Using the Cynefin framework can hel

Using the Cynefin framework can help executives
sense which context they are in so
that they can not only make better decisions
but also avoid the problems that arise when
their preferred management style causes
them to make mistakes. In this article, we
focus on the first four contexts, offering examples
and suggestions about how to lead and
make appropriate decisions in each of them.
Since the complex domain is much more
prevalent in the business world than most
leaders realize—and requires different, often
counterintuitive, responses—we concentrate
particularly on that context. Leaders who
understand that the world is often irrational
and unpredictable will find the Cynefin
framework particularly useful.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยใช้กรอบ Cynefin สามารถช่วยให้ผู้บริหาร
รับรู้บริบทที่พวกเขาอยู่ในที่
ที่พวกเขาสามารถไม่เพียง แต่ทำให้ตัดสินใจได้ดีขึ้น
แต่ยังหลีกเลี่ยงปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อ
รูปแบบการจัดการของพวกเขาที่ต้องการเป็นสาเหตุที่ทำให้
พวกเขาทำผิดพลาด ในบทความนี้เราจะ
มุ่งเน้นไปที่สี่บริบทนำเสนอตัวอย่าง
และข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีการเป็นผู้นำและ
การตัดสินใจที่เหมาะสมในแต่ละของพวกเขา
ตั้งแต่โดเมนที่ซับซ้อนมากขึ้น
ที่แพร่หลายในโลกธุรกิจกว่ามากที่สุด
ผู้นำตระหนักและต้องใช้ที่แตกต่างกัน, มักจะ
counterintuitive ตอบสนองเรามีสมาธิ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทที่ ผู้นำที่
เข้าใจว่าโลกที่มักจะไม่มีเหตุผล
และไม่แน่นอนจะพบ Cynefin
กรอบที่มีประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้ cynefin กรอบสามารถช่วยผู้บริหาร
ความรู้สึกซึ่งบริบทที่พวกเขาอยู่ในดังนั้น
ที่พวกเขาสามารถไม่เพียง แต่ทำให้การตัดสินใจได้ดี
แต่ยังหลีกเลี่ยงปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อ
รูปแบบการจัดการของพวกเขาที่ต้องการให้เกิด
พวกเขาทำผิด ในบทความนี้เราจะมุ่งเน้น 4
บริบทแรก เสนอตัวอย่าง
และข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีการนำและทำให้การตัดสินใจที่เหมาะสม

ในแต่ละของพวกเขาเนื่องจากโดเมนที่ซับซ้อนมากขึ้น
แพร่หลายในโลกธุรกิจกว่าผู้นำที่สุด
ตระหนักและต้องแตกต่างกัน บ่อยครั้งการตอบสนองที่เราตั้งใจ

counterintuitive โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของ ผู้นำที่
เข้าใจว่าโลกมักไม่มีเหตุผล
และคาดเดายากจะหา cynefin
กรอบที่มีประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่ง