Difficulties faced by the extension

Difficulties faced by the extension agents The purpose of the study was to determine the extent of constraints faced by the extension agents in the practical implementation of the existing extension approaches namely T&V and Selected Concentrative Strategy. The author conducted structured interviews with 60 extension agents from January to April 2001. They identified the following important difficulties:
1. Non-involvement of local people in program planning: According to all of the respondents, the most important constraint for extension agents in their fieldwork is the non-involvement of local people in program planning. As the organisation of extension division follows the national administrative system, extension workers have to perform according to the plan of MOAI and farmers have no chance to participate in program planning and decision making process. Therefore, local people are not involved actively in the implementation of new extension programs. For example, some areas are not suitable for rice, but according to the ministry, farmers in these areas have to grow rice and farmers lose a lot of money. Consequently the farmers don’t trust the extension agents.
2. Lack of incentives for extension staff:
All of the respondents expressed that the lack of incentives for extension staff is the second most important constraint to perform extension work.
3. Farmers are very poor:
This is the third most important constraint for extension agents to perform their extension work. It is evident that even the farmers which are interested to practice new methods or technologies have no money for investments and once again extension is facing its limits.
4. Lack of suitable markets and favourable prices for farm products:
According to the planning of the ministry, extension agents have to organise the farmers to grow rice three times per year, but there is no market for their products and they have no right to export rice.
5. Farmers have no crop insuranceinsurance: It is evident that due to the successive growing of high yielding rice varieties, the soil fertility and subsequently the crop production is declining. Therefore the extension agents have no more strength to advice the farmers to grow HYV (High Yielding Varieties) rice. A vast majority of the extension agents mentioned that the lack of a suitable market, lack of crop price insurance and lack of crop damage insurance for the farmers were also major constraints for extension agents to perform their fi eldwork.
6. Inadequate extension staff:
The numbers of extension staff, who work in the AED, are not sufficient for the large number of farmers and the cultivated area. This is partly due the unattractive work conditions and they shift, whenever possible, to other departments. At present, extension agents cannot perform their fieldwork effectively and efficiently.
7. Transportation facilities for extension staff are very poor: The poor transportation facilities for the extension staff is also a major constraint to perform the
extension activities. If there were good transportation facilities for the extension agents, they could reach in time to farmers’ site, and distribute and advice new and modern information, practices and technologies to farmers as well as they could bring
farmers’ problems to the respective research centre and find the solution in time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความยากลำบากที่ต้องเผชิญ โดยตัวแทนส่วนขยายของวัตถุประสงค์ของการศึกษาคือการ กำหนดขอบเขตของข้อจำกัดที่เผชิญ โดยตัวแทนส่วนขยายผลของวิธีการส่วนขยายที่มีอยู่คือ T และ V และเลือก กลยุทธ์ Concentrative ผู้เขียนดำเนินการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างกับ 60 ส่วนขยายตัวแทนจากมกราคม 2001 เมษายน พวกเขาระบุปัญหาสำคัญต่อไปนี้:1. ไม่มีส่วนร่วมของประชาชนในการวางแผนโปรแกรม: ตามทั้งหมดของผู้ตอบ ข้อจำกัดที่สำคัญที่สุดสำหรับตัวแทนส่วนขยายในความสามารถคือ ไม่ใช่มีส่วนร่วมของประชาชนในการวางแผนโปรแกรมการ เป็นองค์กรฝ่ายนามสกุลดังต่อไปนี้บริหารชาติ นามสกุลของผู้ปฏิบัติงานต้องดำเนินการตามแผนของโมอาย และเกษตรกรมีโอกาสเข้าร่วมในโปรแกรมการวางแผน และการตัดสินใจกระบวนการ ดังนั้น ประชาชนไม่เกี่ยวข้องอย่างแข็งขันในการใช้งานของโปรแกรมส่วนขยายใหม่ ตัวอย่าง บางพื้นที่ไม่เหมาะสมสำหรับข้าว แต่ตามกระทรวง เกษตรกรในพื้นที่เหล่านี้มีการปลูกข้าว และเกษตรกรสูญเสียเงินจำนวนมาก ดังนั้น เกษตรกรไม่เชื่อถือตัวแทนส่วนขยาย2. ขาดแรงจูงใจต่อพนักงาน:ทั้งหมดของผู้ตอบแสดงว่าการขาดแรงจูงใจสำหรับพนักงานขยายข้อจำกัดสำคัญประการที่สองเพื่อทำงานต่อ3. เกษตรกรยากจน:นี่คือข้อจำกัดที่สามสำคัญที่สุดสำหรับตัวแทนส่วนขยายของการขยายงาน จะเห็นได้ชัดว่า แม้แต่เกษตรกรที่สนใจวิธีปฏิบัติใหม่หรือเทคโนโลยีไม่มีเงินสำหรับการลงทุน และอีกส่วนขยายจะหันของวงเงิน4. ขาดการตลาดที่เหมาะสมและราคาที่ดีสำหรับฟาร์มผลิตภัณฑ์:ตามการวางแผนของกระทรวง ตัวแทนส่วนขยายมีแหล่งเกษตรกรจะปลูกข้าว 3 ครั้งต่อปี แต่มีไม่มีตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ของพวกเขา และพวกเขาไม่มีสิทธิที่จะส่งออกข้าว5. เกษตรกรได้ไม่ insuranceinsurance พืช: ปรากฏชัดเจนว่า เนื่องจากการต่อเนื่องเติบโตของพันธุ์ข้าวบริษัทสูง ความอุดมสมบูรณ์ดินและต่อมาการผลิตพืชจะลดลง ดังนั้น ตัวแทนนามสกุลได้ไม่แรงมากเพื่อแนะนำเกษตรกรเพื่อปลูกข้าว HYV (สูงผลผลิตพันธุ์) ส่วนใหญ่ตัวแทนส่วนขยายดังกล่าวว่า ขาดตลาดที่เหมาะสม ขาดการประกันราคาพืชผล และขาดการประกันการเสียหายพืชผลสำหรับเกษตรกรแนะนำข้อจำกัดที่สำคัญสำหรับตัวแทนส่วนขยายของการ eldwork ของพวกเขาไร้สาย6. ไม่เพียงพอต่อพนักงาน:หมายเลขของนามสกุลพนักงาน ทำงานยืนยง ไม่เพียงพอสำหรับจำนวนเกษตรกรและพื้นที่ปลูกขนาดใหญ่ โดยกำหนดเงื่อนไขว่าขี้เหร่งานบางส่วน และพวกเขา เปลี่ยน หากเป็นไปได้ แผนกอื่น ๆ ปัจจุบัน ส่วนขยายตัวแทนไม่สามารถทำของพวกเขาสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพ7. ขนส่งสิ่งอำนวยความสะดวกต่อพนักงานจะยาก: สิ่งอำนวยความสะดวกขนส่งไม่ดีพนักงานนามสกุลยังเป็นข้อจำกัดหลักการขยายกิจกรรมการ ถ้ามีสิ่งอำนวยความสะดวกขนส่งที่ดีสำหรับตัวแทนส่วนขยาย พวกเขาสามารถเข้าถึงเวลาไปของเกษตรกร และกระจาย และการแจ้งข้อมูลใหม่ และทันสมัย ปฏิบัติ และเทคโนโลยีแก่เกษตรกรเช่นกันที่พวกเขาสามารถนำปัญหาเกษตรกรกับการวิจัยแต่ละศูนย์ และหาโซลูชันในเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาที่ประสบโดยเจ้าหน้าที่ส่งเสริมมีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดขอบเขตของปัญหาที่ประสบโดยเจ้าหน้าที่ส่งเสริมในการใช้งานในทางปฏิบัติของส่วนขยายที่มีอยู่ วิธีการคือ& T V และสมาธิที่เลือกกลยุทธ์ ผู้เขียนจึงสัมภาษณ์กับ 60 เจ้าหน้าที่ส่งเสริมจากมกราคม - เมษายน 2544พวกเขาระบุปัญหาที่สำคัญต่อไปนี้ :
1 การมีส่วนร่วมของประชาชนท้องถิ่นในองค์กรการวางแผนโปรแกรม : ตามทั้งหมดของผู้ตอบแบบสอบถามที่สำคัญข้อจำกัดสำหรับเจ้าหน้าที่ส่งเสริมในการของพวกเขาจะไม่การมีส่วนร่วมของประชาชนท้องถิ่นในโครงการวางแผน เป็นองค์กรของแผนกส่งเสริมตามระบบการบริหารชาติเจ้าหน้าที่ส่งเสริมต้องดำเนินการตามแผนของ โม และเกษตรกรที่ไม่มีโอกาสได้มีส่วนร่วมในการวางแผนและกระบวนการการตัดสินใจโปรแกรม ดังนั้น ประชาชนไม่ได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการขยายการใช้งานของโปรแกรมใหม่ ตัวอย่างเช่น บางพื้นที่ก็ไม่เหมาะกับข้าว แต่ตามกฎของกระทรวงเกษตรกรในพื้นที่เหล่านี้มีการปลูกข้าวและชาวนาสูญเสียเงินเป็นจำนวนมาก ดังนั้นเกษตรกรไม่ไว้ใจเจ้าหน้าที่ส่งเสริม .
2 ขาดแรงจูงใจสำหรับพนักงานขยาย :
ทั้งหมดของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าขาดแรงจูงใจ สำหรับเจ้าหน้าที่ส่งเสริมเป็นวินาทีที่สำคัญที่สุดต่อการดําเนินงานส่งเสริม .
3 ชาวนาที่ยากจนมาก :
นี้เป็นที่สามที่สำคัญที่สุดข้อจำกัดสำหรับเจ้าหน้าที่ส่งเสริมให้ดำเนินการขยายงาน จะเห็นได้ว่า แม้เกษตรกรที่สนใจที่จะฝึกวิธีการใหม่หรือเทคโนโลยีที่ไม่มีเงินลงทุนและอีกครั้งการเผชิญข้อจำกัดของมัน .
4 การตลาดที่เหมาะสมและราคาที่ดีสำหรับผลิตภัณฑ์ฟาร์ม :
ตามแผนของกระทรวงเจ้าหน้าที่ส่งเสริมต้องจัดระเบียบเกษตรกรปลูกข้าว 3 ครั้งต่อปี แต่ไม่มีตลาดสำหรับสินค้าของพวกเขาและพวกเขามีสิทธิที่จะส่งออกข้าว .
5 เกษตรกรมีการเพาะปลูก insuranceinsurance : จะเห็นได้ว่าจากการเติบโตต่อเนื่องของข้าวพันธุ์ที่ให้ผลผลิตสูง ดินอุดมสมบูรณ์และต่อมาพืชการผลิตจะลดลงดังนั้น เจ้าหน้าที่ส่งเสริม ไม่มีแรง แนะนำให้เกษตรกรปลูก hyv ( พันธุ์ที่ให้ผลผลิตสูง ) ข้าว เป็นส่วนใหญ่ของส่วนขยายตัวแทนกล่าวว่า การขาดการตลาดที่เหมาะสม การประกันราคาพืชผล และไม่มีประกันความเสียหายพืชสำหรับเกษตรกรที่ยังมีระบบเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการแสดงของพวกเขา Fi eldwork .
6 นามสกุล :
เจ้าหน้าที่ไม่เพียงพอตัวเลขของเจ้าหน้าที่ส่งเสริม ใครทำงานในฮาวายจะไม่เพียงพอสำหรับจำนวนขนาดใหญ่ของเกษตรกรและพื้นที่ปลูก นี้เป็นส่วนหนึ่งเนื่องจากการขี้เหร่ทำงานเงื่อนไขและพวกเขากะ เมื่อใดก็ ตามที่เป็นไปได้ ให้แผนกอื่น ๆ ปัจจุบัน เจ้าหน้าที่ไม่สามารถดำเนินการงานภาคสนามของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ .
7 การขนส่งเครื่องสำหรับพนักงานส่งเสริมจนมาก :คนจนการขนส่งสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับพนักงานส่งเสริมยังมีข้อจำกัดที่จะดำเนินการ
กิจกรรมส่งเสริม หากมีสิ่งอำนวยความสะดวกการขนส่งที่ดีสำหรับเจ้าหน้าที่ส่งเสริม พวกเขาสามารถเข้าถึงในเวลาเว็บไซต์ของเกษตรกร และแจกจ่าย และคําแนะนําข้อมูลใหม่ ทันสมัย แนวปฏิบัติและเทคโนโลยีให้กับเกษตรกร รวมทั้งจะนำ
ปัญหาของเกษตรกรในศูนย์วิจัยที่เกี่ยวข้องและหาโซลูชั่นในเวลา