Batch-level costs are the costs of

Batch-level costs are the costs of activities related to a group of units of a product or service rather than each individual unit of product or service. In the Plastim example, setup costs are batch-level costs because, over time, the cost of this setup activity increases with setup-hours needed to produce batches
(groups) of lenses. As described in the table on page 182, the S3 lens requires 500 setup-hours (2 setup-hours per batch × 250 batches). The C5 lens requires 1,500 setup-hours (5 setup-hours per batch × 300 batches). The total setup costs allocated to S3 and C5 depend on the total setup-hours required by each type of lens, not on the number of units S3 and C5 produced. (Setup costs being a batch-level cost cannot be avoided by producing one less unit of S3 or S3 or C5.) Plasim's ABC system uses setup-hours, a batch-level cost-allocation base, to allocate setup costs to products. Other examples of batch-level costs are material-handling and quality-inspection costs associated with batches (not the quantities) of products produced and costs of placing purchase orders, receiving materials, and paying invoices related to the number of purchase orders placed rather than the quantity or value of materials purchased.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายในแบทช์ระดับค่าใช้จ่ายในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มของหน่วยของผลิตภัณฑ์หรือบริการมากกว่าแต่ละหน่วยของแต่ละของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ในตัวอย่าง Plastim ค่าใช้จ่ายในการติดตั้งค่าใช้จ่ายชุดระดับเพราะเมื่อเวลาผ่านไปค่าใช้จ่ายของกิจกรรมการตั้งค่านี้เพิ่มขึ้นกับการตั้งค่าชั่วโมงจำเป็นในการผลิตแบตช์
(กลุ่ม) ของเลนส์ ตามที่อธิบายไว้ในตารางในหน้า 182, เลนส์ S3 ต้องติดตั้ง 500 ชั่วโมง (2 ชั่วโมงติดตั้งต่อ× 250 ชุดแบทช์) เลนส์ C5 ต้องติดตั้ง 1,500 ชั่วโมง (5 ชั่วโมงติดตั้งต่อ× 300 ชุดแบทช์) การติดตั้งค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่จัดสรรให้กับ S3 และ C5 ขึ้นอยู่กับการตั้งค่าชั่วโมง-รวมที่กำหนดไว้ในแต่ละประเภทของเลนส์ที่ไม่ได้อยู่ในจำนวนหน่วย S3 และ C5 ผลิต (ค่าใช้จ่ายในการติดตั้งเป็นค่าใช้จ่ายชุดระดับที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้โดยการผลิตหนึ่งหน่วยน้อยกว่าของ S3 หรือ S3 หรือ C5.) ระบบเอบีซี Plasim ของใช้การตั้งค่าชั่วโมงชุดระดับฐานการจัดสรรค่าใช้จ่ายในการจัดสรรค่าใช้จ่ายในการติดตั้งให้กับสินค้า ตัวอย่างอื่น ๆ ของค่าใช้จ่ายชุดระดับค่าใช้จ่ายในการจัดการวัสดุและมีคุณภาพการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับแบตช์ (ไม่ใช่ปริมาณ) ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและค่าใช้จ่ายของการวางคำสั่งซื้อที่ได้รับวัสดุและจ่ายใบแจ้งหนี้ที่เกี่ยวข้องกับจำนวนคำสั่งซื้อที่วางอยู่มากกว่า ปริมาณหรือมูลค่าของวัสดุที่ซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่าใช้จ่ายระดับชุดมีต้นทุนของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มของหน่วยของสินค้าหรือบริการมากกว่าแต่ละหน่วยของแต่ละผลิตภัณฑ์หรือบริการ ใน plastim ตัวอย่าง ต้นทุนการติดตั้งเป็นชุดระดับต้นทุนเพราะตลอดเวลา ต้นทุนของการเพิ่มขึ้นในกิจกรรมกับชั่วโมงการตั้งค่าที่จำเป็นในการผลิตชุด
( กลุ่ม ) ของเลนส์ ตามที่อธิบายไว้ใน ตารางในหน้า 182 ,S3 เลนส์ต้องติดตั้ง 500 ชั่วโมง ( 2 การตั้งค่าชั่วโมงต่อชุด× 250 ชุด ) ส่วน C5 เลนส์ต้องการตั้งค่า 1500 ชั่วโมง ( 5 การตั้งค่าชั่วโมงต่อชุด× 300 ชุด ) การติดตั้งค่าใช้จ่ายรวมที่จัดสรรให้กับ S3 และ C5 ขึ้นอยู่กับทั้งหมดการตั้งค่าชั่วโมงตามแต่ละชนิดของเลนส์ ไม่มีผลต่อจำนวนหน่วย S3 และ C5 ที่ผลิต( ค่าใช้จ่ายในการติดตั้งเป็นรุ่นที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ โดยระดับต้นทุนการผลิตน้อยกว่าหนึ่งหน่วยของ S3 หรือ S3 หรือ C5 ) ระบบ ABC plasim ใช้ชั่วโมงการตั้งค่าระดับกลุ่มการจัดสรรต้นทุนฐานเพื่อจัดสรรต้นทุนการติดตั้งผลิตภัณฑ์ตัวอย่างอื่น ๆของค่าใช้จ่ายระดับชุดมีการจัดการวัสดุและการตรวจสอบคุณภาพ ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการ ( ปริมาณ ) สินค้าที่ผลิตและต้นทุนของการวางคำสั่งซื้อที่ได้รับวัสดุและจ่ายใบแจ้งหนี้ที่เกี่ยวข้องกับหมายเลขของใบสั่งซื้อไว้มากกว่าปริมาณ หรือมูลค่าของวัสดุที่สั่งซื้อ