The Factors to be Successful at Wor

The Factors to be Successful at Work Environment: Firstly, the selection of personnel in international company,
should identify the main skills required for the job. After this, company must determine the required skills and
abilities of a manager to work in a foreign place and carry out the task effectively. These include the features such
as: the manager's ability to adapt to cultural change, ability to speak the local language, all the physical and
emotional health, self-reliance and independence, degree of independence and experience, and education level.
Obviously, the local personnel can cater these needs beter than the home and third country personnel (Griffin and
Putsay, 1999). Tests are used to select staff from abroad. However, the most preferred method is interviews.
Managers are selected by evaluating the interview with performance level, the reference of top managers and
employees of the same level. The manager's family can also be called to the meeting (Yüksel, 1999).The success
factors of external assignment in international companies are listed as personal harmony, harmony with the others,
the detection capability, cultural difficulties (Hill, 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยที่จะ เสร็จในบรรยากาศการทำงาน: ประการแรก เลือกของบุคลากรในบริษัทระหว่างประเทศควรระบุทักษะหลักที่จำเป็นสำหรับงาน หลังจากนี้ บริษัทต้องกำหนดทักษะจำเป็น และความสามารถของผู้จัดการเพื่อทำงานในต่างประเทศ และปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประกอบด้วยคุณลักษณะดังกล่าวเป็น: ตัวจัดการความสามารถในการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลง ความสามารถในการพูดภาษาท้องถิ่น ทางกายภาพ และสุขภาพทางอารมณ์ พึ่งพาตนเอง และ อิสรภาพ องศาความเป็นอิสระ และประสบการณ์ และการศึกษาระดับอย่างชัดเจน บุคลากรท้องถิ่นสามารถตอบสนอง beter ความต้องการเหล่านี้กว่าบุคลากรภายในบ้าน และสามประเทศ (กริฟฟอน และPutsay, 1999) ใช้ทดสอบเพื่อเลือกพนักงานจากต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม ที่ต้องการสัมภาษณ์เป็นวิธีการผู้จัดการจะเลือกประเมินสัมภาษณ์กับสมรรถนะ การอ้างอิงของผู้บริหารสูงสุด และพนักงานระดับเดียวกัน นอกจากนี้ยังสามารถเรียกครอบครัวของผู้จัดการประชุม (Yüksel, 1999) ประสบความสำเร็จปัจจัยภายนอกกำหนดในบริษัทต่างประเทศแสดงไว้เป็นส่วนบุคคลความสามัคคี ความกลมกลืนกับผู้อื่นความสามารถในการตรวจสอบ ความยากลำบากทางวัฒนธรรม (ฮิลล์ 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยที่จะประสบความสำเร็จในการทำงานสิ่งแวดล้อม: ประการแรกการเลือกของบุคลากรใน บริษัท
ต่างประเทศควรระบุทักษะหลักที่จำเป็นสำหรับการทำงาน หลังจากนี้ บริษัท
จะต้องกำหนดทักษะที่จำเป็นและความสามารถของผู้จัดการในการทำงานในสถานที่ต่างประเทศและการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เหล่านี้รวมถึงคุณสมบัติดังกล่าวเป็นความสามารถของผู้จัดการที่จะปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม, ความสามารถในการพูดภาษาท้องถิ่นทั้งหมดทางกายภาพและ. สุขภาพทางอารมณ์, การพึ่งพาตนเองและความเป็นอิสระระดับของความเป็นอิสระและประสบการณ์และระดับการศึกษาเห็นได้ชัดว่าในท้องถิ่นบุคลากรที่สามารถตอบสนองความต้องการเหล่านี้ Beter กว่าบ้านและบุคลากรของประเทศที่สาม (กริฟฟิPutsay, 1999) การทดสอบจะใช้ในการเลือกพนักงานจากต่างประเทศ แต่วิธีที่ต้องการมากที่สุดคือการสัมภาษณ์. ผู้จัดการได้รับการคัดเลือกโดยการประเมินการสัมภาษณ์ที่มีระดับผลการดำเนินงานการอ้างอิงของผู้จัดการด้านบนและพนักงานของระดับเดียวกัน ครอบครัวของผู้จัดการนอกจากนี้ยังสามารถเรียกว่าที่ประชุม (Yuksel, 1999) ประสบความสำเร็จได้โดยเริ่มต้นปัจจัยภายนอกที่ได้รับมอบหมายในบริษัท ต่างประเทศที่มีการระบุว่าเป็นความสามัคคีส่วนบุคคลความสามัคคีกับคนอื่น ๆความสามารถในการตรวจสอบปัญหาทางวัฒนธรรม (Hill, 2003)