม่น่าเชื่อถือสร้างค่าใช้จ่ายในระยะยาวและผลกระทบที่ไม่คาดฝันที่สูงเมื่อเทียบกับ
ค่าใช้จ่ายและประโยชน์ของการมีข้อมูลที่ดี กลยุทธ์การปฏิบัติและราคาไม่แพงโดยทั่วไปที่มีอยู่สำหรับการสร้างทันเวลา
ของข้อมูลและความน่าเชื่อถือในระบบสุขภาพ แต่การลงทุนที่เหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็นในการพัฒนาขีดความสามารถในการเก็บรวบรวม
จัดการวิเคราะห์เผยแพร่และใช้ข้อมูลที่ได้รับ การทำงานเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการสร้างข้อมูล
ที่จำเป็นสำหรับการเสริมสร้างความเข้มแข็งในการตรวจสอบระบบสุขภาพเป็นสิ่งจำเป็น
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: