Conflict management has been consid

Conflict management has been considered an essential aspect of organizational life Initially, conflict was to be avoided at all costs, but more recently conflict has been considered important for organizational development This paper uses a case study of conflict management of nurse educators as a basis for contrast with the conflict managing strategies of other women, staff nurses and nurse managers Other studies found that women and nurses tend to handle conflict using compromise and avoidance, with competition used the least often Nurse managers used compromise as their major strategy for handling conflict, while the staff nurses used avoidance Theories based on studies of women's socialization are posited to explain this phenomenon Several implications are discussed based on the premise that organizational studies of conflict management that explain men's behaviour do not necessarily explain women's (nurses') behaviour

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการความขัดแย้งได้รับการพิจารณาเป็นลักษณะสำคัญของชีวิตขององค์กรในขั้นต้นความขัดแย้งคือการหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายทั้งหมด แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ความขัดแย้งได้รับการพิจารณาที่สำคัญสำหรับการพัฒนาองค์กรกระดาษนี้จะใช้กรณีศึกษาของการจัดการความขัดแย้งทางผลการศึกษาพยาบาลเป็นพื้นฐานสำหรับความคมชัด ที่มีความขัดแย้งในการจัดการกลยุทธ์ของผู้หญิงคนอื่น ๆ พยาบาลพนักงานและผู้จัดการพยาบาลการศึกษาอื่น ๆ พบว่าผู้หญิงและพยาบาลมีแนวโน้มที่จะจัดการกับความขัดแย้งโดยใช้การประนีประนอมและการหลีกเลี่ยงกับการแข่งขันที่ใช้น้อยมักผู้จัดการพยาบาลใช้การประนีประนอมเป็นกลยุทธ์สำคัญของพวกเขาในการจัดการความขัดแย้งในขณะที่ พยาบาลประจำการใช้ทฤษฎีการหลีกเลี่ยงจากการศึกษาของการขัดเกลาทางสังคมของผู้หญิงจะ posited ที่จะอธิบายปรากฏการณ์นี้หลายความหมายที่จะกล่าวถึงขึ้นอยู่กับหลักฐานว่าการศึกษาขององค์กรของการจัดการความขัดแย้งที่อธิบายพฤติกรรมของผู้ชายไม่จำเป็นต้องอธิบายของผู้หญิง (พยาบาล) พฤติกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความขัดแย้งได้ถูกถือว่าเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตในองค์กร ความขัดแย้งจะหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายทั้งหมด แต่ความขัดแย้งมากขึ้นเมื่อเร็ว ๆนี้ได้รับการพิจารณาที่สำคัญสำหรับการพัฒนาองค์กร กระดาษนี้จะใช้กรณีศึกษาการจัดการความขัดแย้ง ของอาจารย์พยาบาล เป็นพื้นฐานในทางตรงกันข้ามกับกลยุทธ์การจัดการความขัดแย้งของผู้หญิงคนอื่นเจ้าหน้าที่พยาบาลและผู้บริหารการพยาบาลและพยาบาลการศึกษาอื่น ๆพบว่า ผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะจัดการกับความขัดแย้งและการประนีประนอม หลีกเลี่ยงการแข่งขันที่ใช้น้อย มักใช้เป็นกลยุทธ์หลักของผู้บริหารการพยาบาลมีการประนีประนอมของการจัดการความขัดแย้งในขณะที่ใช้ทฤษฎีการพยาบาลตามการศึกษาของการขัดเกลาทางสังคมของผู้หญิงเป็นสิ่งที่อธิบายปรากฏการณ์นี้มีการกล่าวถึงผลกระทบหลายขึ้นอยู่กับหลักฐานที่องค์การศึกษาการจัดการความขัดแย้งที่อธิบายพฤติกรรมของผู้ชาย ไม่จําเป็นต้องอธิบายผู้หญิง ( พยาบาล ) พฤติกรรม